NORMA ISO 14001:2015

2022
 ISO 14001:2015

Esta norma de Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) consigue que las empresas puedan
demostrar que son responsables y están comprometidas con la protección del medio
ambiente.

¿Cómo conseguimos la protección del medio

ambiente?
La norma ISO 14001 ayuda a gestionar e identificar
los riesgos ambientales que pueden producirse
internamente en la empresa mientras realiza su
actividad.
Con la identificación y gestión de los riesgos que
se consigue con esta norma, se tiene en cuenta
tanto la prevención de riesgos como la
protección del medio ambiente, siguiendo la
normativa legal.
 ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL

1. OBJETO Y
CAMPO DE 4. CONTEXTO DE LA
ORGANIZACIÓN 7. SOPORTE
APLICACIÓN
5. LIDERAZGO 8. OPERACIÓN
2. REFERENCIAS 6. PLANIFICACIÓN
NORMATIVAS

3. TÉRMINOS Y
DEFINICIONES PLANEAR
HACER
VERIFICAR
ACTUAR

9. EVALUACIÓN
10. MEJORA DEL DESEMPEÑO
 ESTRUCTURA DEL SGA ISO 14001

1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

Esta norma Internacional

especifica los requisitos para un
Sistema de Gestión Ambiental
que una organización puede
usar para mejorar su
desempeño ambiental.
Aplicable a cualquier
organización
independientemente de su
tamaño, tipo y naturaleza.
 ESTRUCTURA DEL SGA ISO 14001

3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
• Sistema de Gestión • Medio Ambiente • Información
Ambiental (SGA) • Aspecto Ambiental Documentada
• Política Ambiental • Impacto Ambiental • Ciclo de vida
• Organización • Objetivo Ambiental • Proceso
• Alta Dirección • Riesgos y • Auditoría
• Parte Interesada Oportunidades • Conformidad
• Acción Correctiva
• Mejora Continua
• Indicador
• Desempeño Ambiental
 ESTRUCTURA DEL SGA ISO 14001

4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

4.1. Comprensión de la organización y su contexto

La organización determina las cuestiones externas e internas que
influyen en el propósito y que afectan la capacidad de conseguir los
resultados deseados en el Sistema de Gestión Ambiental.

INTERNOS

EXTERNOS
 ESTRUCTURA DEL SGA ISO 14001

4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

4.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes

interesadas
La organización determina:
a) Partes interesadas

Clientes Colaboradores Proveedore Comunidades Autoridade

s s
b) Necesidades y Expectativas de las Partes Interesadas
 ESTRUCTURA DEL SGA ISO 14001

4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

4.3 Determinación del alcance del Sistema de Gestión Ambiental

Comprende:

Exploración, Extracción, procesamiento de minerales, comercialización

de concentrados de Plomo, Cobre y Zinc, y los procesos de apoyo, en
las concesiones mineras de Raura.
 5. LIDERAZGO

5.1 Liderazgo y compromiso

La alta dirección de la organización debe
mostrar su liderazgo y compromiso con
respecto al Sistema de Gestión Ambiental.

5.2 Política Ambiental

Incluye: Compromiso para la protección del
Medio Ambiente, cumplimiento de requisitos
legales, mejora continua del desempeño
ambiental.
Debe:
• Comunicarse dentro de la organización
• Estar disponible para las partes interesadas.
 6. PLANIFICACIÓN

6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades

Determinar riesgos y oportunidades de:
 Organización
 Partes Interesadas
 Aspectos Ambientales
 Requisitos Legales
La organización tiene que determinar situaciones potenciales de
emergencia, incluidas las que pueden tener un impacto ambiental.
 6. PLANIFICACIÓN

6.1.2. Aspectos Ambientales

La organización debe determinar

aquellos aspectos que tengan o
puedan tener un impacto
ambiental significativo, es decir los
aspectos ambientales significativos.

Raura cuenta con 10 Aspectos

Ambientales Significativos (AAS)
identificados.
 6. PLANIFICACIÓN

6.2. Objetivos Ambientales y Planificación para lograrlos

La organización establece objetivos ambientales teniendo en cuenta los aspectos
ambientales significativos.
La organización realiza la planificación de acciones para lograr objetivos ambientales al
determinar: QUÉ SE VA A HACER, RECURSOS, RESPONSABLE, PERIODO, COMO SE
EVALUARAN LOS RESULTADOS E INDICADORES DE SEGUIMIENTO.

Plan de acción para los

objetivos ambientales:
PROGRAMA DE
GESTIÓN AMBIENTAL
(PGA)
 7. SOPORTE

7.1 Recursos
La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para
establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua del Sistema
de Gestión Ambiental.
7.2. Competencia
La empresa debe:
• Determinar la competencia necesaria para cada persona que realiza el
trabajos, que afecten el desempeño ambiental.
• Determinar la necesidad de formación asociada a los aspectos ambientales y
el SGA.
7.3. Toma de conciencia
La organización se debe asegurar de que las personas realizan su trabajo bajo el
control tomen conciencia sobre el SGA.
 7. SOPORTE

7.4. Comunicación
La organización debe establecer, implementar
y mantener los procesos necesarios para las
comunicaciones internas y externas pertinentes
para el Sistema de Gestión Ambiental.
7.4. Información documentada
El SGA de la organización debe incluir:
• La información documentada requerida por
esta norma internacional.
• Información documentada determinada por
la organización necesaria para la eficacia del
SGA.
 8. OPERACIÓN

La organización debe asegurarse de que los procesos

contratados externamente estén controlados o que se tenga
influencia sobre ellos.
Con respecto al ciclo de Vida:
 Establecer controles para asegurar que los requisitos
ambientales se consideren en cada etapa del ciclo de vida
(diseño, desarrollo, etc.)
 Comunicar los requisitos ambientales a los proveedores y
contratistas.
 Proporcionar información necesaria acerca de los
impactos ambientales asociados a la entrega o transporte,
tratamiento y disposición final de sus productos y
servicios.
 8. OPERACIÓN

8.2 Preparación y respuesta ante emergencias

IDENTIFICAR SITUACIONES
POTENCIALES DE EMERGENCIA

Derrames
Fugas

Incendio
s
 9. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación

La organización debe asegurarse de que los equipos de seguimiento y
medición se encuentran calibrados.
La organización debe evaluar su desempeño ambiental y la eficacia del
sistema de gestión ambiental.
 9. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

9.2 Auditoría Interna

La organización debe llevar a cabo auditorías internas a intervalos planificados
para proporcionar información sobre si el Sistema de Gestión Ambiental cumple
todos los requisitos del SGA se ha implantado y mantenido de forma eficiente.
9.3 Revisión por la Dirección
La Alta Dirección debe revisar el Sistema de Gestión Ambiental de la
organización, en intervalos de tiempo planificados, para asegurarse de su
conveniencia, adecuación y eficacia.
 10. MEJORA

La organización tiene que determinar todas las oportunidades de mejora

y poner en marcha las acciones necesarias para alcanzar los resultados
esperados en el Sistema de Gestión Ambiental.

10.2. No conformidad y acciones

correctivas
Cuando ocurre una no
conformidad, se debe implementar
cualquier acción correctiva
necesaria y revisar la eficacia de las
medidas correctivas adoptadas.
 10. MEJORA

10.3 Mejora Continua

La organización debe mejorar continuamente la conveniencia, la idoneidad,
adecuación y eficacia del Sistema de Gestión Ambiental para mejorar el
desempeño ambiental.
 Gracias

“CUMPLIR CON MI TRABAJO MI PRIMERA

OPCION, CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE , MI
UNICA ELECCION”

Hacia una minería de clase mundial