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ADMINISTRACIÓN
Creada por Winslow Taylor quien fue un obrero en Midvale Steel Company, en esta
misma curso toda su carrera y aprendió, trabajo como obrero, capataz, como jefe y
como ingeniero y todo esta carrera laboral le ayudo o le permitió desarrollar los
principio de la administración científica, la administración científica de Taylor tiene un
origen en la revolución industrial cuando las empresas empezaron a crecer pero su
crecimiento era de forma descontrolada y desorganizada entonces fue ahí que Taylor
se dio cuenta que era de suma importancia añadir ciencia a la administración por lo
tanto el objetivo principal de la administración científica fue básicamente racionalizar
la forma desorganizada de las empresas y la forma de organización de trabajo de los
empleados entonces fue racionalizar el trabajo para hacerlo eficiente y a través de
eso competir en el mercado de una manera efectiva contra todas las empresas que
estaban apareciendo en la revolución industrial. Entonces podríamos decir que
transfiere la parte empírica y además improvisada a una parte científica y ya metódica
y esto es lo que permitió mejorar el rendimiento. Los principios de este enfoque que
son parte del enfoque clásico fueron originados en y por la revolución industrial.
Los inicios de sus estudios se remontan a 1870 cuando Taylor comenzó a trabajar en un
taller mecánico, en el que realizó un análisis sobre cómo mejorar los tiempos y movimientos para que
la ejecución del trabajo fuera más eficiente, así como de las remuneraciones a los trabajadores,
desde ahí se planteó la idea de que una remuneración o gratificación adecuada podría incrementar la
productividad de estos. (UNAM, 2018)
La teoría clásica se basa en la aplicación del proceso administrativo y la división del trabajo
siempre guiado por la gerencia con autoridad, pero manteniendo una adecuada comunicación que
logre guiarlos hacia el mismo objetivo. (Beltrán R. J. A. y López G. J. A, 2018)
Henry Fayol dice que organizarse mejor era para ser armas eficientes debido a las
condiciones en las que esta el mercado en el tiempo de la revolución industrial y al
crecimiento acelerado de las empresas. La necesidad que identifico Fayol fue ver la
administración como una ciencia para poder optimizar los procesos y poder competir
mejor en el mercado al igual que lo que decía Taylor, pero Taylor lo que dice es que
hay que racionalizar el trabajo y Fayol lo que dice es que hay que organizarnos mejor
para para poder ser eficientes en las empresas, en la distribución de los recursos y
en la distribución de las funciones de la empresa.
Cuadro comparativo de los enfoques en la prerrevolución clásica.
VENTAJAS Plantear una división del trabajo que Organiza los niveles de trabajo en forma
permitió planificar y obtener mejores vertical (Basado en la autoridad) y horizontal
resultados. (Basado en los departamentos y funciones
que cumple cada uno)
TIPO DE ORGANIZACIÓN QUE Buscaba una organización con una Sustitución de métodos empíricos por método
HABÍA estructura formal. científico.
Diferencias de los enfoques clásicos de la administración
TEORÍA CIENTÍFICA DE LA TEORÍA CLÁSICA DE LA
ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN
(Frederick Winslow Taylor) (Henry Fayol)
teoría Se enfoca en el método y herramientas del Se enfoca más en la estructura general de
trabajo para una mayor eficacia. la organización
Características caracterizaba por hacer énfasis en las la teoría clásica se distinguía por el énfasis
tareas que realiza el obrero en la estructura que debe tener una
organización para lograr la eficiencia.
¿Qué es? La administración científica se ocupa del La teoría clásica de la administración hace
estudio de las causas y efectos de los énfasis en las funciones básicas que debe
problemas que afectan a una organización. tener una organización para conseguir su
Para ello utiliza el conocimiento eficiencia. En su libro que salió en 1916
sistematizado y aplica los métodos expone un enfoque sintético y universal de
científicos como la observación y la la empresa, tratando temas como la
medición para mejorar la eficiencia de las concepción anatómica y estructural de una
organizaciones. organización.
Principales • Taylor estudia nivel operativo para • Fayol estudia las empresas en su
diferencias mejorar producción totalidad tiene en cuenta relaciones
• Taylor promueve la organización y funciones
funcional • Fayol promueve la organización
• Taylor trabaja en niveles operativo lineal
• Fayol trabaja en niveles
administrativos