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Revisado los materiales de apoyo para el foro correspondiente a la semana 5, doy a continuación mi
aporte.
¿Cuál ha sido la evolución de la teoría administrativa desde los postulados clásicos de Taylor y Fayol
hasta la teoría de la contingencia?
Dentro de las teorías de Taylor en una primera etapa se enfoco a estudiar las empresas desde los
procesos iniciales o operativos, desglosando detalladamente los procesos, perfeccionandolos y
revisándolos desde la esencia el modelo a trabajar y los tiempos utilizados en el proceso, de allí nació
el estudio de métodos y tiempos.
En desarrollos de sus estudios Taylor estableció método ORT que su principal intensión era sustituir
métodos empíricos por métodos científicos en las empresas evitando así las bajas productividades,
desconocimiento directivo, homogenización de las técnicas y métodos de trabajo.
En cuanto a Fayol donde sus estudios se encuentran focalizados en las estructuras organizacionales en
vez de la tarea como lo hacia Teylor, Fayol buscaba el aumento de la eficiencia a través de la forma y
disposición de los departamentos y la interrelación estructural de los mismos. Los métodos de Fayol
son aún muy vigentes pese a que ya tienen casi un siglo, los mismos son muy aplicables tanto a niveles
directivos como en las líneas más bajas
Fayol el acto de administrar es planear, coordinar, controlar, organizar y dirigir. Estos procesos pueden
encontrarse en cualquier área de la empresa, es por tal motivo entonces, que se consideran
fundamentales para lograr la máxima eficiencia.
¿Conoce alguna situación real en la que la aplicación de una teoría administrativa influya en la
estructura y gestión de la organización?
Estas evoluciones le han permitido constituirse como una de las empresas lideres en el sector farmacéutico y
centros de referencia en el sector salud.
Referencia.