TALLER ADMINISTRACION PRIMERA NOTA

1. Enfoque clásico de la administración:

El enfoque clásico de la administración se caracteriza por tener una organización con
énfasis en la estructura para lograr la eficiencia.
Los orígenes del enfoque clásico de la administración se remota de la revolución
industrial. Se pueden establecer en dos hechos genéricos:

1. La desorganización de las empresas que ocasionó una complejidad

creciente en su administración, a tal punto de exigir un enfoque científico
purificado para sustituir el empirismo y la improvisación que se dominaban
hasta ese entonces. Para las empresas más grandes, surgen condiciones
iniciales para la planificación de la producción a largo plazo, lo que reduce la
inestabilidad y la improvisación.

2. La necesidad de mejorar la eficiencia y competitividad de la organización

para obtener el mejor rendimiento de sus recursos y hacer frente a la
creciente competencia entre empresas. Se crea una división del trabajo
entre pensadores e intérpretes. Los primeros establecen modelos de
producción, describen cargos, establecen funciones, estudian métodos de
administración y estándares de trabajo, crean condiciones económicas y
técnicas para el surgimiento del taylorismo estadounidense y el fayolismo
europeo.

En este panorama industrial se podría considerar que tenía todas las características y
elementos para poder inspirar una nueva ciencia de la administración, ya que a este
inicio de siglo una variedad de grandes empresas, con tamaños altamente
diferenciados, cumplían con problemas de maquinaria utilizada, desperdicio,
insatisfacción generalizada por operarios, elevados volúmenes de pérdidas cuando se
tomaban malas decisiones, etc. Inicialmente para estos autores clásicos consiguieron
desarrollar una ciencia cuyo objetivo pudiese ser aplicados para resolver problemas de
organización.

Aspectos generales:

 Tener una organización para conseguir su eficiencia.

 Se trató temas de enfoque cómo la concepción anatómica y estructural
de una organización.
  Introdujo los conceptos de organizaciones formales e informales de la
administración.
 Está conformada por 6 funciones y 14 principios básicos.

Fundamentación teórica:
Esta surgió en Francia en 1916 creado por el ingeniero francés Fayol, llamada teoría
clásica de la administración que se difundió rápidamente por toda Europa. Parte de un
enfoque universal, global y sintético de una empresa lo cual comprende la anatomía y
estructura de la organización que desplazo rápidamente el análisis y la visión concreta
de Taylor.
La teoría clásica se caracteriza por su enfoque normativo y descriptivo determinar qué
elementos de gestión (funciones de los administradores) y principios generales que los
administradores deben seguir en sus actividades. Por lo tanto, este enfoque es la razón
principal por la que es una teoría clásica. Al igual que la administración científica su
objetivo es la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.

Principales autores y colaboradores:

 Henry Fayol (1841-1925).

 Lyndall Urwick (1891).

 Luther GulicK.

 James D. Mooney.

 H.S. Dennison.

 Stuart Chase.
 Énfasis:
La teoría clásica de la administración hace énfasis en las funciones básicas de
organización para su eficiencia.

Características:

 Fue desarrollada a partir de la revolución industrial.

 Busca perfeccionar los procesos para alcanzar mejor los objetivos.
 Henry Fayol expuso su teoría en el libro Administration Industrielle et
générale.
 Impulsó los conceptos de asesoría staff y líneas dentro de organización.
 Incluyo conceptos de organización formal e informal dentro de la
administración.
Aportes:
Los aportes principales de la teoría clásica fue que permitió realizar pronósticos
confiables y administraciones eficientes, esto también ha hecho que muchas empresas
funcionen de forma sistemática logrando organización y mejoramiento en muchos
ámbitos.

Criticas:
Algunas de las críticas fueron:

 Enfoque incompleto de la organización: En la teoría clásica de la

administración, se dio más importancia a la organización formal dejando al
descuido a la organización informal, considerando poco el comportamiento
humano en la esta. La llamada teoría de la organización formal realmente no
ignoraba los comportamientos humanos dentro de la organización, sim
embargo esta no consiguió dar un tratamiento específico a la interacción entre
los personajes y los grupos informales.

 Teoría de la maquina: los autores modernos llamaban la teoría clásica como

teoría de la maquina ya que se basa en determinadas acciones y causas que
provoquen efectos o consecuencias dentro de alguna correlación razonable.

 Ausencia del trabajo experimental: Los autores de la teoría clásica basan sus
conceptos en la observación y el sentido común. Su enfoque es empírico y
 concreto basado en la experiencia directa, dejando a un lado la validación
científica de las afirmaciones teóricas.

3. ADMINISTRACION CIENTIFICA:
El fundador de esta teoría administrativa fue Frederick Taylor (1856-1915), quien
realizo diversos estudios en diferentes empresas, su primera observación fueron
trabajadores realizando una misma labor con diferentes técnicas, con el propósito de
encontrar un método más rápido y sustituir métodos rudimentarios.
La administración científica se basa en las causas y efectos de los problemas que
afectan una organización. Se aplican métodos científicos como la observación y la
medición, también utilizando el conocimiento sistematizado para mejorar la eficiencia
de las organizaciones.
El mecanismo de la administración científica se limitó a principalmente a las tareas y
directamente a factores de cargo y a funciones del operario. En este mecanismo se
prestó poca atención al elemento humano y se concibió la organización como, ''Una
distribución rígida y estática de piezas'', como si fuera una máquina, considerándose
que a pesar de todo esto la organización está constituida por personas. Así como se
construye una maquina con una serie de piezas, así se construye la organización de
acuerdo con un proyecto. De allí proviene la Denominacion, ''teoría de la maquina'',
dada de la administración científica.

 PRINCIPALES PENSADORES:
Frederick Winslow Taylor (1856-1915), fundador de la administración científica, nació
en filadelfia, estados unidos.
Harrington Emerson (1853-1931), fue un ingeniero que simplifico los métodos de
trabajo, nació en nueva jersey, estados unidos.

Henry Ford (1863-1947), nació en el municipio de Springwells, quizá el más conocido

de los pioneros de la administración científica, inició su vida como simple mecánico.

5. Nivel estratégico:

Rector 1

Nivel Táctico:

Coordinador 2
Gerente 1

Nivel Operativo:

Operador de Montacargas 3
Operador de máquinas 3
Docentes 3
7.