PASO DESCRIPCIÓN VENTAJAS Y EJEMPLO

● Implementaci Habilidades , ● Aumenta los niveles de

ón del actitudes,conocim satisfacción laboral y ayuda a
sistema de ientos y retener el talento.
gestión por conductas que
● Reducción del riesgo y mejora
competencia hace posible de de la capacidad de la
s definir un puesto empresa.
de trabajo y
evaluar los ● Mejora la imagen de la
resultados del organización y potencia la
desempeño de atracción de candidatos.
quien lo ocupa.
● Colaboradores comprometidos
en realizar un buen
trabajo para poder obtener la
remuneración más incentivo por
el buen desarrollo laboral

● ahorre de costes de
formación , de reclutamiento,
causados por el absentismo y
aumento de ganancias debido
a un mejor rendimiento.

cuando las personas se gestionan por competencias, en base a unos objetivos

previamente definidos y establecidos de mutuo acuerdo en condiciones de claridad y
realismo, el rendimiento, productividad y resultados de la organización va en aumento

Se define como el estándar o la calidad de la ejecución de una competencia que es

uniforme para todos. Por tanto, el desarrollo de criterios de desempeño puntuales, críticos,
objetivos y bien establecidos para una competencia, asegura una alta confiabilidad y validez
en la evaluación. La información que demos no debe ser subjetiva.

ANALI RODRIGUEZ SÁNCHEZ

JASI RUBI ROSARIO REATEGUI
MARILUZ RODAS ZAPANA
DANNER JOEL RIVERA SILVA
DEYSI DEL PILAR SEGURA CABANILLAS