Satisfacción laboral: aunque

Actitud: la predisposición suelen ir de la mano, el Técnicas de aprendizaje: es

del trabajador para crecer desarrollo profesional no la parte más práctica en ¿Qué es?
dentro de la empresa y siempre se traduce en cualquier estrategia de
Es un proceso mediante el cual la persona se
empleados satisfechos, por lo desarrollo de talentos
realizar un pequeño prepara para desempeñar de manera
que conviene no dejar de Recursos Humanos e incluye
esfuerzo para conseguirlo excelente las tareas específicas del cargo que
interesarse por las las medidas concretas para
es imprescindible y cuando formar y capacitar a los debe ocupar. Además se dice que es un
impresiones y las
no sea positiva, conviene aspiraciones de la plantilla. empleados. proceso educativo, ya que a través de él se
modificarla. desarrollan competencias que ayudan al
cumplimiento de los objetivos de la
Aptitud: no todos los Vocación: los trabajadores organización.
empleados presentan las tienden a alcanzar más
mismas facilidades para rápidamente su nivel
avanzar en su formación o óptimo de desarrollo El Entrenamiento Logros en el comportamiento
asumir nuevos roles o profesional cuando
cumplen funciones que les del personal:
responsabilidades. • Transmisión de información.
Conviene tenerlo presente resultan especialmente
atractivas. • Desarrollo de las habilidades y actitudes.
para adaptar el plan a cada • Mejorar habilidades y destrezas.
perfil de trabajador. • Desarrollo de conceptos.

Dimensiones:
Importancia:
El entrenamiento de empleados es importante para
Etapas cualquier compañía y para cualquier industria, debido a
los múltiples beneficios que traen consigo éstos para
Desarrollo del los empleados, dejando como resultados:
personal • Mayor satisfacción laboral y compromiso del
empleado.
• Mayor motivación del empleado.
Diágnostico: • Ingresos más altos por empleado y márgenes de
Conocer las necesidades Implementación:
Llevar a cabo el proceso ganancia más altos.
¿Qué es? de entrenamiento de la • Mayor retención de empleados.
organización. de entrenamiento.
Es un proceso por medio del cual, se proporciona al
empleado información y ciertas habilidades, mediante;
cursos, talleres, charlas, foros, conferencias, entre Diseño: Evaluación
otros. Esto es con la finalidad de ir perfeccionando de
Es el conjunto de Conocer los
manera continua las capacidades de los empleados y
acciones integrado y resultados del
líderes, además de estimular la motivación. Este
cohesionado, y debe de entrenamiento,
proceso no se centra solo en el crecimiento profesional,
estar asociado a las verificar sus
sino también en el personal. Por ello el desarrollo
necesidades estratégicas consecuencias.
involucra aspectos relacionados con experiencia,
satisfacción y carrera profesional. de la organización.