¿Qué son las técnicas de motivación?

Se definen como técnicas que aumentan la capacidad de las personas, las

empresas y organizaciones para mantener la actitud positiva y el entusiasmo en
las actividades tanto laborales como de crecimiento personal.

¿Cuál es su utilidad?

El hecho de que un trabajador mantenga en el tiempo un estímulo positivo

hacia las tareas que realiza es difícil. En este sentido, los departamentos de
Recursos Humanos tienen una ardua tarea, puesto que, esta necesidad se percibe
cada vez más, por lo que se usan las técnicas de motivación con frecuencia.
 ¿Por qué es
Técnica Explicación Ejemplo
efectiva?
Realizar
Porque así, se
encuestas
Es importante que se llevaran a caco
periódicas a los
lleven a cabo acciones acciones basadas
Solicitar la empleados para
que dejen constancia en la opinión de
opinión de conocer su
de que las opiniones y los empleados y
los satisfacción, es
sugerencias de los no simplemente
empleados una manera de
empleados se han porque se les
mantenerlos
tenido en cuenta.  ocurrió a los
comprometidos
gerentes.
con la empresa.
Si tu meta es ser Porque a parte de
un profesional de ser una técnica de
La estrategia de
Ofrecer éxito, pero ahora motivación
crecimiento personal
programas mismo odias tu laboral, combina
que mejor funciona
de empleo, los pasos muy bien con una
consiste en descubrir
crecimiento pueden ser: buena estrategia
qué es lo que te hace
personal Descubrir qué de promoción
feliz.
profesión me interna
motiva.
Una vez recibido
el primer elogio,
El trabajo bien hecho
Un operario hace buscamos que la
Reconocer merece ser reconocido
sus actividades experiencia de la
el trabajo y elogiado, a ser
rápido, y sin darle validación se
bien hecho posible de manera
tanta importancia. repita, por lo que
sincera y personal.
seguiremos
esforzándonos.
Establecer  Un objetivo cercano - Ir al mercado y Elaborar un
objetivos a es una meta a batir. Y, comprar lo programa
 una vez conseguido, necesario para la de objetivos
establece un nuevo semana. semanales y
punto de partida. Los - Concretar una mensuales es una
objetivos semanales venta específica de las más
ayudan a que los de la empresa con efectivas técnicas
empleados perciban un cliente puntual. de motivación
corto plazo
las semanas con - Limpiar el laboral. Una de
unidades departamento a las que
independientes y no fondo. denominábamos
como partes de un -Contratar a una formas originales
bucle eterno de trabajo nueva secretaria. de motivar a los
tedioso.  empleados.
n algunas ocasiones
no es posible
establecer objetivos a
corto plazo porque los
proyectos de un equipo
Su equipo de
determinado son de Mantendrá la
Celebrar trabajo ha
larga duración. En ese motivación de los
logros del alcanzado un
caso, es imprescindible empleados a un
equipo importante
diseñar un calendario nivel alto.
objetivo de ventas
que contenga los hitos
más importantes del
proyecto y así
celebrarlos como
logros independientes.
Mantener La forma más fácil de Un operario lleva Crear una cultura
una actitud hacer esto es irradiar mucho tiempo positiva, es una
positiva positividad uno mismo. dándole excelente manera
Algunas personas son mantenimiento a de mantener la
positivas por una máquina y se motivación de los
 naturaleza, otras empieza a
necesitan esforzarse. desesperar por no
En muchos casos, encontrar una
pequeños cambios en buena solución,
empleados.
el entorno laboral pero decide
pueden mejorar el mantener la calma
buen ambiente con actitud
general. positiva.
Consiste en emparejar 1.Definir la tutoría
a los empleados más para los
experimentados con empleados.
los que tienen menos 2.Elegir a los Motiva tanto al
Crear un experiencia para que mentores. mentor como al
programa de los primeros guíen a 3.Elegir a los empleado de
tutorías los segundos a lo largo aprendices. menos
de su trayectoria 4.Establecer experiencia.
profesional y les reglas para el
ofrezcan consejos y programa de los
aliento.  mentores.
Fomentar la Es bueno animar a los Las clases de Esta es una de las
atención empleados yoga o meditación formas originales
plena a desestresarse y durante el de motivar a los
descansar durante la almuerzo son empleados.
jornada laboral. herramientas de También resulta
gran valor, muy efectiva a la
aunque el hora de crear
mindfulness se buen ambiente.
puede practicar
durante 5 minutos
cada hora sin
levantarse de la
 silla y sin que
perjudique al
rendimiento.
Los empleados están
personalmente
interesados en el éxito
Un empleado
Compartir financiero de la
recibe sus
los organización. Además,
utilidades porque Mejoran el
beneficios formar parte de la
el colaboró a rendimiento a
como organización con
obtener grandes través de la
técnica de respecto a beneficios
beneficios motivación.
motivación fomenta precisamente
monetarios a la
laboral el sentido de
empresa.
pertenencia y la
identificación con la
empresa.
Ofrecer un Crear un programa de Los miembros del Se pueden usar
programa de incentivos que equipo que vieran para animar al
incentivos recompense a los la mayor cantidad equipo a participar
empleados por trabajar de videos cada en programas de
a un alto nivel de semana podrían capacitación.
manera constante, recibir una
además de celebrar recompensa.
hitos o éxitos, es una
gran técnica de
motivación laboral. En
este sentido, los
incentivos no
financieros como días
adicionales de
vacaciones o semanas
de trabajo
intensivo son tan
válidos como los
incentivos puramente
económicos.