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¿QUÉ ES? Objetivos destacables.

Técnica de rediseño Proporcionar


del puesto de trabajo oportunidades de
Pretende
promoción al empleado.

Mejorar la
satisfacción laboral Reducir la tareas
asignando tareas de
mayor responsabilidad al repetitivas del puesto
trabajador. de trabajo

Brindan al trabajador Proporcionar


oportunidades de
crecimiento y formación al
trabajador
Autonomía,
autoridad y control
sobre su trabajo con el
propósito de realzar su
motivación y también su Aumentar el nivel de
productividad. satisfacción del empleado
y, con ello, su
productividad

Reducir el absentismo
gracias a la mejor
motivación del empleado

Beneficios.
Empresa. Personas.

Ayuda a elevar la Aumenta la


productividad y satisfacción con sus
rentabilidad tareas laborales

Aumenta el Reduce el nivel de


compromiso conflicto que pueda
organizacional y la surgir entre la vida
motivación laboral y familiar

Ayuda a captar y Aumenta su


retener el talento de motivación y
sus empleados rendimiento.

Optimiza sus
Disminuye los índices habilidades
de absentismo y los
costos de carpetas
medicas Eleva su empleabilidad

Aumenta la
satisfacción y
realización en su
Mejora notablemente trabajo
la imagen de la
empresa en el
mercado Desarrolla todo su
potencial y creatividad
TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN DE

Tecnicas

Mientras más am
1. Incrementar el habilid
empleo de las la persona pueda us
capacidades trabajo, más
la pe

Los miembr
2. Mostrar cómo las motivan más si entie
tareas se enlazan sus tarea
avance glo

Si un miembro del
3.Revelar la entender qu
importancia del de una manera p
proyecto prod

La gente se le ha perm
4. Alentar la auto- d
gestión independencia y cri

5.Crear lazos de El mejor resulta


realimentación proviene de aquel
ve
resultad
Sociedad.

Mantiene la fuerza laboral en


óptimos niveles de
productividad

Reduce la “polución social” y


la negatividad asociada a la
insatisfacción laboral

Eleva los niveles de optimismo,


motivación y entusiasmo

Reduce los niveles de


conflictividad social

Genera una nueva modalidad de


relación social más sana y
constructiva
TIVACIÓN DE JOB ENRICHMENT

Mientras más amplia sea la cartera de


habilidades que
la persona pueda usar y sea interesante el
trabajo, más motivado estará
la persona.
Logro
Los miembros de un equipo se
motivan más si entienden como la ejecución de
sus tareas contribuyen al
avance global del proyecto. Resolver pro
alcanzar metas
exito en una
difisi
Si un miembro del equipo de proyecto puede
entender que su trabajo impacta
de una manera positiva en algún proceso,
producto, servicio
Los objetivo
suponer retos
La gente se le ha permitido tener un grado importante supone una sa
de libertad, debido a la di
independencia y criterio en cuando programar su los mism
trabajo.

El mejor resultado y más alto desempeño


proviene de aquellos trabajadores que pueden
ver o medir el
resultado de su esfuerzo.

Programa de Calidad de Vida


Laboral.
Programa de Calidad de Vida
Laboral.

nivel de satisfacción relacionado con las actividades


ejecutadas en el entorno corporativo.

sensación de seguridad desarrollo personal/profesiona


trabajadores.

Medio Ambiente Físic


Beneficios.

Mejora el funcionamiento financiero.


Medio Ambiente
Tecnológico.

Incrementa el valor de mercado.

Incrementa la productividad. Medio Ambiente


contractual.

Reduce los costos operativos.

Mejora la habilidad para retener y atraer a


los mejores empleados. Medio ambiente produ

Fortalece la confianza y lealtad de los


empleados.

Reduce la rotación y el ausentismo.


Reduce la rotación y el ausentismo.

Fortalece la reputación.
Teoria de las 3 necesidades.

Logro. Poder. Afiliación.

Resolver problemas, Se ve motivado por la Necesidad de sentir


alcanzar metas o lograr el necesidad de controlar a parte de un grupo
exito en una situacion otras personas u
difisil. organizaciones, el poder y
el prestigio.

Tienden a aceptar
seguir las normas po
Los objetivos deben miedo al
suponer retos y su logro rechazo y aprecian
supone una satisfacción Estas personas, si poseen trabajo en equipo, l
debido a la dificultad de la habilidad suficiente gusta ayudar a los dem
los mismos. como para saciar su y agradecen el trato c
deseo, suelen suministradores y
convertirse en líderes clientes..
fuertes
s actividades
rativo.

lo personal/profesional entre los


trabajadores.

Fatiga fisica.
Falta de espacio fisico.
Medio Ambiente Físico. Accidentes laborales

Medio Ambiente No contar con los equipos e


Tecnológico. instrumentos necesarios.

La ausencia de
Medio Ambiente estabilidad
contractual.

las oportunidades de promoción


y ascenso
Medio ambiente productivo. como las facilidades de
formación permite
un desarrollo personal.
Afiliación.

Necesidad de sentirse
parte de un grupo.

Tienden a aceptar y
seguir las normas por
miedo al
rechazo y aprecian el
trabajo en equipo, les
gusta ayudar a los demás
y agradecen el trato con
suministradores y
clientes..

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