del puesto de trabajo oportunidades de Pretende promoción al empleado.
Mejorar la satisfacción laboral Reducir la tareas asignando tareas de mayor responsabilidad al repetitivas del puesto trabajador. de trabajo
Brindan al trabajador Proporcionar
oportunidades de crecimiento y formación al trabajador Autonomía, autoridad y control sobre su trabajo con el propósito de realzar su motivación y también su Aumentar el nivel de productividad. satisfacción del empleado y, con ello, su productividad
Reducir el absentismo gracias a la mejor motivación del empleado
Beneficios. Empresa. Personas.
Ayuda a elevar la Aumenta la
productividad y satisfacción con sus rentabilidad tareas laborales
Aumenta el Reduce el nivel de
compromiso conflicto que pueda organizacional y la surgir entre la vida motivación laboral y familiar
Ayuda a captar y Aumenta su
retener el talento de motivación y sus empleados rendimiento.
Optimiza sus Disminuye los índices habilidades de absentismo y los costos de carpetas medicas Eleva su empleabilidad
Aumenta la satisfacción y realización en su Mejora notablemente trabajo la imagen de la empresa en el mercado Desarrolla todo su potencial y creatividad TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN DE
Tecnicas
Mientras más am 1. Incrementar el habilid empleo de las la persona pueda us capacidades trabajo, más la pe
Los miembr 2. Mostrar cómo las motivan más si entie tareas se enlazan sus tarea avance glo
Si un miembro del 3.Revelar la entender qu importancia del de una manera p proyecto prod
La gente se le ha perm 4. Alentar la auto- d gestión independencia y cri
5.Crear lazos de El mejor resulta
realimentación proviene de aquel ve resultad Sociedad.
Mantiene la fuerza laboral en
óptimos niveles de productividad
Reduce la “polución social” y
la negatividad asociada a la insatisfacción laboral
Eleva los niveles de optimismo,
motivación y entusiasmo
Reduce los niveles de
conflictividad social
Genera una nueva modalidad de
relación social más sana y constructiva TIVACIÓN DE JOB ENRICHMENT
Mientras más amplia sea la cartera de
habilidades que la persona pueda usar y sea interesante el trabajo, más motivado estará la persona. Logro Los miembros de un equipo se motivan más si entienden como la ejecución de sus tareas contribuyen al avance global del proyecto. Resolver pro alcanzar metas exito en una difisi Si un miembro del equipo de proyecto puede entender que su trabajo impacta de una manera positiva en algún proceso, producto, servicio Los objetivo suponer retos La gente se le ha permitido tener un grado importante supone una sa de libertad, debido a la di independencia y criterio en cuando programar su los mism trabajo.
El mejor resultado y más alto desempeño
proviene de aquellos trabajadores que pueden ver o medir el resultado de su esfuerzo.
Programa de Calidad de Vida
Laboral. Programa de Calidad de Vida Laboral.
nivel de satisfacción relacionado con las actividades
ejecutadas en el entorno corporativo.
sensación de seguridad desarrollo personal/profesiona
trabajadores.
Medio Ambiente Físic
Beneficios.
Mejora el funcionamiento financiero.
Medio Ambiente Tecnológico.
Incrementa el valor de mercado.
Incrementa la productividad. Medio Ambiente
contractual.
Reduce los costos operativos.
Mejora la habilidad para retener y atraer a
los mejores empleados. Medio ambiente produ
Fortalece la confianza y lealtad de los
empleados.
Reduce la rotación y el ausentismo.
Reduce la rotación y el ausentismo.
Fortalece la reputación. Teoria de las 3 necesidades.
Logro. Poder. Afiliación.
Resolver problemas, Se ve motivado por la Necesidad de sentir
alcanzar metas o lograr el necesidad de controlar a parte de un grupo exito en una situacion otras personas u difisil. organizaciones, el poder y el prestigio.
Tienden a aceptar seguir las normas po Los objetivos deben miedo al suponer retos y su logro rechazo y aprecian supone una satisfacción Estas personas, si poseen trabajo en equipo, l debido a la dificultad de la habilidad suficiente gusta ayudar a los dem los mismos. como para saciar su y agradecen el trato c deseo, suelen suministradores y convertirse en líderes clientes.. fuertes s actividades rativo.
lo personal/profesional entre los
trabajadores.
Fatiga fisica. Falta de espacio fisico. Medio Ambiente Físico. Accidentes laborales
Medio Ambiente No contar con los equipos e
Tecnológico. instrumentos necesarios.
La ausencia de Medio Ambiente estabilidad contractual.
las oportunidades de promoción
y ascenso Medio ambiente productivo. como las facilidades de formación permite un desarrollo personal. Afiliación.
Necesidad de sentirse parte de un grupo.
Tienden a aceptar y seguir las normas por miedo al rechazo y aprecian el trabajo en equipo, les gusta ayudar a los demás y agradecen el trato con suministradores y clientes..
