Universidad Politécnica Territorial de Barlovento “Argelia Laya”

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria.

Extensión: Higuerote. Edo Miranda
PNF: ADMINISTRACION. Trayecto IV
Electiva IV.

TEMA I: PLANIFICACIÓN EN EL MANEJO

DE ESCENARIOS FUTUROS.

PROFESORA: ESTUDIANTE:
Mailing Castro Clara Gomes C.I 16.451.902

4 de Julio del 2022

1
 PRESENTACIÓN

El presente documento contiene una recopilación de los términos

frecuentemente utilizados en la planificación en el manejo de escenarios
futuros, cuya finalidad es proporcionar una base común en el lenguaje de la
planificación.

En este Glosario de Términos, han sido incorporados conceptos

provenientes de diccionarios, así como también de diversas metodologías,
proyectos y varios autores en el área administrativa con la finalidad de ser un
elemento básico para el desarrollo y en una herramienta de uso cotidiano que
coadyuve a la mayor eficiencia del proceso de toma de decisiones en el seno
de una Institución.

2
 GLOSARIO DE TÉRMINOS

PLANIFICACIÓN EN EL MANEJO
DE ESCENARIOS FUTUROS.

Características

Cualidad o circunstancia que es propia o peculiar de una persona o una

cosa y por la cual se define o se distingue de otras de su misma especie.

Hacen al carácter propio y específico de un ser vivo o una cosa. Decir

que un hombre es alto, morocho, conversador, simpático y respetuoso es
realizar una enumeración de sus características personales.

Son un conjunto de rasgos o rasgo común en un conjunto de personas u

objetos, por ejemplo: el color de piel.

Concurrencia

Acción de concurrir distintas personas, sucesos o cosas en un mismo

lugar o tiempo. "masiva concurrencia a los comicios regionales chilenos"

Conjunto de personas que asisten a un espectáculo o acontecimiento o

prestan atención a algo similar. "al estreno de la empresa” acudió una
numerosa concurrencia"

Construir

Acción de edificar una obra determinada. “Tuvimos que construir una

salida especial para el agua de la pileta porque la anterior estaba tapada.”

3
 Hacer o fabricar [una cosa] con los elementos necesarios y siguiendo un
plan u orden.

Se trata de edificar, cimentar, obrar, erigir y fabricar una obra de

arquitectura.

Elaborar

Preparar una cosa material transformando una o varias materias en

sucesivas operaciones.

Idear o crear algo que requiera de un proceso intelectual.

Es la preparación o transformación que se lleva a cabo sobre un

producto utilizando una metodología determinada.

Transformar una cosa u obtener un producto por medio de un trabajo

adecuado.

Enfoque

Manera de valorar o considerar una cosa. Ejemplo "enfoque

interdisciplinar"

Es el punto de vista que se toma a la hora de realizar un análisis, una

investigación, una teorización, etc.

Concentrar sobre determinados sitios puntuales.

4
 Entorno

Ambiente, lo que rodea.

Conjunto de características que definen el lugar y la forma de ejecución

de una aplicación.

Conjunto de circunstancias o factores sociales, culturales, morales,

económicos, profesionales, etc., que rodean una cosa o a una persona,
colectividad o época e influyen en su estado o desarrollo.

Escenario

Lugar y circunstancia en que se produce un hecho.

Punto de vista consistente de lo que probablemente que suceda en el

futuro.

Construcciones imaginarias a partir de la pre-visualización del futuro

institucional, siguiendo una secuencia lógica de acontecimientos basados en
supuestos específicos y en relación con las proyecciones consideradas en el
plan de desarrollo, permitiendo elaborar alternativas de decisión para reducir el
riesgo de ejecución.

Es una proyección con algún grado de incertidumbre de lo que pueda

suceder a la empresa en el futuro, estos escenarios ayudan a evaluar posibles

5
consecuencias. Según Michel Godet y Philippe Durance (2009: 29), "un
escenario es un conjunto formado por la descripción de una situación futura y
por la serie de hechos que permiten pasar de la situación original a la situación
futura".

Escenario macroeconómico

Se encarga de analizar la economía nacional e internacional, así como

de modelar y proyectar la evolución de distintas variables macroeconómicas de
interés para la política fiscal.

Estudia conceptos como: el desempleo, las crisis, el crecimiento

económico, la deuda pública y privada, el déficit público, la balanza de pagos,
etc.

Escenario microeconómico

Son aquellos factores que afectan de manera directa a la empresa y

que se encuentran en su realidad más cercana.

Estrategias

Patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una

organización y, a la vez, establece la secuencia dentro de lo que debe ocurrir la
acción.

6
 Es un plan general para lograr uno o más objetivos a largo plazo o
generales en condiciones de incertidumbre.

Es un plan para dirigir un asunto.

Está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación.

Son planificaciones que se llevan a cabo con la finalidad de cumplir un

objetivo o de alcanzar una meta. Por ejemplo: Una compañía de alimentos
lanzó un nuevo tipo de pasta. Para lograr el objetivo de que más personas lo
conozcan, se implementó la estrategia de venderlo a un precio muy bajo.

Estrategia empresarial

Es la manera en que una organización define cómo creará valor, se trata

del qué hacer y cómo hacerlo, y además define los objetivos de la empresa y
las acciones y recursos a emplear para cumplir con dichos objetivos.

Es la metodología que busca definir y reflejar, en un proceso adaptado al

tipo de negocio, la forma de alcanzar objetivos propuestos por medio de un
plan de acción real, ejecutable, asertivo y flexible, que se denomina el Plan
estratégico.

Son un conjunto de acciones que se llevan a cabo en una empresa con

el fin de lograr crear una ventaja competitiva.

Futuro Organizacional

7
 Es la visión futura de la organización, se puede entender también como
el uso de técnicas y herramientas para lograr un cambio planificado en una
organización, basado en las ciencias del comportamiento, para responder a
una exigencia en el ambiente interno o externo. Además, es como un campo
profesional y como una disciplina académica está vinculado al futuro de las
organizaciones.

Herramienta

Es un utensilio elaborado con la finalidad de hacer más sencillo y

facilitar la elaboración de una tarea.

Conjunto de instrumentos que se utilizan para desempeñar un oficio o

un trabajo determinado. Ejemplo "no se puede hacer un trabajo de carpintería
sin las herramientas adecuadas"

Mecanismo o técnica necesarios para desarrollar un trabajo de manera

satisfactoria. Ejemplo "el nuevo programa dispone de avanzadas herramientas
para el diseño gráfico"

Planificación

Metodología para escoger entre alternativas, que se caracteriza porque

permite verificar la prioridad, compatibilidad y factibilidad de los objetivos y
permite seleccionar los instrumentos más eficientes.

Acción y resultado de elaborar un plan para obtener un objetivo

determinado, es decir, se trata de definir cada paso con el fin de cumplir
pequeños logros encaminados a cumplir una meta más grande, y esto permite

8
prevenir problemas que se pudieran presentar o, en su defecto, tener tiempo
para solucionar y sobreponerse ante cualquier contratiempo que surja fuera de
lo establecido.

Procesos

Procesamiento o conjunto de operaciones a que se somete una cosa

para elaborarla o transformarla. Ejemplo "reunir los datos en una base que
permita un proceso fácil de la información"

Conjunto de fases sucesivas de un fenómeno o hecho complejo.

Ejemplo "proceso mental"

Es un conjunto de actividades planificadas que implican la participación

de un número de personas y de recursos materiales coordinados para
conseguir un objetivo previamente identificado.

Técnicas de análisis

Operación intelectual que permite llegar al conocimiento detallado y

profundo de un objeto.

9
 Son herramientas útiles para organizar, describir y analizar los datos
recogidos con los instrumentos de investigación.

Consiste en ir de lo general a lo específico (método deductivo) con el

propósito de examinar con responsabilidad y bajo el criterio de razonabilidad el
que las operaciones se ajusten a la Ley, los estatutos, procedimientos, políticas
y manuales de la compañía.

Variable

Que varía o puede variar.

adj. Inestable, inconstante y mudable.
Cambia o puede cambiar y transformarse en ciertos aspectos.
Dicho de una palabra.

Variable externa

Factor o factores con los que no se trabaja directamente en un estudio

estadístico, pero que pueden influir en la interpretación o en los resultados del
mismo y en su validez. Son las condiciones que forman parte del entorno del
encuestado. Pueden incluir registros de impacto o de condiciones de
sobrecarga cuyo acumulado puede predecir la falla con exactitud inclusive
antes de que el proceso de falla haya iniciado.

Variable interna

10
 Son los factores y las cualidades propias de la persona que emprende
un negocio y que determinan cómo se desarrollará la iniciativa empresarial.
Recursos humanos, marketing, el portafolio de productos, tecnología (interna),
finanzas, ventas, infraestructura u operaciones son ejemplos de variables
internas que controla la organización y que afectan a la empresa.

11
 BIBLIOGRAFÍA

Wikipedia diccionario español. La enciclopedia libre

Carlos Evelio Ramírez Cardona 1993

Fundamentos de administración
Bogotá, Colombia. Tercera Edición. Editorial Ecoe

Diccionario Larousse

12