Ensayo tema: Proyectos

Nombre: Juan Felipe Mayorga Avilés

Asignatura: Evaluación de proyectos
Docente: Wilson Ernesto Sánchez

Existen diversas definiciones del termino “proyectos”, pero la mas acertada o a la que más

apuntan los conceptos, hace referencia a el conjunto de actividades que desarrolla una

persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Dichas actividades se

encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada. Los proyectos deben

ser una planificación, que en un esfuerzo temporal nos lleve a la creación de un producto,

servicio o resultado único (project management institute (PIM)). También se adhieren otro

tipo de conceptos que nos llevan a construir la palabra “proyecto”, se habla de imponer

unos límites presupuestales dentro de cualquier tipo de proyecto, también hablamos de unas

calidades establecidas que nos llevan a tener argumentos métricos para dar fe de que el

proyecto es o no un éxito, por último, hablamos de un lapso de tiempo previamente

definido para poder establecer que cosas pueden mejorar o se pueden establecer. Un

proyecto también debe tener una característica singular, deber se único así sea por el más

mínimo detalle y debe ser estrictamente elaborado de manera gradual. Para la elaboración

de un proyecto se necesitan diferentes tipos de elementos, datos teóricos acerca de la

investigación que se este elaborando, materiales y lo más importante el capital humano. Los

aspectos formales y teóricos de un proyecto varían dependiendo de la naturaleza de este y

de su objeto de estudio, así como las partes que lo componen. Por ejemplo, algunos podrán

hacer hincapié en sus fuentes bibliográficas, mientras que otros lo harán en

su metodología o su impacto una vez terminado. Un proyecto tiene más probabilidades de

resultar exitoso cuando quien lo lidera (es decir, quien se encuentre a cargo del
 mismo) establece algún tipo de sistema de control o método a través del cual se monitorice

a lo largo de las etapas todos los avances (o inconvenientes) del proyecto en base a lo que

fue planeado. De modo que puedan realizarse a tiempo las modificaciones necesarias

para lograr un mejor resultado y así concretar todos los objetivos.

Existen diferentes tipos de proyectos con diferentes tipos de características:

 Proyectos productivos o privados. Aquellos que tienen como fin ulterior la rentabilidad, es

decir, la obtención de lucro. Suelen ser presentados en el ámbito empresarial, del
emprendimiento o industrial.

 Proyectos públicos o sociales. Aquellos que no poseen fines de lucro, sino alcanzar un

impacto importante en la sociedad o la población a distinta escala: local, regional, incluso
mundial. Por lo general cuentan como promotor con las instituciones del Estado, las ONG, o
las políticas de responsabilidad empresarial de las grandes empresas trasnacionales.

 Proyectos comunitarios. Aquellos comprometidos con el mejoramiento en aspectos

puntuales de una comunidad determinada, por lo general pequeña, tanto urbana como rural,
a través de la satisfacción de sus necesidades.

 Proyectos de vida. Aquellos que se centran en los deseos de vida de un individuo y sus

probabilidades reales de conseguir la autorrealización.

 Proyectos de investigación. Aquellos cuyo objetivo es la documentación o adquisición de

fuentes y materiales en torno a un tema elegido.

También hay que tener en cuenta los pasos de un proyecto:

 Diagnóstico. Se evalúa la necesidad y oportunidad del proyecto en su rango particular de

acción, para determinar en qué condiciones debería darse y qué etapas involucrará, etc.

 Diseño. Se debaten las opciones, tácticas y estrategias que pueden conducir al éxito, es

decir, a cumplir con el objetivo. Se evalúa la factibilidad del proyecto, su relevancia y sus
necesidades puntuales.

 Ejecución. La puesta en práctica de lo establecido en el proyecto.

 Evaluación. Se revisan las conclusiones del proyecto, los resultados arrojados tras su
pesquisa. Es una etapa de control y de información, sustentada en la idea del mejoramiento y
acumulación de factores de éxito a lo largo del tiempo.

Por último, tenemos la definición de plan de negocios.

El plan de negocios es un documento escrito de unas 30 cuartillas que incluye básicamente

los objetivos de una empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional,

el monto de inversión que se requiere para financiar el proyecto y soluciones para

resolver problemas futuros (tanto internos como del entorno).

También en esta guía se ven reflejados varios aspectos clave como: definición del concepto,

qué productos o servicios se ofrecen, a qué público está dirigida la oferta y quiénes son los

competidores que hay en el mercado, entre otros. Esto sin mencionar el cálculo preciso de

cuántos recursos se necesitan para iniciar operaciones, cómo se invertirán y cuál es el

margen de utilidad que se busca obtener.