Una vez realizado lo anterior, y considerando la empresa asignada, responda:

1. Mencione y ejemplifique los elementos que componen un plan de RSE,

considerando la empresa seleccionada.
R//
Empresa seleccionada: Xerox Chile
Plan RSE
Análisis :
- Definición de la misión : Transformamos el lugar de trabajo mediante
nuestra oferta de transformación digital, servicios de impresión gestionados
seguros, prensas de producción, soluciones de financiamiento y nuestros
pilares de innovación: la inclusión de fabricación aditiva, el Internet de las
cosas y Cleantech. Nos comprometemos a enfrentar los desafíos laborales
más difíciles y a crear un impacto significativo para las empresas, la fuerza
laboral y la sociedad en general.

- Objetivos de la empresa Xerox Chile : Hacer que el trabajo sea mas

eficiente, potencian y apoyan a las pymes a través de inteligencia artificial y
realidad aumentada.

Para todos aumentan el flujo de trabajo y aumentan la productividad,

Además dan a conocer tecnologías novedosas para aumentar la calidad de
sus trabajos en general
Valores de la empresa: La preocupación de apoyar a sus clientes y a sus
trabajadores haciendo que todo sea mas eficiente. Además su aporte al medio
ambiente desarrollando la tecnología Cleantech
Formulación e implementación
Estrategia de responsabilidad social corporativa: Al apoyar a sus clientes
ayudan a aumentar su crecimiento comercial, logrando ganancias para ambas
partes (fabrica – cliente), de igual manera su prestigio aumenta
Evaluación y control
Xerox se esfuerza por tratar de cambiar la calidad de vida del mundo,
desarrollando tecnologías relacionadas a la climatización como Cleantech,
reduciendo la emisión de gases, evitando efecto invernadero, creyendo que
todo lo que se realizada debe tener un cambio en el planeta y en la sociedad
2. Identifique lineamientos del plan de RSE y stakeholders y relaciónelos con
los lineamientos estratégicos de la organización asignada.
R//
Lineamientos del plan de RSE y stakeholders / Lineamientos estratégicos
Misión, visión y valores Lineamientos estratégicos

M: Transformamos el lugar de trabajo Estrategia de responsabilidad social

mediante nuestra oferta de corporativa: Al apoyar a sus clientes
transformación digital ayudan a aumentar su crecimiento
V: Pilares de innovación: la inclusión de comercial, logrando ganancias para
fabricación aditiva, el Internet de las ambas partes (fabrica – cliente), de
cosas y Cleantech. igual manera su prestigio aumenta
V: Nos comprometemos a enfrentar los
desafíos laborales más difíciles y a
crear un impacto significativo para las
empresas, la fuerza laboral y la
sociedad en general.
3. Mediante un diagrama de matriz FODA, diagnostique la situación interna y
externa (determinando las fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas) de la empresa para la implementación de un plan de RSE.

R// FODA :
Fortalezas - Productos de alto nivel
tecnológico
- Innovación en sus categorías
de servicios
- Capacidad de distribución
- Fácil contacto
- Empresa sustentable
- Armonía con el medio
ambiente y la sociedad
- Eficiencia de descargas a la
hora de utilizar sus
aplicaciones y software
Oportunidades - Estabilidad laboral para sus
trabajadores
- Apoyo a las pymes lo que muy
rara vez se da.
Debilidades - No poseer venta directa,
debido a que tiene que ser por
medio de un proveedor
autorizado
Amenazas - Alta competencia en el
mercado digital como lo es
Hp,Brother y Espson
- Fabricaciones por parte de la
competencia superiores a las
de Xerox
 4. Proponga acciones para planificación de Responsabilidad Social
Empresarial. Su propuesta deberá considerar los elementos identificados
en el FODA.

FODA Acciones
Fortalezas - Incorporada dentro de la
empresa
- Crea compromisos
Oportunidades - Empresa y grupos de interés
como beneficiario

Debilidades Genera beneficios compartidos

Amenazas Genera capacidades y fomenta el
desarrollo en el entorno interno y
externo de la empresa (esta acción
puede ser una herramienta de doble
filo)