LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

SEMANA 5

18 de marzo 2022
Ingeniería en Recursos Humanos
1.- ¿Qué grupo de trabajo identifica en la escena?

De acuerdo a la escena de la película Apolo 13 el grupo de trabajo corresponde a un grupo formal de

tareas, lo anterior considerando que el grupo de personas ha sido determinado previamente para
ejecutar un trabajo en específico, el grupo está compuesto por ingenieros de la NASA unidos en Houston
y que debido a un problema que se ha detectado en la cápsula que está en el espacio se les encomienda
la misión de construir un filtro el cual se deberá fabricar con los escasos materiales con los que los
astronautas cuentan en la cápsula, el filtro es sumamente importante ya que se necesita de manera
urgente para disminuir los niveles de bióxido de carbono los cuales aumentan y ponen en grave riesgo la
vida de los astronautas de la misión espacial, los ingenieros trabajan rápidamente a fin de dar solución al
problema en ese momento comienza todo un proceso creativo con la finalidad de poder cuadrar una
salida cuadrada con una entrada de forma circular.

Una vez que el grupo de trabajo de ingenieros de la NASA logran fabricar un modelo de filtro se lo
presentan al encargado de la sala de mandos quien ordena se transmita a los astronautas la lista de
materiales que deberán utilizar para fabricar el filtro, uno de los comunicadores será quien guiará el paso
a paso del proceso de la fabricación de este y una vez que los astronautas logran confeccionar el
improvisado filtro lo conectan a la cápsula justo en el momento más crítico cuando los niveles de bióxido
de carbono estaban comenzando a afectar a parte de la tripulación, de este modo los niveles de
contaminación disminuyen comprobando que el filtro ha dado resultado y la tarea encomendada fue
realmente exitosa.

Cabe señalar que en la escena la comunicación es clara y directa, este tipo de comunicación resulta
esencial para lograr enfrentar poder crisis, esta comunicación se canaliza a través de uno de los
miembros del equipo de control de la misión (CAPCOM) la comunicación oportuna, clara y específica es
uno de los elementos más importantes en un momento tan crítico como el que podemos advertir en esta
parte de la película ya que esta facilitó la operación por parte del equipo de ingeniería, de los astronautas
y se logró restablecer los niveles de oxigeno a tiempo.

2.- Explique el concepto de grupo de trabajo.

Un grupo de trabajo es un conjunto de personas, pueden ser dos o más personas que se agrupan o
reúnen para realizar una misión en común con la finalidad de que la organización a la que pertenecen
puedan cumplir en forma satisfactoria sus objetivos.

Un grupo de trabajo se compone de distintos tipos de personas, cada una de ellas tendrá sus propias
ideas, cualidades y forma de actuar ya que la organización requiere de distintos puntos de vista por lo que
en un grupo de trabajo se respetará la diversidad de opiniones y se valorarán las habilidades de cada uno
de los integrantes, por lo tanto el desempeño individual resulta fundamental para lograr el cometido del
grupo.

El objetivo del grupo de trabajo es planificar y buscar la mejor forma de realizar las actividades
encomendadas.

Específicamente esta película sin duda es una enseñanza de como un grupo de trabajo puede trabajar
unido para convertir un potencial desastre en un trabajo exitoso, al trabajar todos por una misma causa
usando para ello los conocimientos y habilidades de cada uno de los integrantes especializados y
experimentados en sus respectivas áreas, pero trabajando por un fin común permitió aumentar las
probabilidades de éxito.

3.- Identifique qué liderazgo se evidencia en la escena en análisis.

En la película se distinguen distintos tipos de liderazgo la escena vista se identifican dos tipos de
liderazgo, como por ejemplo el del personaje principal que se destaca por su resilencia y su estilo de
liderazgo democrático, mientras que en la escena que estamos analizando el primer estilo de liderazgo
que se evidencia es el de Gene Kranz quien era el director del Control de Misión del Apolo 13, Kranz es un
líder natural y de ideas claras, motivador y muy analítico , su estilo de liderazgo a pesar de ser un tanto
liberal en el momento en que se requiere delegar funciones, mayoritariamente sus características
corresponden a un tipo de liderazgo más bien autoritario, lo anterior se evidencia con la recordada frase
"Debemos encontrar el modo de encajar una pieza cuadrada en un agujero redondo y debemos hacerlo
ya".

El otro estilo de liderazgo que se evidencia es en el personaje que corresponde al jefe de ingenieros quien
demuestra un estilo de Liderazgo Situacional ya que él es precisamente la persona que encabeza el
grupo de trabajo e interactúa de tal manera fin de potenciar el rendimiento del grupo conforme lo
requiere la situación que se presenta en el momento, la cual es una emergencia ya que de esto depende
la vida de parte del equipo que se encuentra en el espacio.

Las competencias que caracterizan al líder en este último caso son :empatía, asertividad, creatividad y
facilitador de equipos de trabajo, valora el nivel de competencia de quienes componen el grupo de
trabajo además presenta un elevado desarrollo de la Inteligencia emocional al controlar las emociones
propias de una situación de alto riesgo.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2018). Liderazgo y Contexto Organizacional. Liderazgo, género e inteligencia

emocional. Semana 3
IACC (2018). Liderazgo y Contexto Organizacional. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Semana 2.

IACC (2018). Liderazgo y Contexto Organizacional. Liderazgo, grupos y equipos de trabajo. Semana 5.

https://www.youtube.com/watch?v=0s1MQvjgoDo&t=14s

https://www.youtube.com/watch?v=se62UwCxUrI