INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

ALUMNA: IRANIS MONTSERRAT SALVADOR BRAVO

ASIGNATURA: HABILIDADES DIRECTIVAS II
ACTIVIDAD: MAPA CONCEPTUAL DEL PROCESO DE LA TOMA
DE DECISIONES
FECHA: 11 DE FEBRERO DEL 2021
 PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.

es

Aquel en el que se acoge una

determinada opción entre las
existentes.

Sus procesos son

En esta etapa, la organización percibe el entorno
y externo e interno. Los gerentes y especialistas
Análisis de
reciben información sobre los principales factores del
la situación
entorno externo y el estado de la organización.

Identificación y
es necesario diagnosticarlo o identificarlo completa y
del problema correctamente.

Definición de
y El gerente debe conocer claramente los indicadores
los criterios
con los que se comparan las alternativas y se
de elección
selecciona la mejor de ellas.
y
Desarrollo de El caso ideal es cuando se pueden encontrar todas las
alternativas formas posibles de resolver el problema. Entonces se
puede estar seguro de que no se pierde el camino
óptimo.
Elección de y
una
alternativa Todas las alternativas posibles elaboradas se
comparan según los criterios seleccionados y se elige
la mejor alternativa.
Coordinación de soluciones
(para procesos de grupo). y
En esta etapa se determina un conjunto de obras,
Gestión de la aplicación
recursos, plazos e interpretaciones.

Supervisión y y
evaluación de Este paso sirve para proporcionar feedback.
los resultados.
BIBLIOGRAFIA
 https://www.cesuma.mx/blog/caracteristicas-del-proceso-de-toma-de-decisiones-en-una-
organizacion.html#:~:text=%F0%9F%91%89La%20toma%20de%20decisiones,actividad%20
humana%20consciente%20con%20prop%C3%B3sito.&text=Una%20elecci%C3%B3n%20de
%20alternativas%20dentro,del%20proceso%20de%20gesti%C3%B3n%20global.