Tecnológico Nacional De México.

Departamento: Ciencias de la Tierra.

Carrera: Ing. Petrolera.
Materia: Administración.
Unidad 4: Métodos cuantitativos para la toma
de decisiones en administración
Trabajo de investigación que presenta el
alumno: Cesar Augusto Cordova Diaz.
ELABORAR UN CUADRO REPRESENTATIVO DE
LOS PASOS EN EL PROCESO DE TOMA DE
DECISIONES. (EJEMPLIFICADO)

Pasos en el proceso Concepto Imagen

de toma de
decisiones .
Identificar el problema. Conocer la problemática
y las distintas opciones
para solucionarla será el
punto de inflexión para
analizar el motivo que se
nos presenta y conocer
su naturaleza. Solo de
este modo se sabrá si la
situación se puede
considerar un problema y
plantearte cómo
resolverlo.
Identificación de los Señala la pauta que te
criterios para llevar a ayudará a resolver el
cabo el proceso de problema. Siempre
toma de decisiones. existen diversos métodos
que favorecen la toma de
decisiones en una
empresa, sólo hay que
identificarlos. Los
responsables de tomar
decisiones en una
empresa saben que
tienen un amplio abanico
de posibilidades para
afrontar esa
problemática. De entre
todas ellas, deben saber
identificar cuáles serán
las mejores y las que
aportarán un beneficio
mayor para la compañía.
 Ponderación de Los criterios
criterios. seleccionados para
gestionar el proceso de
toma de decisiones
deben ser ponderados
para conocer cuáles son
los más eficientes para la
toma de decisiones final.
Sabrás cual es el mejor
porque se postulará
como el preferente.

Detección y análisis de En algunos casos, en el

alternativas. proceso de toma de
decisiones, se puede dar
el caso de que la
ponderación de las
opciones posibles no
sean las más adecuadas.
En este caso, se puede
abrir la veda a
alternativas factibles que
sean capaces de ofrecer
una solución. La persona
responsable de adoptar
la resolución debe
estudiar las posibles
alternativas. Hay que
estar en conocimiento de
los puntos fuertes y los
débiles de cada una de
ellas. Se deben analizar
y comparar para poder
esclarecer si
verdaderamente pueden
ser una alternativa
viable.
Selección de una Una vez conocidas y
alternativa. evaluadas las
alternativas, llega el
momento de decidir cual
opción escoger. Se
escogerá la mejor opción
para el buen
funcionamiento y el
rendimiento de la
 empresa.
Implantación de la El primer paso es
decisión. comunicarla a las
personas afectas y
conseguir que la
acepten. Esto será más
sencillo si las personas
encargadas de llevarla a
cabo o de acotarla
forman parte del proceso
de toma de decisiones.
Pero hay que recordar
que la decisión final
también debe responder
y respetar la planificación
empresarial, la
organización y la
dirección organizativa.
Evaluación de esta. Una vez seleccionada e
implantada la solución,
llega el momento de
evaluarla. Conocer cómo
ha sido adoptada y, lo
más importante, si ha
corregido el problema.
Por último, es
conveniente realizar un
estudio que analice y
documente cómo se ha
procedido a la toma de
esta decisión. Para
determinar una correcta
evaluación, se pueden
seguir estos pasos.

Bibliografía:
blog. (2016). etapa del proceso de toma de decisión. 09 de diciembre del 2020,
de Google Chrome Sitio web: https://blog.euncet.es/etapas-proceso-de-toma-
de-decisiones-empresa/