Tarea 4 calidad de vida laboral

Presentado por:
Luisa Fernanda Sabas Villa
Cristhian Mauricio Nieto
María Alejandra Galvis
Olga Luz Polo

Número de Grupo: 210

Presentado a:
María Elena Velandia Carrión

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades – ECSAH
Programa de Psicología
Acción psicosocial y Trabajo
Bogotá
Noviembre/2021
 Introducción

El desarrollo de esta actividad consistió en una actividad de carácter individual donde se llevaron a cabo varias entrevistas a psicólogos

del área organizacional y personas que laboraran o hubiesen laborado en una empresa con área de recursos humanos esto con el fin de indagar

sobre la visión y percepción que tiene los empleados de sus empresas y como el psicólogo organizacional a través del desempeño de sus labores

es el principal encargado de propiciar ambientes con calidad de vida laboral.

Posteriormente se han presentado una serie de estrategias por parte de cada integrante del grupo que permitirán fortalecer las posibles

falencias dentro de la empresa Tilin Tilin y que conllevan a mejorar los niveles de productividad y la calidad de vida laboral de cada uno de los

miembros de la empresa.
 Anexo 2 – Tarea 4: Consolidado informe grupal- Calidad de vida laboral
Nombre estudiante 1 que
expone
PARTICIPANTES
Luisa Fernanda Sabas
Nombre de la actividad a
ejecutar
 
Identificar las
ACCIÓN A
características principales
IMPLEMENTAR
que busca el cliente y que
satisface sus necesidades.
Curso 403031-210
Nombre estudiante 2 que Nombre estudiante 3 que Nombre estudiante 4 que
expone expone expone
Cristhian Mauricio Nieto María Alejandra Galvis Olga Luz Polo 
Nombre de la actividad a Nombre de la actividad a Nombre de la actividad a
ejecutar ejecutar ejecutar
Diagnosticar o detectar las
necesidades de los
 Selección de personal
miembros de la empresa,
Taller sobre el desarrollo idóneo y capacitado para
obteniendo datos
personal y laboral  la ejecución de la labor requeridos para el
comercial. adecuado desempeño del
puesto y las deficiencias
de los involucrados 
JUSTIFICACIÓN  Mediante la comprensión
DADA POR EL de las necesidades del
GRUPO PARA LA cliente, la identificación
ELECCIÓN de la información acerca
de sus consumidores, se
pueden mejorar las
estrategias que se utilizan
para atraerlos.
Obtener información
acerca de las opiniones y
expectativas que tienen
los clientes acerca del
negocio o la empresa
permitirá la creación de un la focalización de sus
producto cada vez más
atractivo para la clientela
identificada previamente.
Partimos de mi iniciativa o
propuesta de intervención
basada en
"taller de desarrollo
personal y laboral" la cual
es la conjugación de estos
dos contextos, para la
unificación del
comportamiento dentro de
estos ambientes y
potencializar las acciones
del individuo desde su
capacidad de interacción y
esfuerzos en
autoconstrucción y
aprendizaje para
desarrollar sus fortalezas;
como grupo se llegó a la
idea de la importancia de
enlazar estas dos fases del
empleado, ya que este al
 La acción de selección de
personal, la consideramos
importante y es una de las
propuestas seleccionadas,
ya que es el primer paso
para tener empleados
dentro de la empresa, pero
también el proceso de
selección implica contratar
personas idóneas para el
cargo que se requiere. Para
tener personal idóneo, es
necesario crear un perfil
profesional para cada
cargo que se requiera,
verificar que la persona
cumpla con este, constatar
las certificaciones
laborales, etc. Así al tener
al personal de trabajo
idóneo, se puede tener la
tranquilidad por parte de la
 En todo grupo laboral es
importante la
identificación de las
diversas necesidades que
presentan los empleados
tanto en su vida personal
como laboral, ya que a
partir de esta
identificación se
proporcionan la
información necesaria para
que los directivos de una
organización conozcan la
situación de los
trabajadores con respecto a
su cargo y de este modo
pueden tomar las
decisiones correctas para
mejorar el ambiente en el
trabajo y optimizar los
recursos.
 sentirse cómodo desde su empresa de que se puede
perspectiva laboral, sus cumplir con las metas
lazos familiares y esperadas, mantiene un
personales pueden de igual gran equilibrio laboral,
forma mejorar, sumado a buen ambiente laboral, ya
que este ámbito laboral es que cuando los empleados
tan constante, lograremos cumplen con sus
bajo la propuesta que el funciones, respetan a los
desarrollo del individuo demás, no violan los
ROLES ASUMIDOS sea proporcional
Junta en cada
Directiva de la códigosDirectiva
Junta de ética ni
de la Junta Directiva de la
(DEBEN SER Junta Directiva de la empresa: empresa: Crear y empresa: Es la encargada
ROTATIVOS) empresa: Organizar y generar los mantener el organigrama de asignar recursos para
 La junta directiva será la
directa encargada de velar
por el cumplimiento y
funcionamiento interno de
la empresa, se encargará
vigilar el desempeño
interno de esta y
presentará y aprobará las
propuestas que considere
más viables y propicias
para la empresa.
Psicólogo
Organizacional:
El psicólogo
organizacional deberá
llevar a cabo dentro de sus
principales funciones el
continuo monitoreo de los
recursos humanos con los
que cuenta la empresa
espacios adecuados para la
realización del taller,
permitiendo así el uso del
auditorio de la empresa, un
proyector y la logística
necesaria para que la
intervención sea realizada
de manera cómoda.
Psicólogo
Organizacional:
En colaboración con la
empresa, proyecta el
esquema del taller,
elementos necesarios para
el mismo y crea un
cronograma adecuado para
desarrollar la propuesta.
 
que los empleados puedan
de la empresa acorde a las realizar sus capacitaciones.
necesidades de la misma. Organiza el lugar o
Así mismo contar con el auditorio para tener mejor
personal adecuado en comodidad, comunicando
recursos humanos para la de forma muy continua
buena contratación de sobre los resultados de las
personal. capacitaciones.
Psicólogo Psicólogo
Organizacional: Organizacional: El
Encargado de crear los psicólogo en esta área crea
perfiles profesionales de un ambiente óptimo que
cada cargo necesario ayude a los empleados a
dentro de la empresa según desarrollar sus capacidades
organigrama. para realizar las
capacitaciones para
Tener el manual para mejorar las habilidades y
contratación de personal y actitudes, a fin de

para establecer las
mejores estrategias en aras
de mantener ambientes de
bienestar laboral
VALORACIÓN Y  La estrategia de
RECOMENDACIÓN identificación de las
DEL EQUIPO principales características
(precisen aciertos y del producto conlleva a
desaciertos) ¿Si o no la mejorar la relación con el
aplicarían realmente, cliente, ya que es para él
por qué? para quien se está
haciendo cada producto y
es él quien merece la
mayor dedicación a la
hora de producir, por lo
tanto, esta estrategia es
pertinente desarrollarla
dentro de la empresa tilin
Estimamos pertinente la
intervención, ya que
enlaza el individuo como
empleado y como persona
en construcción, este taller
o acción tiene fases
representativas que
vinculan al yo como
persona, el contexto
laboral como ambiente de
desarrollo conductual y
fusiona estos ámbitos para
el mejoramiento tanto del
trabajador como sujeto de
interacción y como
asegurarse de que se
cumpla al pie de la letra.
transformar la realidad en
pro al mejoramiento de las
Realizar un correcto
condiciones laborales.
proceso de selección de
personal según las
necesidades de la empresa.
 La selección de personal  
adecuada, resulta  
completamente necesaria,
hace parte de cualquier
protocolo a la hora de
contratar un empleado en
cualquier empresa y entre
más elaborado este el
proceso de selección,
mejores personas
calificadas y preparadas se
podrán tener para los
cargos que se requieran.
 
 empleado en búsqueda de
tilin. efectividad y calidad en
  sus actividades.
 

https://docs.google.com/
EVIDENCIAS
presentation/d/1B- https://docs.google.com/
(adjunten las https://
2ELBEm10457hF0WgKJ presentation/d/
evidencias que app.clipchamp.com/
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realización del ejercicio a00b-074dd60ee863
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para cada participante)
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Anexos evidencia de reunión grupal

Conclusiones