Está en la página 1de 13

Innovación de la Administración Posmoderna

Fase 4 – Elaboración de la propuesta

Tutora: Betty Castellar

Presentan:

Martha Cecilia Rodríguez Prieto CC 35523874

Yudith Solanlly Forero Sanin C.C. 1.120.385.979

Sandra Patricia Moreno Urrego C.C 21183985

Angela María Toro C.C. 52.953.608

Leidi Yoana González Ayala CC 1.100.960.490

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

ECACEN

Código: 126006_251

Abril 2022
Introducción

Perfumes y azahares la magnolia, es una empresa que ha logrado obtener una posición

importante en el mercado y una permanencia que le ha permitido alcanzar grandes niveles,

ofreciendo productos que cumplen las expectativas de sus clientes finales y además ofreciendo

posibilidades de crecimiento profesional a sus empleados reconociendo sus aportes, opiniones y

esfuerzos para con la empresa.

En el este documento, se puede evidenciar la aplicación de las habilidades de pensamiento

e identificando y analizando las situaciones al interior de la empresa, mediante el análisis del

contexto propuesto, se tiene en cuenta las alternativas de solución, de esta manera tener en cuenta

la propuesta de seleccionada y cumplir con las alternativas para dar solución y lograr la mejora

del clima organizacional.


Objetivos

Objetivo General

Identificar las alternativas de solución para lograr la mejora de la empresa.

Objetivos Específicos

- Tener en cuenta la propuesta de alternativas de solución.

- Identificar cada una de estas alternativas para dar solución.

- Validar la propuesta seleccionada y de esta manera cumplir los objetivos propuestos.


Actividad grupal

A partir de las actividades individuales presentadas por los integrantes del grupo:

- Cada estudiante diligencia el cuadro “Propuestas alternativas de solución” del caso de estudio”,

a partir del cuadro de las Alternativas de solución al problema, elaborado en forma individual;

incluyen el nombre de quien elabora el cuadro, en la Fuente: Estudiante #1

Cuadro: propuestas alternativas de solución

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Martha Cecilia Se debe tener en Validar la Al ofrecer

Rodriguez Prieto cuenta que la información que se información correcta

inducción y encuentra en las hojas cuando se va a

capacitación son de vida, de esta forma ofertar empleo, hace

base fundamental conocer las que se facilite la

para realizar un buen expectativas de cada selección de

trabajo. uno de los perfiles, personal, es decir ya

saber si son aptos saben cuáles son las

para trabajar en la exigencias de la

compañía con los empresa para estas

requerimientos vacantes.

exigidos.

Angela María Toro Mejorar los temas de Realizar Averiguar creencias


Mahecha inducción y retroalimentación con y convicciones del

capacitación. el personal nuevo y personal que va a ser

antiguo. contratado.

Sandra Patricia Se debe tener A la hora de la La inducción del

Moreno Urrego cuidado en la selección del personal debe ser

preselección de las personal, se deben estricta y elegir el

hojas de vida. capacitar, informar, personal idóneo para

de sus obligaciones las labores

en la empresa. establecidas.

Yudith Solanlly El personal de Recepcionar hojas de Establecer dentro

Forero Sanin talento humano que vida de personal del contrato de las

se encuentre activo solicitante y hacer personas contratadas

dentro de la una minuciosa un periodo de

empresa, debe selección para a partir prueba para así

conocer sobre qué de ahí hacer una determinar si

características, adecuada entrevista realmente es apta en

cualidades, donde se evalué de la empresa a lo que

conocimientos, manera acertada a la se necesita.

capacidad, etc., persona logrando

contratar el personal identificar si es apta

de acuerdo a las para la empresa.

actividades de
producción de

acuerdo a sus

productos o

servicios.

Leidi Yoana Inicialmente el Omitir las Inducción desde las

González Ayala procedimiento de recomendaciones de diferentes áreas que

selección es los jefes y acudir a permitan conocer la

importante, donde se solicitar hojas de vida empresa a fondo y

pueda evaluar el con experiencia, sus procesos.

desempeño de la proyección de

persona en crecimiento personal,

diferentes ámbitos y sentido de

por varios jefes que pertenencia y calidad

den opiniones de ser humano.

diferentes.

Así disminuir el

porcentaje de error

en la selección

equivocada.

Propuesta Se debe tener en Validar la Al ofrecer

seleccionada cuenta que la información que se información correcta

inducción y encuentra en las hojas cuando se va a


El objetivo de la
empresa se capacitación son de vida, de esta forma ofertar empleo, hace

obstaculizo, debido base fundamental conocer las que se facilite la

a que Recursos para realizar un buen expectativas de cada selección de

Humanos presentó trabajo. uno de los perfiles, personal, es decir ya

fallas en la saber si son aptos saben cuáles son las

inducción y plan de para trabajar en la exigencias de la

capacitación del compañía con los empresa para estas

personal requerimientos vacantes.

exigidos.

Martha Cecilia Rodríguez Prieto


Mapa conceptual

Construcción del mapa conceptual en el cual se presenten las 3 alternativas de solución al

problema, utilizando argumentos importantes dentro de cada una, para definir la alternativa de

solución al problema y que haga referencia al tema Construcción del futuro de la administración.

Martha Cecilia Rodríguez Prieto_251


Angela María Toro Mahecha

Sandra Patricia Moreno Urrego


Yudith Solanlly Forero-251

Leidi Yoana González Ayala


Conclusiones

Martha Cecilia Rodríguez Prieto_251

Esta actividad me permitió conocer los aspectos más relevantes que se pueden presentar en

una empresa, al no informar de manera oportuna a los aspirantes para el reclutamiento de

personal los requerimientos y exigencias de la empresa, tener en cuenta alternativas de solución

para evitar el mal clima organizacional dentro de las compañías, logrando cumplir las metas y

objetivos propuestos para el beneficio de todos

Angela María Toro Mahecha

Con este trabajo pude entender que cuando se analiza bien la causa, se pueden identificar

varias alternativas de solución, de esta manera elegir la mejor opción que ayudé a resolver la

problemática.

Sandra Patricia Moreno Urrego

Al realizar este trabajo pude evidenciar la importancia del saber seleccionar un perfil

adecuado para un puesto determinado, para que no halla inconvenientes a futuro, pero también se

pudo dar solución pertinente en el momento justo.

Yudith Forero Sanin

Al realizar este trabajo puedo concluir que es de vital importancia dentro de una empresa

saber identificar los posibles problemas que pueden estar afectando el funcionamiento o los pasos

al éxito, y de esta manera plantear alternativas de mejora que puedan suplir solución a dichos

problemas, además de manera más específica se logró identificar la importancia de que dese el
área de talento humano exista un corrector trabajo y de qué manera puede beneficiar o afectar las

organizaciones.

Leidi Yoana González Ayala

En el ejercicio realizado se logro evidenciar la importancia del papel tan fundamental que

juega el departamento de gestión humana, puesto que desde la empresa más pequeña como la

más grande que es la de este caso, una incorrecta selección puede afectar el ambiente laboral y

por ende el crecimiento de la empresa.

Es importante contar en la empresa con un procedimiento que ayude al cumplimiento de la

calidad en la selección.
Bibliografía

Becerra Rodríguez, F., & Álvarez Giraldo, C. M. (2011). El talento humano y la innovación

empresarial en el contexto de las redes empresariales: el cluster de prendas de vestir en Caldas-

Colombia. Estudios Gerenciales, 209,

225. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direc

t=true&db=edsgao&AN=edsgcl.302114074&lang=es&site=eds-live&scope=site

Covey, S. R. (2009). A School for Leadership. Educational Leadership, 67(2), 61–

66. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct

=true&db=eue&AN=508094282&lang=es&site=eds-live&scope=site

Hernández Cansino, C. (2020). La confianza organizacional vista desde la perspectiva de Los

Sistemas Complejos Adaptativos. Administración y Organizaciones, 23(44), 55–71.

https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=tr

ue&db=zbh&AN=145252055&lang=es&site=eds-live&scope=site

También podría gustarte