SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA-

GESTIÓN LOGISTICA

FICHA No.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 13 EVIDENCIA 2: CUADRO COMPARATIVO

“TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN”

INSTRUCTOR: 

GAES NO. 6

1

1. Elaborar un cuadro comparativo entre:
 Las TIC en la logística de aprovisionamiento
 Las TIC en la logística interna
 Las TIC en la logística de salida / distribución.
 Ventajas.
 Desventajas.
 Variables:
 Costos.
 Tipo de empresa.
 Tipo de mercancía.
Las TIC en la logística
de aprovisionamiento:
Una de las funciones
que se encuadran en la
logística de
aprovisionamiento es la
planificación de las
compras y la gestión de
las relaciones con
proveedores.
Las TIC en la logística
interna.
El uso de las TIC
es fundamental en el
mundo actual ya que estas
herramientas nos facilitan
la comunicación tanto
AÑO 2018
Ventajas:
* Mayor previsibilidad en
los tiempos de entrega y,
por tanto, aumento de la
puntualidad en las
operaciones.
* Reducción de costes,
gracias al ahorro en
transporte y al gasto
relacionado con las visitas
a los proveedores con
fines de gestión,
inspección o desarrollo.
* Mejora de la imagen de
la empresa, que
demuestra su
compromiso, interés e
inversión en la comunidad
local
*se
desarrollan relaciones
más formales
con proveedores, por lo
que se fomenta la
confianza entre ellos y se
realizan prácticas más
colaborativas.
2
Desventajas: Variables:
* Falta de eficiencia del
* Costo elevados de
proveedor local con
economías de escala
implementación
restringidas (PYMES.)
* Defectos en la
* Dificultades para hacer infraestructura
una selección de
proveedores ética,
debido a la cercanía y * Se utilizan catálogos
las conexiones entre el electrónicos teniendo como
personal encargado de consecuencia que  los
la logística de precios y productos estén
aprovisionamiento y las desactualizados
empresas locales.
* Poca confianza para
* Resistencia al cambio
entregar tal información al
* Daño potencial a la proveedor
imagen de la empresa,
que podría producirse al * Falta de infraestructura por
finalizar los contratos de parte de las empresas para
abastecimiento con optimizar las operaciones
determinados
proveedores locales.
* Riesgo de aumento de
la dependencia entre
proveedor y comprador,
algo a tener en cuenta.
* Utiliza una sola base de
datos, facilitando la
comunicación entre todos
los departamentos de la
empresa.
* No se necesita el
contacto visual entre la
para la vida diaria como
 * Se consigue
en una organización .
 cero
una adaptación etiqueta y el lector.
más rápida que
mejoran las prácticas de * Control de inventarios
gestión logística, en más rápidos y seguros
particular las referentes a
los sistemas de gestión
de inventario, uso de * Ayuda a conocer que
proveedores logísticos productos hay
integrados y a la almacenados y picking
integración de procesos
operativos.
* Los errores se reducen a
*Se
desarrollan recursos
humanos más
cualificados, a través de
la capacitación
profesional en el área de
logística y gestión de
cadenas de suministro.
*Se desarrollan
mejores infraestructuras y
se hace un mejor uso de
las
plataformas que fomentan
medios de transporte y
distribución de
suministros más
eficientes.
*La geolocalización
gracias a los GPS: