Actividad 13 Evidencia 2

Cuadro Comparativo Tecnologías de la Información y Comunicaciones

PRESENTADO POR:

Damelys Santos Martínez

TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

Ficha 2374945

SENA 2022
 Cuadro Comparativo
TIC EN LA LOGÍSTICA DE TIC EN LA LOGÍSTICA TIC EN LA LOGÍSTICA DE
APROVISIONAMIENTO INTERNA SALIDA / DISTRIBUCIÓN

La logística Enfocada en planificar y Encargada de planificar y

de aprovisionamiento es una gestionar las actividades controlar los procesos de
actividad esencial en la cadena
relacionadas con la distribución y relación con
de suministro. transformación de la materia clientes finales. Además, es la
prima en producto terminado, e responsable de gestionar las
En ocasiones puede influir de incluye los procesos de relaciones con los procesos
manera decisiva en el almacenamiento, producción y logísticos internos, tales como el
funcionamiento de una empresa empaque. almacenamiento y el picking.
dependiendo de cómo se
gestione. Tenemos en la logística interna
el uso de las siguientes TIC:

Su objetivo es el control de los

suministros con el fin de Enterprise Resource Planning Las TIC más empleadas en
satisfacer las necesidades de los (ERP): la logística de salida  son:
procesos operativos.
Herramienta de planificación de
recursos de la empresa, Transportation Management
Las cantidades a suministrar y mediante un software concebido
la frecuencia de System (TMS):
para gestionar en forma
aprovisionamiento, el impacto integrada las funciones de la
sobre el inventario de la cadena organización. SAP, que es el
de suministro, la previsión de la principal proveedor mundial de El TMS presenta una serie de
demanda, la calidad del servicio, ERP, lo define como una alternativas de modos de
selección de proveedores, las transporte, costos de fletes,
arquitectura de software tiempos esperados de cargue,
fechas de entrega y los tipos de empresarial que facilita e integra
unidades de embalaje y carga etc.
información entre las funciones
utilizados por los proveedores, de manufactura, logística, Esto permite optimizar los
son factores a tener en cuenta en finanzas y recursos humanos. recursos de transporte haciendo
la logística de coincidir su menor costo con los
aprovisionamiento. Warehouse Management estándares de servicios
System (WMS):
 Este subsistema de información requeridos por el cliente.
La logística de que ayuda a administrar el flujo
aprovisionamiento alcanza un de los productos y el manejo de
alto nivel de complejidad en las instalaciones en la red Según el Advisory Group, las
diferentes situaciones: logística. ventajas del TMS son:
Así mismo controla las Normalmente facilita el
- Gestión de un gran número operaciones que alimentan de abastecimiento de servicios de
de productos materia prima y componentes al transporte; mejora la planeación
proceso productivo, además de y optimización de actividades de
- Redes de logística con la atender las órdenes de pedidos transporte; permite el rastreo y
interacción de muchos de los clientes. seguimiento de la carga; permite
agentes. la consolidación (unificación)
Subsistema que ofrece como
de cargas, cuando se tienen
ventajas tener un conocimiento
- Aprovisionamiento global, varios pedidos de pequeño
en tiempo real del uso de los
con largos períodos de tamaño cada uno, lo cual
recursos del almacén; la
reposición. posibilita la reducción de costos
reducción de costos por la
de transporte y mejora la
optimización de operaciones;
Descripción del servicio de eficiencia del proceso; posibilita
una mejora en la calidad del
logística de aprovisionamiento la trazabilidad a los
servicio, por la trazabilidad y un
Los procesos actuales y cargamentos, lo cual facilita la
exacto cumplimiento de las
analizados proponemos nuevas atención de reclamos y
especificaciones de la
estrategias de aprovisionamiento solicitudes de los clientes.
mercancía; y permite un control
con el fin de mejorar el
adecuado del stock.
rendimiento de la cadena de
suministro. El código de barras: Consumer Relationship
Management (CRM):
Esta herramienta permite
Le apoyamos en las siguientes capturar rápidamente la Es una estrategia que permite a
tareas: información relacionada con los las empresas identificar, atraer y
números de identificación de retener a sus clientes. Cubre los
- Mejorar la precisión de la cada artículo comercial, así procesos de mercadeo, ventas y
previsión de la demanda por como las unidades logísticas y servicio al cliente.
medio de métodos localizaciones en
avanzados. cualquier punto de la red de
valor. Las ventajas que se encuentran
- Seleccionar modelos de la facilidad para administrar la
Alcanza una alta eficiencia información relacionada con los
inventario apropiados
cuando todos los actores clientes y el aumento de su
mediante simulación y
involucrados de la cadena de satisfacción; la reducción de
optimización.
suministro unifican el código costos y mejora en la
- Analizar el impacto de del producto. Así, se mejora la productividad debido a la
distintas políticas de gestión de información.
inventario sobre los
procesos de la cadena de
suministro.
- Tipo de suministro
(centralizado /
regionalizado).
- La Elección de estrategias
de suministro (envío directo,
flujo stock, crossdocking,
etc.).
- La Selección de política
de suministro con
consideraciones de retail
(Shelf connected supply
chain).
Los Tic utilizados en la logística
de aprovisionamiento son:
EDI (Electronic Data
Interchange - Intercambio
Electrónico de Datos):
Posibilita el intercambio de
documentos normalizados entre Mayor capacidad de
los sistemas informáticos de
quienes participan en una
relación comercial.
E-procurement:
Automatización de procesos
internos y externos relacionados
con el requerimiento, compra,
suministro, pago y control de
productos utilizando el Internet
como medio principal en la
comunicación cliente-
proveedor.
VMI (Vendor Managed
Beneficios : Control de automatización de actividades.
inventario más rápido y fiable;
una mejor planificación del
transporte, producción y ventas; Efficient Consumer Response
una mejor identificación de (ECR):
productos; una mejor gestión de
El ECR es un modelo
los procesos de almacenamiento
estratégico en el cual trabajan
y picking.
conjuntamente clientes y
proveedores para entregar el
mayor valor agregado al
Radio Frequency
consumidor final.
Identification (RFID):
Se refiere a todas las tecnologías
que usan las ondas de radio para Según la Unión Europea, el
identificar productos en forma ECR es el trabajo conjunto de
automática. las empresas para satisfacer los
deseos de los consumidores de
Normalmente se emplean
manera correcta, rápida y con
etiquetas especiales o tags que
bajo costo.
emiten señales de radio a unos
dispositivos lectores encargados
de recoger las señales.
Su funcionamiento se basa en la
Entre las ventajas del uso de utilización de código de barras y
las RFID tenemos: el EDI, lo que permite
identificar y seguir los
productos, mejorar la
almacenamiento de datos trazabilidad y agilizar el
(memoria) respecto al código de intercambio de información
barras; la variabilidad de la entre el cliente-proveedor.
información contenida en los
Global Position System (GPS):
tags, siendo las etiquetas
reutilizables mientras los
Es un sistema de satélites que
códigos de barras no; los tags
permite, utilizando la
pueden ser leídos
navegación, determinar la
simultáneamente, en tanto la
ubicación de un objeto con gran
lectura del código de barras se
exactitud. Mediante la
hace uno por uno; no es
aplicación del GPS se puede
necesario el contacto visual
realizar en tiempo real los
entre el lector y la etiqueta; se
diversos puntos de la cadena de
hacen en tiempo real las
suministro, así como el
actualizaciones del stock y de
monitoreo de cargas y vehículos
las ubicaciones de la
Inventory - Inventario
Manejado por el Proveedor):
Este método optimizado de
manejo de inventarios y
preparación y entrega de
pedidos.
mercadería; y se reduce a de transporte.
prácticamente cero el número de
Una gran ventaja es la reducción
errores.
de costos debido al mejor
control sobre la flota de
transporte y el aumento en la
Pick up to Light y Pick up to
seguridad debido a la
Voice:
trazabilidad a los productos.
Este sistema trata
del picking que no requieren del
uso de papeles.
Su componente básico de Pick
up to Light es una serie de
indicadores luminosos que
guían al operario tanto para
determinar las ubicaciones
de picking, como las cantidades
a recoger.
Una vez efectuada la operación,
el operario pulsa un botón de
confirmación y el stock se
actualiza en tiempo real.