SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE-SENA.

Gestión Logística.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 13

EVIDENCIA 2

Cuadro comparativo “Tecnologías de la Información y la Comunicación”

LISET CAROLINA GALLEGO NARANJO.

DIANA CAROLINA MOLINA RODRIGUEZ.

Presentado a:

BRENDA KARINA CARRILLO.

Resultado de aprendizaje:

IDENTIFICA LAS RELACIONES ENTRE LOS ACTORES DE LA CADENA DE

ABASTECIMIENTO MEDIANTE LA EVALUACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS Y LA

CAPACIDAD DE DESARROLLO DE LAS OPERACIONES LOGÍSTICAS.

2018

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Cuadro comparativo “Tecnologías de la Información y la Comunicación”.

Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en el siglo XXI se convirtieron en

una ventaja competitiva en el ámbito empresarial. En la actualidad, las empresas grandes y las

Pymes han encontrado en las TIC una herramienta para integrar procesos, transformar la

productividad y mejorar las relaciones entre sus colaboradores y su competencia. Esta dinámica

hace que sus empresas sean más rentables y tengan mayor porcentaje de participación en el

mercado.

De su parte, la cadena de abastecimiento no ha sido ajena al impacto de las TIC, ya que han

influido positivamente a todos los actores de la cadena de suministros, debido a que operan en un

ambiente globalizado y altamente cambiante, en donde la información oportuna y de calidad

engrana todos los procesos productivos de la organización.

Por ende, en esta evidencia se busca que a través de un cuadro comparativo y un mapa mental se

identifiquen y analicen las diferentes herramientas TIC utilizadas en los procesos de las

logísticas de aprovisionamiento, interna y de salida, teniendo en cuenta las variables de costo,

tipo de empresa y de mercancías. Para ello, se debe realizar lo siguiente:

1. Elaborar un cuadro comparativo entre:

 Las TIC en la logística de aprovisionamiento.

 Las TIC en la logística interna.

 Las TIC en la logística de salida / distribución.

 Ventajas.

 Desventajas.
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Variables:

 Costos.

 Tipo de empresa

 Tipo de mercancía.

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CUADRO COMPARATIVO TIC´S LOGÍSTICA

Criterios Costos Tipo Empresa Tipo Mercancía Ventajas Desventajas

Los costos a tener en
cuenta en este caso son
los costos de transporte,
costos de
implementación de las
TIC Logística de
disferentes TICS en
Aprovisionamiento
cada proceso.
Estas TICS son implementadas
en todo tipo de empresa, ya que
por ser logísitica externa, se
encarga de gestionar las
actividades relacionadas con los
agentes de la cadena de
suministro, además proveen la
materia prima e información
necesaria para la producción del
bien o la prestación del servicio.
Las principales TICS aplicadas
en la logística de
aprovisionamiento son: EL
EDI, e-Procurement, El VMI,
CRP, e-Sourcing, e-mail,
Forecast.
Se utiliza en cualquier tipo de
mercancía ya que es de mucha
ayuda para cualquier producto
o servicio.
*Reduce el tiempo de envío.
*Dsiminución en cantidad de inventarios.
*Disminución de Costos.
*Mejoras en sistema de demanda.
*Recepción de documentos.
*Mejoran las relaciones comerciales.
*Altos costos en la Implementación.
*Falta de confianza por parte de las empresas
para delegar responsabilidad a sus
proveedores.
*Complejidad de la infraestructura física.
*Utilización de catalogos electrónicos, que en
ocasiones presentan errores en precios y
productos.

Aquí debemos tener en Estas TICS pueden ser Las principales TICS aplicadas *Potencia los beneficios individuales. *Necesidad de reestructuración del proceso
cuenta, los costos de implementadas por todas y cada en la logística interna, son ERP
*Mejora la gestión de inventarios y producción. de almacenamiento.
implementación de las una de las empresas ya sean (Enterprise Resourse Planning),*Mayor capacidad de memoria y almacenamiento. *Necesidad de un operador o lector.
TICS en cada proceso, pequeñas, medianas o grandes WMS (Warehouse *El número de errores se reduce practicamente a cero. *Distancia de lectura limitada.
TIC Logística los costos de empresas, puesto que tiene Management System), Código *Optimiza las operaciones de Picking. *Altos costos de Implementación.
Interna almacenamiento, costos grandes ventajas para las de barras, RFID (Radio *Las actualizaciones de Stock y las ubicaciones se *Mala gestión del cambio de la estructura
de cada uno de los empresas que las implementan, Frequency Identification), Pickrealizan en tiempo real. organizacional.
diferentes tipos de además ayudan a optimizar el To Light y Pick To Voice, *Un control de inventario más rápido y fiable. *Gran inversión de dinero con alto porcentaje
operadores y/o lectores. trabajo dentro de la misma MRP I, MRP II. *Mejor planificación de los productos y las gestión de de fracaso.
compañía. los procesos de almacenamiento y Picking. *Invariabilidad de la información.
En la logística de salida, En este caso, estas TICS son Las principales TICS aplicadas *Permite generar trazabilidad así mismo generar valor. *Reestructuración del proceso de transporte.
los costos a tener en utilizadas por los diferentes tipos en la logística de salida son, *Agiliza el intercambio de información entre cliente- *Aumento de los costos, debido a la
cuenta son, costos de de empresas, ya que son de TMS (Transportation proveedor. resistencia al cambio y mal servicio debido a
implementación de cada mucha utilidad pues agilizan cada Management System), CRM *Depacho rápido de productos, asegura disponibilidad cambios estructurales.
proceso, costos para el uno de los procesos de la (Consumer Relationhip de productos en el momento que el cliente lo desee. *Los costos de los Tags, antenas lectoras y el
uso de internet, costos cadena de suministro, además Management), ECR (Efficient *Aumento de seguridad debido a la trazabildad de los software se convierten en un obstaculo para la
TIC Logística
de antenas, tags, y facilita el manejo y Consumer Response), EPC productos. implementación.
Salida/ Distribución
software. administración de la información (Electronic Product Code), *Reducción de costos. *Debe utilizar internet.
relacionada con los clientes. GPS (Global Position System). *Facilidad para el manejo de la información relacionada *Altos costos de implementación.
con los clientes.
*Permite consolidación de cargas.
*Permite rastrear y dar seguimiento al cargamento. 4
*Aumento de satisfacción.
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2. Tomando como referencia la información consignada en el cuadro comparativo anterior, realice un mapa mental donde ilustre a través de imágenes las TIC que utilizó en

los procesos de las logísticas:

 De aprovisionamiento.

 Interna.

 De salida / distribución.

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