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APRENDICES
SENA
GESTION LOGISTICA
Cali Colombia
2019
INTRODUCCIÓN
*GS1 Esta se basa en un proceso de entrega primasami manejo interno se Aumento de las personas
denominado GSMP Estándar global * los costos de la q s.a. ha designado que la son renuentes
los transporten en
proceso de gestión. Esta actúa cadena de suministro Eurochemi productivida a las nuevas
estibas.
aumentando la velocidad y la una vez cal Ltda. d. tecnologías.
precisión de la cadena de implementadas las Novaroma *Disciplina y *Procesos
abastecimiento incluyendo herramientas ss.a responsabiliz extensos para
mensajes en procesos de pedidos, tecnológicas tienden a a al identificación
aviso de envió, factura, instrucción reducir, ya que se conductor/tr de necesidades
de transporte etc. estandarizan abajador. puntuales.
* E procurament SAP Ariba, Yara procesos, se controlan *Ayuda en la *Poca
con este software controla el gasto los procesos y se distribución flexibilidad en
en la cadena de abastecimiento, mejora el sistemas de del trabajo. los software,
transforma las cuentas por pagar pedidos. se * Mejora la las empresas
en bienes estratégicos, realiza reducen los costos de planeación y se deben
facturas automáticas, genera más papelería y envíos a optimización adaptar a los
flujo de caja, colabora también con nivel local y nacional, de software y
el proceso de la compra de materia todo se maneja actividades muchas veces
prima para producir los fertilizantes mediante información de no es posible
con planeación y selección electrónica y no es transporte. obtener
necesario al archivo software a la
físico. medida.
LOGÍSTICA INTERNA
ERP- software en el que se se deben tener en El almacenamiento * Se mejora Integrar
consolida toda la información de los costes de compra, de sacos debe el proceso En lossoftware
departamentos de la empresa. ERP- recepción e inspección hacerse en un lugar la Gestión de con los
SAP ERP Numero uno en software de los materiales: el seco, sin filtraciones stocks y sistemas
para grandes compañías como Yara, número de pedidos y sobre una estiba, Almacenes: existentes
su plataforma funcional lidera el recibidos, las unidades la altura límite para Gastos suele ser la
camino de la nube Digital físicas o el valor de los permitida para el operativos, etapa más
supplychainplanning and logistics, materiales almacenamiento y costos de difícil y cuando
manufacturing estas colaboran comprados, a largo manejo manual es inventario, implicala
balanceando la materia prima el plazo se ajustan los de 1,9 mts. *los embalaje, modificación
producto terminado y la demanda inventarios necesarios sacos se apilan en almacenaje, del software
en tiempo real para la toma de y los costos por capas formando inversiones y estándar, suele
decisiones financieras efectivas. mantener materias hileras trabadas sin retornos en ser
Ayuda a mejorar las relaciones con primas en almacén sobrepasar las 10 tecnologías insatisfactorio.
los proveedores. que no tienen un capas de la Algunos
*WMS- administra el flujo de los grado de rotación. información, software son
productos, se maneja en tiempo * Con los sistemas de transporte y inflexibles y no
real el uso de los recursos del identificación por gestión. es posible
almacén. WMS - Para esta función códigos de barras se *se genera adaptarlos,
se cuenta con ERP - SAP que mejora y se reduce el una cultura muchas
contiene un módulo que maneja el costo por salidas de e de empresas
inventario de manera eficiente inventarios, una inventarios, llegan a
dando apoyo a todo el proceso de entrega se puede se subutilizar los
movimiento de los bienes. Permite realizar solo estandarizan software o no
a la compañía tener el control de las escaneando códigos y los pedidos y llegan a una
entradas y las salidas manteniendo está directamente el manejo implementació
el movimiento continuo en las encadenada a los interno de la n exitosa. Se
bodegas. el nombre de esta WMS es inventarios en organización, debe tener una
SAP Extended warehouse y Yara sistemas, en tiempo los softwares excelente
posee este módulo dentro de todos real se accede a la brindan etapa de
los módulos que tiene para manejar información y se herramientas implementació
descargan de control y n si esta no se
directamente. análisis, da todo el
indicadores proyecto
que son una puede ser solo
ventaja en el una mentira y
proceso. el personal
involucrado no
vera la
herramienta
como una
ventaja, al
contrario lo
verán como
una carga.
su empresa
*RFID se encuentra dentro de las
soluciones que brinda SAP se llama
SAP Auto ID es un sistema que
recibe datos de una fuente de
captura RFID que generalmente es
un lector que integra datos
directamente a la aplicación
empresarial.
* MRP I MRP II SAP Es un módulo
que posee SAP y que Yara adquirió
para utilizarlo como herramienta
para ayudar con la producción, el
almacenamiento, el inventario y los
recibos de las compras para
producción.
Trazabilidad y seguimiento en el se reducen Costos Fertilizante para * La facilidad *Dependencia
transporte de mercancías, GPS, directos de transporte flores, Fertilizante para de los medios
CRM- administración de relaciones y costos indirectos, los Para maiz, administració electrónicos, el
con el consumidor. ECR- respuesta elementos del costo Fertilizante para n de la internet.
eficiente al consumidor. en el transporte: costo caféEl transporte de información *al iniciar se
*TMS SAP Con este módulo Yara inicial, costos las mercancías se relacionada deben hacer
consolida órdenes y maximiza el operativos, costos de programa de con los Reestructuraci
retorno en el gasto de la mantenimiento, al acuerdo a los clientes. ones del
transportación de carga, una vez se analizar las rutas para pedidos y las *Dinamiza los proceso de
libera la solicitud de transporte se entregas se reducen ubicaciones envíos y transporte,
crean archivos de seguimiento para los costos de geográficas de las entrega un despachos y
LOGÍSTICA DE SALIDA
evaluar rutas y procesos para reprocesos y se entregas por orden para entregas, esto
mejorarlos. mejoran los tiempos ejemplo si existe los puede
*CRM Yara con su módulo SAP te entrega. material para despachos significar un
C/4HANA apuesta a mantener la entrega a *control de costo
fidelidad de los clientes, cuidando la proveedores rutas y adicional.
relación de negocios con sus mayoristas y cubre mejoramient
clientes manteniendo el target en la la cuota para un solo o en tiempos
venta de sus productos y sus envío se asigna de entrega.
servicios. inmediatamente un * Despacho
*ECR Su visión es colaborar con el vehículo, por el rápido de
negocio satisfaciendo las contrario si no productos y
necesidades de sus clientes rápido a cumple la cuota se asegura
bajo costo y mucho mejor que hace un consolidado disponibilida
antes. sus áreas de interés son : la de carga que se d de
demanda, basadas en la orientación direccione a la productos en
del cliente, la cadena de misma ciudad el el momento y
abastecimiento, la tecnología software ayudara en cantidad que
enfocándose en la economía y la esta tarea el cliente lo
sabia y segura inversión, el manejo desee
de la información entre otros.
A continuación se realiza un mapa mental de acuerdo a las TIC utilizadas en el cuadro comparativo y que hacen parte de la cadena de
abastecimiento de la empresa Yara Colombia.
IMÁGENES TOMADAS DE:
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