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  • Comunicacion-Evaluacion-Desempeño S4 PDF

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    haz que LA ENTREVISTA DE

    EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO sea UN ÉXITO


    Completa esta ‘checklist’ y sácale todo el partido a tu entrevista de evaluación o la de tu colaborador.

    ANTES DE la entrevista
    Responsable Colaborador

    Prepara el terreno. Autoevaluación,


    un concepto clave.
    Repasa los objetivos y el Reflexiona sobre tus objetivos para
    desempeño del entrevistado. la reunión.
    Identifica sus puntos fuertes Analiza tus habilidades y
    y áreas de mejora. competencias en relación a las
    Opta por una actitud abierta como requeridas para el puesto.
    punto de partida para preparar Identifica tu aportación al equipo
    la entrevista. y tus áreas de mejora.
    Evita posibles interrupciones: Opta por una actitud abierta como
    reserva un lugar tranquilo y tiempo punto de partida para preparar
    suficiente. la entrevista.

    DURANTE la entrevista
    Responsable Colaborador

    Ante todo, diálogo. ¡No te quedes


    en blanco!
    Explica la importancia y objetivo Participa de forma activa con
    de la entrevista. tus comentarios.
    Apoya tus valoraciones con Si no estás de acuerdo con algo,
    ejemplos. exponlo de forma constructiva.
    Evita realizar preguntas con No te quedes con dudas, solicita
    respuesta cerrada. aclaración de lo que necesites.
    Felicita por los logros obtenidos. Ayuda a definir acciones concretas.
    Motiva al colaborador para que No te centres en el pasado, mira hacia
    tome la palabra y dé ideas para adelante.
    crear su Plan de Acción. Aporta propuestas para construir
    Muéstrate comprensivo y flexible. un Plan de Acción con propósitos
    y tiempos.

    después DE la entrevista

    Responsable Colaborador
    Acompaña a tu Tú eres el
    colaborador en su protagonista,
    evolución. ¡a por ello!
    Ayuda a tu colaborador a identificar Adquiere compromisos y fija tus
    formaciones de mejora competencial metas.
    y/o técnica. No confundas objetivos con
    Haz seguimiento del progreso tareas.
    y la aplicación del Plan de Acción. Desarrolla nuevas habilidades
    Céntrate en los avances realizados y competencias.
    en lugar de en el control. Mide tu evolución y analiza
    los logros obtenidos.
    Tu responsable estará a tu lado
    siempre que lo necesites.

    Ten en cuenta estos consejos y convierte la


    entrevista de evaluación de desempeño en www.pridecom.es
    EL IMPULSO PARA TU PLAN DE DESARROLLO @pridecom_es
    Y EL DE TUS COLABORADORES.

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