Agronegocios

Principios de las
organizaciones en general

• Murquincho Alexandra
Principios de la Organización

12 principios

1 2
Base para que una empresa Tiempo especificado, con los
• Opere de forma adecuada niveles de eficiencia y eficacia
• Alcanzar los objetivos exigidos.
establecidos en forma Utilice todos los recursos
rápida y eficaz..

3
Los esfuerzos de todo el personal
que forma parte de la
organización se desempeñen y
realicen de manera coordinada.
Manera coordinada.

Principios
Principios de la Organización
1 2 3
Objetivo Especialización Jerarquía

6 5 4
Difusión Unidad de mando Comunicación

7 8 9
Extensión del
Coordinación Continuidad
control

10 11 12
Responsabilidad Eficiencia Flexibilidad

Principios
1. Objetivo 2. Especialización
Objetivo general Desarrollando destrezas y
habilidades
Objetivo en común Una sola labor

• Todas las actividades y • Los trabajadores deben

tareas de una
especializarse en
organización.
desempeñar una sola
• El objetivo propuesto
labor
debe ser general

Maximizar su
rendimiento y esfuerzo
Resultar contradictorias

Productividad
Riesgo

• Correr el riesgo que • Este proceso ayuda a

cada departamento aumentar la productividad
establezca sus propias de la empresa.
metas

Principios
3. Jerarquía 4. Comunicación
El poder se distribuya en la Ambos sentidos
Cadena de mando organización Fluida y constante

• Esto nos ayuda • Debe dar de manera fluida

a mejorar el control de y constante, para que
las tareas y resultados circule en todos los niveles
y en ambos sentidos

Cualquier tipo de información

Manejados de forma adecuada.

Autoridad Ambas direcciones

 Hay principios de • Deben comunicarse las

autoridad, políticas de la empresa,
responsabilidad las quejas y sugerencias
de los clientes,
programas
empresariales.
Principios
5. Unidad de mando 6. Difusión
Todos aquellos miembros de la
Un solo jefe Publicarse empresa
Subordinados

• Debe asignarse un solo • Las obligaciones de cada

jefe. Los subordinados puesto, deben publicarse y
no deberán reportar a ponerse, por escrito, a
más de un superior. disposición de todos
aquellos miembros de la
empresa que tenga relación
con las mismas.

Órdenes de dos o más jefes

Confusión Forma escrita

• El hecho de que un • facilita tanto la

empleado reciba
verificación como el
órdenes de dos o más
control de los
jefes sólo ocasionará
procedimientos y de las
confusión.
actividades.

Principios
7. Extensión del control 8. Coordinación
Reportar a un jefe específico
Limitar Equilibrio

• Permite limitar el • Las unidades de la

número de organización siempre
subordinados que deberán mantenerse en
dependen de un puesto equilibrio.
de mando

Adecuada sincronización de los

5 empleados Armonía recursos

• Máximo cinco • La estructura organizacional

empleados, para que
debe propiciar la armonía y la
pueda darse un control
adecuada sincronización de los
eficiente de las tareas.
recursos que integran la
empresa, para cumplir con los
objetivos generales.
Principios
9. Continuidad 10. Flexibilidad
Empresa debe
mantenerse estable
Largo plazo Capacitada

• Se debe considerar que • se refiere a que la empresa

se debe mantener debe estar capacitada para
estable a lo largo del efectuar los cambios y
tiempo, pero que debe adaptaciones que sean
irse ajustando a las necesarias
condiciones y cambios
del entorno.

Documentado Adaptarse

• Los procesos queden • A fin de adaptarse a las

documentados, para que
condiciones de un
se logre la continuidad,
mercado tremendamente
aunque cambien las
cambiante y dinámico
personas de la
organización.

Principios
11. Eficiencia 12.
12.Comunicación
Responsabilidad
Costos más bajos posibles
Costos
Costos más bajos
más bajos Responsabilidad

• Toda empresa debe • Toda asignación de

tener como meta lograr tareas y de recursos
la máxima producción requiere generar y
con los costos más distribuir a su vez
bajos posibles responsabilidades entre
los diferentes miembros
de la organización

Favorece el aumento de la
productividad del trabajo
A gusto
Rol y rango

• Esto se puede lograr

• Una responsabilidad
coordinando
adecuadamente todos que dependerá del rol y
los esfuerzos, pero del rango de cada
también es necesario persona dentro de la
que los empleados se misma.
encuentren a gusto
Principios
Gracias por su
atención
Principios