UNIDAD 2

Responsabilidad Social Empresarial y Gestión Ambiental

Normas Internacionales de RSE

En la actualidad no sólo es importante  informar sobre aspectos financieros  de la
organización, sino  rendir cuentas  de los logros alcanzados en los valores de la responsabilidad
social, derechos laborales medioambiente y anticorrupción.

Problemática
El principal problema con el que se encontraron las empresas era  medir los esfuerzos bajo normas
que permitieran estandarizar sus esfuerzos sobre su gestión realizada en materia de
responsabilidad social.

NOMRA ISO 26000

Proporciona una guía a las organizaciones sobre los principios, temas centrales relacionados con la
responsabilidad social y los métodos para implementar los principios de responsabilidad social en las
actividades diarias en una organización.
NORMA DE ASEGURAMIENTO AA1000
Un estándar de aplicación general para evaluar atestiguar y fortalecer la credibilidad y calidad del
informe de sostenibilidad de una organización, en sus principales procesos, sistemas y competencias.
GLOBAL REPORTING INITITIVE - GRI
Marco que aporta directrices sobre la elaboración de memorias de RSE, incluyendo los impactos
económicos, sociales y ambientales de una empresa.
NORMA SA8000
Es la norma específica de los requisitos de la responsabilidad social que permiten desarrollar a una
compañía.
GUÍA DEL PACTO MUNDIAL
Busca facilitar un marco de trabajo contextual para fomentar y difundir la innovación, las soluciones
creativas y las mejores prácticas entre los participantes. En ningún caso sustituye a organismos
regulatorios, es más, este pacto cree que las iniciativas voluntarias y los sistemas obligatorios se
complementan mutuamente y que combinados generan un poderosos impulso.

  Normas de ámbito local. Colombia

La iniciativa de comenzar en  Colombia  un p roceso de normalización  sobre Responsabilidad
Social partió de la  Caja de Compensación Familiar de Antioquía . A partir de ahí
el  Organismo Nacional de Normalización  inició el proceso de creación del texto
normativo. En el proceso se involucraron actores no solamente gubernamentales, sino también parte
de la sociedad civil.

Guía Técnica Colombiana 180

DESCRIPCIÓN
La norma establece los lineamientos que permitan una gestión socialmente responsable, de tal forma que se
alcance un nuevo campo de beneficios para las organizaciones contemporáneas.

FUNCIÓN PRINCIPAL

Permite ejecutar estrategias y acciones que apuntan al desarrollo del objetivo planteado en materia de

desarrollo social.

Sistema de Gestión Aplicado a la Empresa

Normatividad y Responsabilidades. Sistema de Gestión
Aplicado a la Empresa
En este vídeo el profesor Daniel Monjiote estudia los conceptos más importantes sobre
Normatividad y Responsabilidades y el Sistema de Gestión Aplicado a la Empresa.
Sistema de Gestión Aplicado a la Empresa
 Responsabilidad Social y ventajas del Sistema de Gestión
Cada Empresa debe de trazar la ruta de prioridades y alcances de los impactos que genera. El
ejercicio de priorización y de medición del impacto ha de ser guiado por un  marco teórico-
práctico. La implementación de estos marcos será algo óptimo y positivo, si tenemos en cuenta las
siguientes pautas:

Contar con pleno conocimiento sobre los Riesgos de la Empresa y cómo medirlos.

Generar movilizaciones que permitan construir nuevas prácticas empresariales frente a

la dimensión social, ambiental y económica.

Contar con conocimiento suficiente sobre los efectos que producen las decisiones frente a

Grupos de Interés.

  Normas de ámbito local. Colombia

Se constituye un sistema que funciona de forma holística y que está tiene en cuenta:

Saber qué la organización tiene una memoria corporativa que ha de ser tenida en cuenta en la toma

de decisiones.

Ser, Hacer y Lograr

Ser: Tiene que ver con la construcción de una identidad corporativa que le permita establecer una
política, un enfoque y una cultura organizacional.

Hacer: ejercicio de rendición de cuentas donde se hacen evidentes los compromisos que tiene la
empresa con los grupos de interés con los que interacciona.

Lograr: trazar rutas de mejoramiento que tengan en cuenta los procesos ejecutados y las metas
alcanzadas hasta ahora por la organización., de manera que pueden identificarse los impactos.

Norma ISO 26000. Estructura

Esta establecida de la siguiente manera:

 Objeto y campo de aplicación.

 Términos y definiciones.
 Comprender la Responsabilidad Social.
  Principio de Responsabilidad social.
 Reconocer la responsabilidad social e involucrarse con las partes interesadas.
 Orientación sobre materias fundamentales de responsabilidad social.
 Orientación sobre la integración de la responsabilidad social en toda la organización.
 Ejemplos de iniciativas voluntarias y herramientas para la responsabilidad social.
Abreviaturas.
Proporciona orientación a todo tipo de organizaciones, sobre:

 Conceptos, términos y definiciones relacionadas con la responsabilidad social.

 Antecedentes, características de la Responsabilidad Social.
 Materias fundamentales de responsabilidad social.
 Principios y practicas relacionadas.
 Identificación e involucramiento con las partes interesadas.
 Comunicación de compromisos, desempeño y otra información relacionada con al responsabilidad social.

¿Cuáles son los principios fundamentales de la ISO 26000?

Estos principios funcionan como guía para las empresas , ponen sobre la mesa unas pautas por las
que la empresa ha de orientarse al desarrollar su actividad.

Materias de Responsabilidad Social

Las materias de Responsabilidad Social son los campos de acción en los cuáles la empresa ha de
tener mayor diligencia a la hora de actuar, sabiendo que su impacto tendrá unas consecuencias
directas.

Principios de la responsabilidad social en norma ISO 26000.

 Rendición de cuentas.
 Transparencia.
 Comportamiento ético.
 Respeto a las partes interesadas.
 Respeto a la ley.
 Respeto a la normatividad internacional.
 Respeto a los Derechos Humanos.

Materias Fundamentales de Responsabilidad Social.

 Gobernanza de la organización.
 Derechos Humanos.
 Prácticas Laborales.
 Medioambiente.
 Prácticas justas de operación.
 Asuntos de consumidores.
 Participación activa y desarrollo de la comunidad.
¿Cómo se implementa el sistema de gestión en la empresa?
Se busca que la implantación de un  Sistema de Gestión se dirija a la mejora de la
gestión competitiva de la organización,  así como la minimización de los riesgos, no
centrándose en exclusiva en el cumplimiento de las normas.
Para poder implementar correctamente el sistema de gestión en la empresa es necesario que sigamos los
siguientes principios:

1. Compromiso y Liderazgo de la Dirección

2. Proyecto Permanente
3. Acción Preventiva
4. Sistema Medible y Mejora Continua

5. Implicación del Personal

6. Gestión por Valores

7. Formación

8. Gestión del Conocimiento

9. Análisis del Ciclo de Vida