Universidad del Atlántico campus Pedro Cárdenas

Políticas y Estrategias Administrativas

Docente: Dr. Carlos Valerio Medina Campusano

Alumna : Almendra Graciela Díaz Elizondo

 SUPERVISIÓN

Supervisión y control dentro de las

organizaciones
Supervisión

Supervisor

Técnica especializada utilizar Actividades que se

los factores para realizar realizan para controlar el
Dirige y evalúa el esfuerzo de los hombres
procesos de trabajo.
trabajo y conoce los cumpliendo individual o
trabajadores grupal las actividades
Objetivos asignadas.
Principios
1- Mejorar la productividad de
empleados. Características
1- La dirección de supervisión puede
2-Desarrollar el uso óptimo de los separarse una de otra.
Funciones
recursos.
2- La dirección se ocupa de
- Conocimiento del
3-Obtener una adecuada condiciones y operaciones en general.
trabajo.
rentabilidad de cada actividad
realizada. 3- La supervisión ha de ser sensible a
los cambios y debe dedicarse a - Conocimientos
4- Desarrollar constantemente a revolución de los objetivos. responsabilidades.
los empleados de forma integral. - Proyectar
4- La supervisión deberá basarse en la - Habilidades para
filosofía democrática.
- Dirigir
5- Monitorear actividades de los instruir.
- Desarrollar
subordinados.
5- La supervisión tiene que ser
- habilidad para
- Controla
6- Contribuir a mejorar creativa.
dirigir.
condiciones laborales.