Motivación

Semana 09

Liderazgo personal y
profesional
 1. Estimular

Saberes previos:
Observa la imagen. ¿Qué crees que le dicen a Gladys mientras corre?

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 2. Explorar

Observa, analiza el video:

https://www.youtube.com/watch?v=QsdZKt-uoqw
 2. Explorar

Después de visualizar video, responde a las siguientes preguntas

¿Qué conclusión puedes sacar sobre el video? ¿Por qué es

importante el diálogo motivador?
Logro:

Al finalizar la sesión, el estudiante identifica las características y

beneficios de la motivación tomando en consideración lo aprendido
en clase.
Temario:
La motivación
1. Características
2. Beneficios
3. Factores motivacionales
4. Estrategias para potenciarla
 3. Entender

La motivación

La motivación es uno de los aspectos psicológicos que

se relaciona más estrechamente con el desarrollo del
ser humano. No se caracteriza como un rasgo
personal, sino por la interacción de las personas con la
situación, por ello varía de una persona a otra y en una
misma persona puede variar en diferentes momentos
y situaciones.

https://escueladeexperiencias.com/wp-content/
uploads/2020/05/misterio-personalidad-motivacio%CC
%81n.png
 3. Entender

La motivación
Motivar a alguien, en sentido general, se trata de crear
un entorno en el que éste pueda satisfacer sus
objetivos aportando su energía y esfuerzo, de ahí la
importancia de que los directivos dominen esta
temática para que valoren y actúen, procurando que
los objetivos individuales coincidan lo más posible con
los de la organización.

El propósito de este texto no es la elaboración de un

profundo tratado teórico acerca del concepto de
motivación y su aplicación en las organizaciones, sino
https://escueladeexperiencias.com/wp-content/
por el contrario, intenta dar un enfoque práctico que a uploads/2020/05/misterio-personalidad-motivacio%CC
su vez permita la reflexión sobre este tema cuya %81n.png
importancia y utilidad resulta incuestionable, a nivel
personal y organizacional.
 3. Entender

La motivación
1. Características
El objetivo es crear condiciones en las que las
personas estén dispuestas a trabajar con celo,
iniciativa, interés y entusiasmo, también crea
condiciones en las que las personas trabajan con un
sentido de responsabilidad, lealtad, disciplina y con
orgullo y confianza para que los objetivos de una
organización se alcancen de manera efectiva.

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 3. Entender

La motivación
1. Características
La motivación es un concepto cautivador, es un
fenómeno fascinante pero complejo. Las
características principales son las siguientes:

• La motivación está orientada a los objetivos.

• La motivación es un proceso continuo.
• La motivación puede ser positiva o negativa.
• La motivación puede considerarse en su totalidad,
no en la comida a destajo.
• La motivación puede ser monetaria o no
monetaria. https://cdn.bizneo.com/blog/wp-content/uploads/2019/05/motivaci%C3%B3n-trabajadores-
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• La motivación es un fenómeno psicológico que
convierte las habilidades en rendimiento.
 3. Entender

La motivación
2. Beneficios
La motivación es el motor que nos mueve en
cualquier trabajo, pero no debemos enfrentarnos
solos a esta aventura. Existen herramientas capaces
de mantener la motivación en el teletrabajo para
reducir la sensación de soledad, la menor
socialización y el efecto túnel provocado al percibir
una pequeña parte de lo que ocurre en el entorno
laboral. No dejes que tus empleados pierdan
perspectiva del resto de la empresa. La motivación es
importante por muchas razones:

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 3. Entender

La motivación
2. Beneficios
• Un trabajador motivado rendirá más porque se
siente mejor en su puesto y lo realiza con mayor
eficacia.
• Aumenta su sensación de pertenencia a la
empresa y al equipo.
• Florecen con mayor facilidad nuevas ideas y las
transmiten a sus superiores.
• Aumenta la productividad de la compañía, lo que
se traduce en mayores ventas.

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 3. Entender

La motivación
2. Beneficios
• Los trabajadores obtienen mayor crecimiento,
reconocimiento personal y profesional.
• Mayor competitividad empresarial.
• Mejora la imagen de la empresa al valorar el
capital humano. Reduce las posibilidades de que
los trabajadores se vayan de la empresa, pues se
sienten a gusto y motivados.
• La empresa atrae nuevos talentos gracias a su
buena imagen. Tan importante es retener el
talento como captarlo, por lo que es importante
desarrollar estrategias para ambos objetivos.
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 3. Entender

La motivación
3. Factores motivacionales

Comunicar a los
Salario de los Facilitar la
empleados lo
empleados participación
que se espera
del trabajador
de ellos
Promover la
Enriquecimiento Reconocer sus formación y el
del puesto méritos y sus desarrollo
laboral esfuerzos profesional de
los trabajadores
Ascensos y Delegar Flexibilidad de
promociones autoridad y horarios y
basados en conciliación
responsabilidad
méritos familiar
 3. Entender

La motivación
4. Estrategias para potenciarla

1. Aportar nuevos retos. El 85% de los trabajadores se sienten menos

conectados con sus trabajos a los seis meses de ocupar su empleo. Si
queremos mantener la motivación de los equipos de forma permanente,
es necesario plantear a los empleados desafíos en los que puedan poner
en práctica sus fortalezas y ampliar sus capacidades, dotándoles
además de las herramientas de capacitación necesarias para llevarlos a
cabo.
 3. Entender

La motivación
4. Estrategias para potenciarla

2. Alinear el puesto con el trabajador. Otra de las estrategias

motivacionales más eficaces es conseguir que cada empleado ocupe un
cargo en el que encaje en función de sus aptitudes y actitudes. De este
modo, el trabajador se sentirá satisfecho y deseoso de desempeñar sus
funciones. “La mayoría de las empresas diseñan puestos de trabajo y
luego les asignan personas; nuestros mejores jefes a veces hacen lo
contrario: cuando encuentran personas con talento, están abiertos a
crear empleos específicos para ellas”, esto según el artículo Tres
estrategias para motivar a los talentos de su empresa.
 3. Entender

La motivación
4. Estrategias para potenciarla

3. Promover la equidad de la política salarial. Si bien el sueldo es uno de

los factores extrínsecos que incrementan la motivación de los
profesionales, lo cierto es que igual –o más- relevante es que los salarios
y promociones se basen en criterios equitativos que generen en la
plantilla una sensación de justicia respecto a las retribuciones y
oportunidades laborales.

4. Ofrecer reconocimiento. Los profesionales que no perciben

reconocimiento tienen hasta el doble de probabilidades de abandonar la
compañía. Mostrar a los empleados que son valorados por su trabajo es
una de las estrategias motivacionales más efectivas y, además, baratas y
fáciles de llevar a cabo
 3. Entender

La motivación
4. Estrategias para potenciarla

5. Garantizar unas condiciones de trabajo óptimas. Hablamos de

seguridad laboral, acceso a recursos y políticas de conciliación de trabajo
y vida personal. Se trata, en definitiva, de favorecer el bienestar laboral
de los empleados en todos los ámbitos; desde el hecho de que
dispongan del material necesario para llevar a cabo su trabajo, como que
puedan disfrutar de programas de flexibilidad laboral.
 3. Entender

La motivación
4. Estrategias para potenciarla

6. Generar relaciones sociales. Algunos pensarán que desarrollar

actividades de deportes de aventura, organizar viajes de ocio para toda la
plantilla o instalar zonas comunes para el esparcimiento de los
empleados son prácticas poco útiles de empresas “snob”; lo cierto es que
los estudios evidencian que fomentar las relaciones interpersonales
entre el capital humano es fundamental para impulsar su motivación. Por
ejemplo, según Gallup, contar con un buen amigo en el trabajo hace que
la satisfacción del empleado se dispare un 50% y que sea 7 veces más
propenso a trabajar con entusiasmo.
 4. Experimentar

Elementos de la motivación: foro

1. Leer el siguiente texto

“La motivación es algo necesario y esencial para

poder conseguir logros. La Real Academia de la
Lengua la define como: conjunto de factores
internos o externos que determinan las acciones
de una persona. Es decir, actuaremos de una
manera u otra dependiendo del tipo y cantidad de
motivación que tengamos”.

2. Los estudiantes deben ingresar al campus virtual

y contestar la siguiente pregunta al respecto en
el foro del campus.

¿Cómo crees que este texto se aplica a tu vida

personal? ¿En que se diferencia?
 5. Evaluar

Conclusiones
La clave del éxito de una empresa reside en la motivación de sus empleados.

Aportes

Aportes

Aportes
 5. Evaluar

Metacognición

¿Qué es la motivación?
¿De qué manera repercute en los
resultados la motivación?
 5. Evaluar

Consultas
Referencias bibliográficas
1. Grzib Schlosky G. Bases cognitivas y conductuales de la motivación y emoción. 1a ed. España:
Centro de Estudios Ramón Areces; 2002.
UBICACIÓN: Biblioteca sedes 7818
CÓDIGO: C/153.8/GRZI

2. U.N.M.S.M. Compendio de psicología. 1ª Edición. Perú: Editorial San Marcos E.I.R.L.; 2007.
UBICACIÓN: Biblioteca sede 7823
CÓDIGO: C/150/P

3. Uribe E. Automotivación: Más de 100 Ideas para la superación personal. 2a. Edición. México:
Editorial Trillas; 2011.
UBICACIÓN: Biblioteca sedes 7811 - 7818
CÓDIGO: C/153.8/URIB
Muchas gracias