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DE PERSONAL
DEFINICION
Es un conjunto de procedimientos
orientados a traer candidatos
IDALBERTO CHIAVENATO potencialmente calificados y capaces de
ocupar cargos dentro de la organización
Importancia del Reclutamiento
Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y
mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.
Regulares Especiales
Renuncia Licencias
Jubilación Traslados
Cesantía Destaques
Muerte
El proceso de reclutamiento
Pla
nifi
c
RR ación
HH
etici ones no
P as
previst
Preselección
Entorno del reclutamiento
Toda empresa se caracteriza por el incesante flujo de recursos
necesarios para poder desarrollar sus operaciones y generar
resultados. El entorno del reclutamiento analiza los elementos que
afecta el reclutamiento.
ENTORNO DE RECLUTAMIENTO
2. POLÍTICAS DE
1. POLÍTICAS DE COMPENSACION
SELECCION
3. POLÍTICAS DE
PROMOCION Y
DESARROLLO
PLANES DE RECURSOSO HUMANOS
candidatos espontáneos
recomendaciones de los empleados de la empresa
anuncios en los medios de comunicación
agencia de empleo
compañías de identificación de personal ejecutivo
instituciones educativas
asociaciones y colegios profesionales
sindicatos agencias de suministro de personal temporal
personal de medio tiempo
MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
Internos Externos
- Medios masivos de
- Cartel o anuncio
comunicación
- Periódicos y
- Pizarrón
revistas
- Verbalmente - Radio
- Cartel o
- Boletín interno
gigantografias
Tipos de reclutamiento
Reclutamiento interno
Ventajas
Es más económico
Es más rápido
Motiva a los empleados
Aprovecha las inversiones en capacitaciones del personal.
Mantiene y conserva la cultura organizacional
Desventajas
Se pueden generar conflictos de intereses.
El hecho de solo ascender a personal interno genera que no exista una
diversificación de pensamientos.
Favorece la rutina actual.
Reclutamiento externo
Ventajas
Atrae nuevas experiencias a la organización.
La empresa se actualiza con respecto al ambiente externo.
Diversifica la fuerza laboral.
Desventajas
Toma mas tiempo.
Es más costoso.
Es menos seguro, los candidatos son desconocidos
Reclutamiento mixto
Empresa
Describir el puesto
Requisitos
Que ofrece
Donde escribir
Datos personales
Perfil profesional
Formación académica
Otros títulos o seminarios
Experiencia profesional
Idiomas
Estudios de informática
Otros datos de interés
Hoja de Vida
Cronológico 2001
2005
2009
2015- 2016
Cronológico inverso 2014- 2015
2013
Requisitos
Características
Exigidos
Del cargo
Para el cargo
Análisis, Técnicas
Descripción De
Del cargo selección
Calificaciones
Solicitud de empleo
insuficientes
Entrevistas Comportamiento
Poco aconsejable
c v
Varias candidatos para un puesto,
escasa oferta laboral
c) Modelo de clasificación
Muchos candidatos, varios
puestos, lo cual implica un
c v verdadero proceso de selección
v
c
v
c
Competencias
que le interesa
C A la
organización
Etapas de la entrevista:
Físico
Ambiente
Psicológico
Información
Fin entrevista adicional
Según su elaboración:
• Tradicionales
• Objetivas
• Mixtas