RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE

PERSONAL
Agurto Romero Elisa - Cochachi Burgos Abigail
Guerrero Chuquihuanga Betty- Martnez Torres Carmen
Sirlupu Inilupu Diana
RECLUTAMIENTO
Proceso de atraer
candidatos capaces
de ocupar puestos de
trabajo en una
organizacin.
Reclutamiento
ENTORNO DE
RECLUTAMIENTO
PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Tiene como objetivo
reclutar al personal mas
idneo para un puesto de
trabajo en una empresa.
Requerimientos del puesto
Disponibilidad interna y
externa de recursos
humanos
Indicadores econmicos
Actividades de
reclutamiento de otras
empresas.
Ventas actuales de la
compaa.
Prcticas de
Reclutamiento
Determinar cuales sern
las responsabilidades
del puesto que se
intenta cubrir.
Requerimientos del puesto
Polticas de la compaa
Poltica de promocin
interna.
Poltica de
compensacin.
Investigacin interna sobre
las necesidades.
Investigacin externa del
mercado.
Tcnicas de reclutamiento
por aplicar.
El reclutamiento exige una planeacin rigurosa
constituida por una secuencia de tres fases:
ACCIONES QUE DEBEN REALIZARSE ANTES DE INICIAR
LAS ACTIVIDADES DE RECLUTAMIENTO
Disponibilidad interna y externa de los recursos humanos.
Las polticas de la empresa.
Los planes de recursos humanos.
Las prcticas del reclutamiento.
Los requerimientos del puesto.
TIPOS DE
RECLUTAMIENTO
Significado del trmino
RECLUTAMIENTO INTERNO
Es cuando, al
presentarse
determinada
vacante, la
empresa intenta
llenarla mediante la
reubicacin de sus
empleados.
VENTAJAS DESVENTAJAS

Es mas econmico para la
empresa.

Exige que los empleados
nuevos tengan potencial para
ascender.
Es mas rpido.

Puede generar conflicto de
intereses.
Presenta mayor ndice de
validez y seguridad.
Cuando se efecta
continuamente, puede llevar a
los empleados a limitar la
poltica y las directrices de la
organizacin.
Es una poderosa fuente de
motivacin para los
empleados.

Desarrolla un sano espritu de
competencia entre el personas.
CONDICIONES DE ASCENSO DEL CANDIDATO
INTERNO
El inventario de
gerentes
El inventario de
habilidades
RECLUTAMIENTO EXTERNO
OPERA CON CANDIDATOS QUE
NO PERTENECEN A LA
ORGANIZACIN.

LA ORGANIZACIN INTENTA
LLENAR LA VANCATE CON
PERSONAL EXTERNO.
VENTAJAS
IMPORTACION DE NUEVAS
Y DIFERENTES ENFOQUES E
IDEAS.
RENUEVA Y ENRIQUECE
LOS RR.HH EN LA
EMPRESA.
APROVECHA LAS
INVERSIONES EN
PREPARACION Y EN
DESARROLLO DE
PERSONAL.
DESVENTAJAS
ABSORBE MAS
TIEMPO
MAS COSTOSO Y EXIGE
INVERSIONES
EN PRINCIPIO MENOS
SEGURO
CANALES DE
RECLUTAMIENTO
ANUNCIOS EN LA
PRENSA
RECOMENDACIONES
AGENCIAS DE
EMPLEO
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
Es el proceso de
determinar cules
de entre los
solicitantes de
empleo, son los
que mejor llenan
los requisitos del
puesto.
QU ES LA SELECCIN DE PERSONAL?
Cul es la finalidad de la
seleccin de personal?
La finalidad es escoger
a los candidatos ms
adecuados para el
cargo de la empresa
Importancia de la Seleccin
de Personal
l.- Provee a la empresa
de las personas con las
calificaciones adecuadas
para su funcionamiento
A las personas las ayuda
a colocarse en el cargo
ms adecuado de cuerdo
a sus caractersticas
personales
PROCESO DE SELECCIN DE
PERSONAL
En el proceso de
seleccin se utilizan
una serie de tcnicas
que permiten elegir a la
persona adecuada para
el puesto vacante
TCNICAS DE SELECCIN
DE PERSONAL
Son los medios
empleados para buscar
informacin sobre el
candidato y sus
caractersticas
personales
TECNICAS DE SELECCIN DE
PERSONAL
ENTREVISTA
PRELIMINAR
SOLICITUD
DE
EMPLEO
INVESTIGACI
ON DE
REFERENCIA
S
PRUEBA
DE
EMPLEO
EXAMEN
MEDICO
ENTREVISTA
FINAL
CONTRATACI
ON
ENTREVIST
A FORMAL
GRACIAS