TEORÍA DE DECISIONES

Ing. Ignacio Francisco Parishuaña Calcina

Introducción a la Teoría de Decisión
 El estudio de la teoría de decisión provee de herramientas
para la toma de decisiones importantes.
 La Teoría de decisión permite seleccionar una decisión de
un conjunto de alternativas cuando existe incertidumbre
sobre el futuro.
 La solución optima es obtenida de una matriz de ganancias
en términos de criterios de decisión
 Maximizar el beneficio esperado es un criterio común
cuando las probabilidades son favorables.
 Cuando el riesgo puede ser medido dentro del proceso de
decisión, la Teoría provee de mecanismos para analizar la
decisión en función de los riesgos.
Características básicas

- Acción o Estrategia
Son las trayectorias alternativas o cursos de acción de
entre las cuales se debe de escoger al perseguir el
objetivo.
- Estados de la Naturaleza, Estado de Evento o
Condición
Es el conjunto relevante de variables incontrolables que
afectan directamente la acción del que toma las
decisiones.
Problema
Una compañía puede expandir sus operaciones corrientes o vender a
un competidor: Si bajan los precios de la carne de vaca será mejor
vender a un competidor e invertir en el extranjero, sin embargo si
suben los precios de la carne de vaca se deberán expandir las
operaciones; si para el año siguiente los precios permanecen estables
la mejor decisión será mantener el nivel presente de operaciones.
¿Listar las acciones y las condiciones?

Acciones:
a1 : Expandir las operaciones
a2 : Vender a un competidor
a3 : Mantener el nivel presente
Condiciones:
S1 : Los precios suben
S2 : Los precios bajan
S3 : Los precios permanecen estables
Análisis por Matriz de Ganancias – Tablas de Rendimiento

Matriz de Ganancias
- El análisis por matriz de ganancias puede ser aplicado cuando:
* Hay un conjunto finito de decisiones discretas
alternativas.
*El resultado de una decisión es una función de un estado de la
naturaleza simple.

- En una matriz de ganancias:

* Las filas corresponden a las posibles decisiones alternativas.
* Las columnas corresponden a los posibles estados de la
naturaleza.
* El cuerpo de la tabla contiene las ganancias.
Tablas de Rendimiento
Estas tablas dan al administrador una estructura especifica que
puede ser usada para modelar los procedimientos de toma de
decisiones. Ejemplo:
Tabla de Rendimientos
Condiciones
S1 S2 S3
a1 60 -10 30 Rentabilidad o utilidad
Acciones
a2 30 30 30 (En valores monetarios)
a3 55 -5 40

NOTA:
Cualquier combinación de acción y condición representa un logro,
rentabilidad, ganancia o utilidad, siendo las cantidades negativas
pérdidas o fracasos.
Acción Dominante
Una acción o estrategia domina a otra si cada resultado de la
primera produce un rendimiento al menos tan bueno sobre otra
segunda acción. Ejemplo:
Tabla de Rendimientos
Condiciones
S1 S2 S3
a -10 90 200 Se puede notar que la acción a3 es
Acciones 1
a2 5 5 5 claramente inferior si se compara con
a3 0 0 0 la acción a2. Entonces a2 domina a la a3.

Por lo tanto la tabla de rendimientos se reduce a:

Tabla de Rendimientos
Condiciones
S1 S2 S3
Acciones a1 -10 90 200
a2 5 5 5
Pérdida de Oportunidad o castigo
El cual se obtiene comparando el rendimiento de la acción optima
para una condición dada con el rendimiento asociado de otra acción
para la misma condición; se puede ver cuantas unidades de pérdida
de oportunidad o castigo se tendrán si se escoge una acción no
óptima. Ejemplo:
Tabla de Rendimientos
Condiciones
S1 S2 S3
Acciones a1 -10 90 200
a2 5 5 5

Tabla de Perdida de oportunidad

Condiciones
S1 S2 S3
Acciones a1 15 0 0
a2 0 85 195
 De la siguiente tabla de rendimientos identificar la acción
dominada y construir la tabla de pérdida de oportunidad.

Tabla de Rendimientos Tabla de Rendimientos

Condiciones Condiciones
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
a1 -1 2 4 2 a1 -1 2 4 2
Acciones a2 -3 0 5 6 Acciones a2 -3 0 5 6
a3 -2 -5 2 8 a3 -2 -5 2 8
a4 -5 0 2 5

Tabla de Perdida de oportunidad

Condiciones
S1 S2 S3 S4
a1 0 0 1 6
Acciones a2 2 2 0 2
a3 1 7 3 0
Problema 1
Un administrador de una tienda de artículos deportivos
hace frente el problema de pedir un suministro limitado de
gorras. Solo puede hacer un pedido y puede ordenar en su
pedido solamente una cierta cantidad de gorras. Las gorras
cuestan S/.5.00 cada una y puede ser vendidos S/.15.00. las
gorras sobrantes serán vendidos a una tienda de ropa de
segunda mano a S/.1.00 cada uno. Suponiendo que la
demanda estará entre 0 y 3 gorras y que no entran otros
factores del costo. Elaborar para este caso la tabla de
rendimientos y su correspondiente tabla de pérdida de
oportunidad.
Condiciones del problema
Las condiciones serían las condiciones de la demanda que son de 0 a 3
gorras.
Ósea se pueden vender: ningún gorro, 1 gorro, 2 gorras o 3 gorras.
S1 No vender ningún gorro (S1 = 0)
S2 Vender 1 gorro (S2 = 1)
S3 Vender 2 gorros (S3 = 2)
S4 Vender 3 gorros (S4 = 3)

Acciones del problema

En este caso las condiciones del problema estaría condicionado por las
condiciones de la demanda, o sea comprar de acuerdo al
comportamiento de la demanda.
a1 no comprar gorras (a1 = 0)
a2 comprar un gorro para vender (a2 = 1)
a3 comprar 2 gorras para vender (a3 = 2)
a4 comprar 3 gorras para vender (a4 = 3)
Tabla de rendimientos
Tabla de Rendimientos
Condiciones
S1 S2 S3 S4
Ord. 0 a1
Ord. 1 a2
Ord. 2 a3
Ord. 3 a4

Tabla de pérdida de oportunidad

Tabla de Perdida de oportunidad

Condiciones
S1 S2 S3 S4
Ord. 0 a1
Ord. 1 a2
Ord. 2 a3
Ord. 3 a4
Ganancias de la tabla
Precio de venta normal S/. 15
Precio de venta anormal S/. 1 Costo por gorra S/. 5
Acción 1 (a1) No comprar: por lo que no se gana nada
Ingreso cero Tabla de Rendimientos
Condiciones
S1 S2 S3 S4
Ord. 0 a1 0 0 0 0
Ord. 1 a2
Ord. 2 a3
Ord. 3 a4
Acción 2 (a2) Comprar 1 gorro y venderlo
Ingreso normal 15 x 1 = 15
Costo 5x1= 5
Utilidad 10
Vender el gorro anormalmente
Ingreso anormal 1x1=1
Costo 5x1=5
Utilidad -4
 Tabla de Rendimientos
Condiciones
S1 S2 S3 S4
Ord. 0 a1 0 0 0 0
Ord. 1 a2 -4 10 10 10
Ord. 2 a3
Ord. 3 a4
Acción 3 (a3) Comprar 2 gorros y venderlos
Ingreso normal 15 x 2 = 30
Costo 5 x 2 = 10
Utilidad 20
Vender 1 gorro normalmente y el otro anormalmente
Ingreso normal 15 x 1 = 15
Ingreso anormal 1x1= 1
Costo 5 x 2 = 10
Utilidad 6
No vender los gorros normalmente
Ingreso normal 15 x 0 = 0
Ingreso anormal 1x2= 2
Costo 5 x 2 = 10
Utilidad -8
 No vender los gorros normalmente
Ingreso normal 15 x 0 = 0
Ingreso anormal 1x2= 2
Costo 5 x 2 = 10
Utilidad -8
Tabla de Rendimientos
Condiciones
S1 S2 S3 S4
Ord. 0 a1 0 0 0 0
Ord. 1 a2 -4 10 10 10
Ord. 2 a3 -8 6 20 20
Ord. 3 a4

Acción 4 (a4) Comprar 3 gorros y venderlos

Ingreso normal 15 x 3 = 45
Costo 5 x 3 = 15
Utilidad 30
Vender 2 gorros normalmente y el otro anormalmente
Ingreso normal 15 x 2 = 30
Ingreso anormal 1x1= 1
Costo 5 x 3 = 15
Utilidad 16

Vender 1 gorro normalmente y los otros 2 anormalmente

Ingreso normal 15 x 1 = 15
Ingreso anormal 1x2= 2
Costo 5 x 3 = 15
Utilidad 2
Vender los 3 gorros anormalmente
Ingreso normal 15 x 0 = 0
Ingreso anormal 1x3= 3
Costo 5 x 3 = 15
Utilidad -12
Vender los 3 gorros anormalmente
Ingreso normal 15 x 0 = 0
Ingreso anormal 1x3= 3
Costo 5 x 3 = 15
Utilidad -12
Tabla de Rendimientos
Condiciones
S1 S2 S 3 S4
Ord. 0 a1 0 0 0 0
Ord. 1 a2 -4 10 10 10
Ord. 2 a3 -8 6 20 20
Ord. 3 a4 -12 2 16 30

Tabla de Perdida de oportunidad

Condiciones
S1 S2 S3 S4
Ord. 0 a1 0 10 20 30
Ord. 1 a2 4 0 10 20
Ord. 2 a3 8 4 0 10
Ord. 3 a4 12 8 4 0
Problema 2
Supóngase que en la demanda prevista para el mes siguiente
de un determinado producto es 1, 2, 3 o 4, con probabilidades
0.1, 0.3, 0.4, y 0.2, respectivamente. Si un producto que es
fabricado un mes se vende ese mismo mes el precio de venta
será de 6500 euros. Los costes unitarios de producción son de
5000 euros. Con estos datos se forma la matriz de decisión:
Problema 3
Supongamos que un vendedor de helados vende ya sea 10 helados
(50 por ciento del tiempo), 15 helados (20 por ciento del tiempo),
o 20 helados (30 por ciento del tiempo) en un puesto fijo todos los
días. Cada helado le cuesta 17 centavos del cual obtiene una
utilidad de 8 centavos. El vendedor es capaz de conseguir 5
centavos de reembolso por cada helado que no se haya vendido,
por la tarde cuando va camino a casa.
a) Construya la tabla de rendimientos
b) Determine los criterios de Maximax, Maximin y Minimax.
c) Cuantos helados sería mejor comprar basándonos en una
decisión del Rendimiento esperado y Pérdida de oportunidad
esperada.
d) Cuanto es lo máximo que se debe pagar por una información
perfecta.
 Tabla de Rendimientos
Condiciones
S1 S2 S3
10 15 20
a1 10 80 80 80
a2 15 20 120 120
a3 20 -40 60 160

Tabla de Perdida de oportunidad

S1 S2 S3
10 15 20 Minimax
a1 10 0 40 80 80
a2 15 60 0 40 60 Mejor
a3 20 120 60 0 120