Está en la página 1de 19

Introducción a la

Administración Estratégica

Unidad 01
Mg. Leonardo Arévalo Herreros
Propósito de la Clase

• Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de describir los


fundamentos de la estrategia y el proceso de la administración
estratégica en el contexto actual
Actividad

• Se propone realizar al inicio una actividad de motivación antes


de comenzar con el desarrollo de sus contenidos.
Jugadores Clave
Términos Clave de la Gerencia Estratégica

Objetivos de Largo Plazo


Resultados a ser alcanzados al perseguir la misión de la
organización. El lapso es mayor a un año.
 Indican rumbo
 Facilitan la evaluación
 Crean sinergia
 Revelan prioridades
 Encauzan la coordinación
 Facilitan la base para una gestión eficaz

Son los Intereses Organizacionales


Evaluación Externa y Contexto Global

• El contexto global
• La evaluación externa
o Análisis MacroEntorno y MicroEntorno
o Descripción de Amenaza y de Oportunidad
o Factores de Evaluación del Macroentorno
o Procedimiento para la Evaluación del Macroentorno
o Modelo de las Fuerzas de Porter
o Procedimiento para la Evaluación del Microentorno
El contexto global
• Análisis competitivo a nivel país
La evaluación externa
Análisis Macroentorno y Microentorno
La evaluación externa
La Amenaza
La evaluación externa
La Oportunidad
Factores de Evaluación del Macroentorno
La Evaluación del Micro Entorno
Modelo de las Fuerzas de Porter
La Evaluación Interna

• Análisis de los Factores Internos


• Identificación de Fortalezas y Debilidades
• Procedimiento para realizar la evaluación interna
con el enfoque de análisis de áreas funcionales
La Evaluación Interna

Actividades controlables
que la organización
desempeña eficiente o
deficientemente en
relación a sus
competidores.
Fortalezas
Los intereses organizacionales

Logros que la organización pretende alcanzar guiados por la


visión establecida y la misión impulsadora.

• Se deben contrastar con aquellos de los


competidores. Son:
 Amplios y genéricos.
 Comunes y opuestos
Los objetivos de la organización
Objetivos de Largo Plazo.

También podría gustarte