Universidad Nacional Escuela Profesional de Ingeniería

Pedro Ruiz Gallo en Computación e Informática

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
INFORMÁTICO
Semana 01

Mtro. Ing. Jorge M. Rodríguez Castro

jrodriguez@unprg.edu.pe
Introducción a la Planificación
Estratégica
Logro
Al finalizar la sesión, el estudiante reconoce los conceptos
fundamentales de la planificación estratégica como apoyo en
la consecución de los objetivos de la organización.

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Contenido
1. Introducción.
2. El proceso estratégico.
3. Etapas del proceso estratégico.
4. Términos clave.
5. Resumen.

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1. Introducción

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Introducción. Administración Estratégica
“La administración estratégica es el proceso de alinear las
capacidades internas de una organización con las demandas
externas de su entorno. Es necesaria para asignar recursos
humanos y materiales y constituye, efectivamente, la base
para formular e implementar las estrategias que permiten a la
organización alcanzar sus objetivos y metas”.

A. Rowe, R. Mason, K. Dicker, N. Snyder

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Tareas de la Administración Estratégica
• Desarrollar un concepto de negocio.
• Formular una visión hacia la cual dirigir a la organización.
• Ayuda a establecer una misión, la cual se traduce luego en
objetivos de desempeño específicos.
• Modelar las estrategias para lograr el desempeño esperado.
• Implementar y ejecutar las estrategias.
• Evaluar el desempeño, evaluar la situación y realizar cambios
basados en la experiencia, las nuevas condiciones del entorno y
oportunidades.
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2. El proceso estratégico

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El proceso estratégico
• Conjunto de actividades del plan estratégico de una
organización.
• Están relacionados con las políticas internas, estrategias,
objetivos y metas de la organización.
• Toman información del entorno y producen decisiones que
preparan a la organización para la competencia.

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El proceso estratégico
• Factores que han modificado el proceso estratégico.
• La globalización.
• El desarrollo tecnológico.
• El cuidado ambiental / ecología.

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Objetivos del proceso estratégico
• Productividad y competitividad.
• Ética y legalidad.
• Compromiso y responsabilidad social.

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El proceso estratégico (básico)
Administración Estratégica

Insumos Proceso Productos

Estratégico

Análisis Estrategias

Presente Futuro

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El proceso estratégico (ampliado)
Entorno
(competencia,
reguladores, Estrategias,
clientes, etc.) políticas, etc.
Proceso
Estructura Visión
Estratégico
Intorno
(organización)
Recursos Objetivos a
largo plazo

Objetivos a corto plazo

Presente Futuro

Misión Valores

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Análisis estratégico
• Deben monitorearse los cambios en:
• El entorno / escenarios.
• La competencia / enemigos.
• La demanda / clientes – consumidores.

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3. Etapas del proceso estratégico

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Etapas del proceso estratégico
ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3

FORMULACIÓN IMPLEMENTACIÓN EVALUACIÓN

PLANEAMIENTO DIRECCIÓN CONTROL

ORGANIZACIÓN COORDINACIÓN

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 Formulación / Planeamiento
• Análisis de la situación actual.
• Visión y misión.
• Valores y código de ética.
Formulación • Oportunidades y amenazas (evaluación externa)
de Estrategias • Factores críticos de éxito (evaluación del sector)
• Fortalezas y debilidades (evaluación interna)
• Objetivos a largo plazo.
• Estrategias alternativas.
• Elección de estrategias.
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Implementación / Dirección
• Objetivos de corto plazo.
• Estructura organizacional.
Implementación • Asignación de recursos.
de Estrategias • Políticas.
• Responsabilidad social.
• Motivación al recurso humano.
• Gestión del cambio.
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 Evaluación / Control
• Tablero de control.
• Revisión externa e interna.
Evaluación de • Evaluación del desempeño.
Estrategias • Acciones correctivas.
• Cerrar brechas.
• Situación futura.

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4. Términos clave

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Términos clave
a. Estrategas m. Intorno
b. Visión n. Intereses organizacionales
c. Misión o. Principios cardinales
d. Valores p. Objetivos de largo plazo
e. Código de ética q. Estrategias
f. Sector industrial r. Posibilidades del competidor
g. Mercado s. Objetivos de corto plazo
h. Competidores t. Organización
i. Clientes/consumidores u. Políticas
j. Proveedores v. Recursos
k. Complementarios w. Control
l. Entorno x. Teoría de juegos
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5. Resumen

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Hoy aprendimos…
• El proceso estratégico.
• Etapas del proceso estratégico.
• Términos clave.

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