C a p í t u l o1

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PROGRAMA
DE
INCENTIVOS
DOCENTE: M ARQUEZ Y U R IH E
YNER YULIANO
 Universidad Privada Antenor Orrego
Facultad De Ciencias Económicas
Escuela Profesional De
Administración
INTEGRANTES:
CASTILLO LOPEZ MERLY
GONZALES CARBAJAL JOHN
HUAYHUA BONILLA
LEONARDO NORIEGA
ALVAREZ MARCO OTINIANO
MONTOYA ORIANA
CURSO:
TALENT MANAGMENT

2022
Definición:
No basta con remunerar a las
personas por el tiempo que
dedican a la organización, porque
ello es necesario, pero no es sufi
ciente. Es necesario incentivarlas
continuamente para que hagan el
mejor esfuerzo posible, superen su
desempeño actual y alcancen las
metas y los resultados desafi
antes que se han formulado para
el futuro.
Tipos de recompensas
económicas: Las recompensas
Las
debidas a los
recompensas
resultados de los
vinculadas a la
departamentos, las
antigüedad
divisiones
unidad o
del trabajador
es

Las Las
recompensas recompensas
debidas por la por un
realización de desempeño
los objetivos claramente
de la empresa excepcional.
Plan de un bono anual:
Se trata de un valor monetario que se entrega al fi nal de cada año a
determinados colaboradores, en función de su aportación al desempeño de la
empresa
Plan Tradicional: Plan de u n bono flexible:
Las metas definidas, que se Se basa en metas fl
basa en metas exibles que no tienen
presupuestadas y definidas piso ni techo para el
con un techo y un piso para pago del bono
el pago del bono.
Remuneración por
competencia: 2. El segundo paso es la
1. El primer paso es la discusión programación conjunta, entre el
del gerente con cada colaborador gerente y el colaborador, del
respecto de las competencias programa de entrenamiento.
necesarias para el trabajo, sus
puntos fuertes y débiles

3. El tercer paso es la
remuneración personalizada. Para
el vicepresidente de recursos
humanos
Requiere las siguientes
condiciones:
Debe asegurar que los esfuerzos
y las recompensas estén
directamente relacionados
Debe ser fácil de calcular y
comprensible para los
colaboradores.
Debe formular parámetros
eficaces.
Debe garantizar los parámetros.
Debe garantizar un parámetro
horario. Debe apoyar el plan.
G r a c ia s