1.

Diseñar un Programa de Compensación e Incentivos que crea

conveniente para la empresa donde trabaja o una de su entorno,
teniendo en cuenta: Objetivo general y específicos, acciones,
responsable, recursos, tiempo de duración e indicadores de control.

TUYA S.A

Es una Compañía de financiamiento orientada a satisfacer necesidades de crédito

de la pequeña y mediana empresa, dirigidas a personas naturales, como tarjetas
de crédito de marca privada, créditos de vehículo y libre inversión entre otros, los
cuales permitieron el posicionamiento de la Compañía en el mercado del crédito
de consumo.

Objetivo General:

Incentivar a los trabajadores de tuya a través de un plan de incentivos,

incrementando los niveles de productividad tanto de la empresa como de los
trabajadores; siendo reconocida en el mercado laboral.

Objetivos específicos:

 Diseñar un plan de incentivos en base a las necesidades de motivación y

bienestar, generando un óptimo desarrollo en la empresa.
 Fomentar las habilidades y productividad de cada trabajador, mediante
incentivos equitativos de acuerdo a cada cargo.
 Suplir las necesidades de los trabajadores de tuya a través de plan de
incentivos y evaluación de satisfacción.

Acciones:

 Análisis r información de mercado, respecto al tipo de incentivos,

recompensas o beneficios que ofrece tuya s.a
 Reunión de seguimiento y trabajo en equipo hasta la confección completa
de un sistema de retribución
  Conocer y describir el sistema de recompensa y compensación actual.
 Conocimiento de la estrategia y objetivos a largo plazo

Responsables

Responsables Tiempo
Diagnóstico de la Responsable de RRHH, 6 meses
organización responsables de área y
responsable de retribución
variable.
Diseñar e implantar un jefe de administración y 2 meses
programa de compensación finanzas, y el gerente
e incentivos a la medida de
comercial
la organización

Recursos:
El presupuesto que la entidad destinó para el 2019 al rubro de
servicios para estímulos $ $ 35.735.000

Indicadores de control:

La metodología para presentar y analizar los resultados del estudio

se basó en la organización y registro de la información sobre los
aspectos reveladores que subyacen en cada una de las variables del
trabajo, el estudio detallado de los indicadores de cada ítem conllevó
establecer las dimensiones del producto final de la investigación, a
partir de los elementos señalados como objetivos realizado.
 Sistema de compensación e incentivos propuesto para la empresa
TUYA S.A

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B. Teniendo en cuenta la actividad económica y el número de empleados de

la empresa donde trabaja o una de su entorno, exponer las ventajas de este
programa de compensación e incentivos propuesto

Son 9 empleados del catt o sede de tuya s.a en la ciudad de Tunja

La ventaja de este plan de incentivos para compañía como lo es tuya s.a este plan
de incentivos le proporciona al trabajador que contribuya a un óptimo clima laboral,
en el cual ,los empleados se sientan a gusto y comprometidos con la empresa, en
el cual se adquieren unos compromisos con el buen desarrollo del mismo,
teniendo en cuenta la normatividad legal vigente en el proceso de planear, hacer,
verificar, y actuar en cada una de la actividades de bienestar laboral.