SISTEMAS DE INCENTIVOS

Los incentivos pueden constituir el total de la

compensación o ser un suplemento de los sueldos y
salarios.

Compensación basada en unidades

Los incentivos pueden constituir el total de la
compensación o ser un suplemento de los sueldos y
salarios.
Un problema con gran relevancia es la medición de la
productividad. Son muchas las labores en que el individuo
efectúa tareas difícilmente mesurables en términos de
unidades de producción.
 Bonos de productividad
Los bonos de productividad son incentivos que se pagan a los
empleados cuando exceden determinado nivel de productividad.
Una variante de este sistema incentiva al empleado por sus ahorros
de tiempo.

Comisiones
El vendedor puede percibir un porcentaje del precio de venta fijado a
cada uno de los artículos que logre colocar. Aunque a veces la RVM se
reduce a cambio de un elevado porcentaje de comisiones.

Curvas de madurez
Cuando un empleado con calificación profesional y/o científica alcanza un
nivel máximo de desarrollo y de pago, solo el ascenso a una posición mejor
le generara satisfacción. Las curvas de madurez establecen que los
sobresalientes se clasifican en el nivel superior
 Incrementos por méritos Compensación por experiencia y
El conceder aumentos en atención a conocimientos
los méritos del empleado, que se
Constituyen un estímulo al empleado
otorgan a cada persona luego de
evaluar su desempeño. que reconoce el esfuerzo que ha
Los decide el supervisor inmediato llevado a cabo para adquirir destrezas
del empleado, junto con los otros o conocimientos relacionados con el
superiores puesto que desempeña.

Son de naturaleza no monetaria, en los cuales el empleado pueden

No financieros recibir placas conmemorativas, certificados e incluso días especiales de
vacaciones con goce de sueldo.

Son incentivos especiales para los ejecutivos y gerentes que desempeñan una
Para ejecutivos labor vital en la institución. En ciertas ocasiones se da a los empleados de alto
nivel la opción de adquirir acciones de la empresa a un precio preferente.

Las empresas estiman que es más ventajoso pagar directamente los costos de
Internacionales alojamiento, de transporte o incluso, de los impuestos de su personal en el exterior, en
lugar de incrementar el nivel de percepciones más allá de las escalas establecidas.
SISTEMAS DE PARTICIPACIÓN Los sistemas de participación en las utilidades establecen
una relación entre el desempeño de la organización y la
EN LAS UTILIDADES distribución de las ganancias entre los empleados.

Planes de participación en las utilidades

En estos programas las empresas comparten las ganancias con sus

trabajadores.
Sin embargo una circunstancia desfavorable, como una recesión, puede ser
un efecto desfavorable.

Planes de compensación por reducción de costos

En este tipo de programas, se incentiva a los trabajadores para que aporten

ideas que conduzcan a reducir costos.
 Objetivos sociales
Función de la Las diversas organizaciones particulares, apoyan a la
compensación sociedad en la que se desenvuelven mediante
indirecta programas de R.S.C. y a cambio los distintos niveles
del gobierno les otorgan incentivos fiscales.

Prestaciones y
servicios al personal La dotación Objetivos organizacionales
de Para que la empresa tenga un alto rendimiento,
Son los servicios y prestaciones requiere atraer y mantener personal altamente
prestaciones al personal que y servicios al calificado, y para ello debe ofrecerle buenas
se extienden a áreas no personal prestaciones que conlleven a generar un buen clima
financieras. Ejemplo: corresponde laboral y alta productividad.
Seguros de vida, seguros a distintos
médicos, prima por objetivos.
matrimonio, entre otros. Objetivos del empleado
También conocida como El empleado busca que la organización le ofrezca
compensación indirecta. diversos beneficios desde seguros médicos hasta
descuentos en las tasas de la colegiatura de sus
hijos.