GRUPO “2”

PRODUCTOS “CEAB”
• Estudiantes:
• Verónica Jahuira Castro
• Luz Yanina Mamani Paxi
• Luis David Quispe Mamani
• Alexandra Apaza Quispe
• Jorge Luis Luque Cuevas
• Yessica Aguilar Portuga
Para el plan de motivación de nuestra empresa de productos “CEAB” nos basaremos en las
estrategias de motivación monetarias y no monetarias, esto con el fin de motivar a nuestro
personal en ambos sentidos de planes de motivación.
 Estrategia de motivación monetaria

Los incentivos por el lado de la motivación monetaria, son las compensaciones que otorgaremos a
nuestros empleados por los resultados alcanzados, en lugar de por el tiempo trabajado como el pago
por su desempeño y la finalidad de contribuir a que nuestro personal permanezca motivado, trabaje
duro y se esfuerce por obtener los mejores resultados posibles.
 ¿Cuáles son los incentivos?
 Los incentivos por parte de nuestra empresa otorgaremos a nuestros empleados por los resultados
alcanzados al momento de vender , en lugar de por el tiempo trabajado.

 Como también incentivaremos al pago por desempeño y la finalidad a que nuestro empleado permanezca
motivado, trabaje duro y se esfuerce por obtener los mejores resultados posibles.

 También está la comisión, donde el personal de ventas recibe una parte de cada venta que realiza, es una
forma común de pago de incentivos.
 Planes incentivos
 Los planes de incentivos para nuestros productos (CEAB) son los recursos que tendremos para motivar a
nuestro personal. Pero, para ser realmente sea efectivos, los planes de incentivos que se tracen desde
nuestra empresa deben cumplir una serie de requisitos. Son los siguientes:

 Los planes de incentivos deben ser de fácil entendimiento para los trabajadores.

 Debe beneficiar tanto a los trabajadores como a la empresa.

 Debe motivar al empleado fomentando su productividad.

 Debe incluir el control de la produccion de la empresa.

 Debe retener a los trabajadores competentes y atraer a las personas disponibles en el mercado con gran
talento.
 Incentivos monetarios
 Cuando hablamos de incentivos monetarios, nos referimos a aquellos aspectos relacionados con el
dinero que el nuestro personal recibirá a cambio de su desempeño en cada área. Existen diversos tipos
de incentivos monetarios:

Sueldo:
Es el punto básico de la Bonos:
remuneración. por lo que es son otro tipo de beneficios
el incentivo monetario por económicos, representados por primas
excelencia anuales, pensiones, complementos de
sueldos, bonificaciones, planes de
préstamos, reembolso de servicios
médicos y medicinas.
 Unidades de Producción:
Comisiones:
coinciden en base al número de
el trabajador recibe un porcentaje
unidades producidas y suelen
del precio de venta fijado a cada
recompensar al trabajador por el
producto o por cada nuevo cliente.
volumen del rendimiento.
 Méritos:
Concederemos aumentos
según el mérito del
empleado.

Equipo:
Recompensaremos al trabajo del
grupo y se favorece a todos sus
integrantes en función del
resultado obtenido.
 Beneficios de los
incentivos no Monetarios

Aumento de - Felicitaciones en privado y

en público
productividad,
mejor del - Flexibilidad horaria
estado de - Tiempos de ocio
animo y bueno -Viajes o actividades
resultados - Cursos de formación
Felicitaciones
en público y
privado

Un buen líder elogia

rápidamente pero se lo
piensa dos veces a la
hora de reprender.
 Flexibilidad
horaria

adecuar la jornada a
las necesidades del
empleado para que
pueda conciliar su vida
familiar con la laboral.
 Tiempos de
ocio

el tiempo libre que un

individuo o individuos
dedican a realizar
actividades que
enriquecen a su
persona (teatro,
lectura)
 Viajes o
actividades
 Si el éxito es el
resultado del buen
trabajo de todos, se
puede organizar un
viaje de empresa o
realizar alguna
actividad
juntos, mejorando
las relaciones
laborales entre
compañeros de
trabajo
 Cursos de
formación

capacitaciones más
importantes ya que
tiene por objetivo
mejorar el trabajo en
equipo.
Conclusión
Involucramiento de los
empleados como
recompensa
no monetarias
Gracias