INTRODUCCION

Una empresa es una organización que fabrica, distribuye o

provee bienes o servicios a la colectividad mediante el pago de
los mismos. Es una institución formada por personas, que
utilizan una serie de recursos con el fin de obtener beneficios.
Su importancia social radica en que todo el desarrollo social del
que disfrutamos se asienta sobre la realidad de los beneficios,
empleo e impuestos generados por la actividad empresarial.

A su vez una actividad empresarial exitosa depende en gran

medida de la capacidad de innovación de las empresas,
entendida ésta como la aplicación de una creación a un
contexto específico y en el que se produce una mejora sobre la
situación precedente. No en vano sostenía Peter Druker que “la
prueba de una innovación no es su novedad, ni su contenido
científico, ni el ingenio de la idea… es su éxito en el mercado”.
Por este motivo se entiende que una de las responsabilidades
sociales que tiene la empresa es la de conseguir que la
investigación que se realiza en el marco de su actividad se
traslade al campo empresarial. una empresa también se puede definir
como una unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y
financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una
necesidad y por el que se obtengan beneficios

Su función es alcanzar ciertos objetivos de tipo comercial y económico para

satisfacer tanto sus necesidades como las de la sociedad en la que se
desarrollan. Las empresas también sirven para contribuir en el progreso de las
sociedades, impulsar la economía, e incluso promover los valores sociales y
personales.
 INDICE

9.1 LA EMPRESA

9.2 ELEMENTOS QUE COMFORMAN LA EMPRESA

9.2.1. Recursos humanos

9.2.2. Recursos materiales
9.2.3. Recursos financieros
9.2.4. Recursos técnicos o sistemas

9.3 CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS

9.3.1 Por la naturaleza de sus actividades

9.3.2 Por su ámbito
9.3.3 Por su forma jurídica de constituirse
9.3.4 Por su origen de capital

9.4 POR EL OBJETIVO DE SU ACTIVIDAD O GIRO

9.5 PROPOSITOS O VALORES INSTITUCIONALES DE LA EMPRESA

9.5.1 Económicos. Tendientes a lograr beneficios monetarios
9.5.2 Sociales. Aquellos que contribuyen al bienestar de la comunidad
9.5.3 Técnicos. Dirigidos al desarrollo y optimización de la tecnología

9.6 AREAS DE ACTIVIDADES FUNCIONALES – ESPECIALIDADES

9.6.1 Área de Producción
9.6.2 Área de Finanzas
9.6.3 Área de Comercialización
9.6.4 Área de Personal
 DESARROLLO

1. Exportación: antes de instalarse

en otro país se crea mercado en él
mediante exportación
ayudándose de empresas del país
receptor o mediante la venta directa
por representantes u
oficinas de venta.
2. Asociación con empresas locales
para comercializar y/o fabricar en otros
países se establecen
acuerdos con empresas locales como
concesiones de licencia de patentes,
concesionarios
autorizados, franquicias, subcontratas,
etc.
a. Inversión directa: una vez que es
conocida y tiene éxito, la EM se
establece directamente
en el exterior, básicamente a través de
dos modalidades: a) creación de filiales
propias y
b) mediante asociación con empresas
locales
1. Exportación: antes de instalarse
en otro país se crea mercado en él
mediante exportación
ayudándose de empresas del país
receptor o mediante la venta directa
por representantes u
oficinas de venta.
2. Asociación con empresas locales
para comercializar y/o fabricar en otros
países se establecen
acuerdos con empresas locales como
concesiones de licencia de patentes,
concesionarios
autorizados, franquicias, subcontratas,
etc.
a. Inversión directa: una vez que es
conocida y tiene éxito, la EM se
establece directamente
en el exterior, básicamente a través de
dos modalidades: a) creación de filiales
propias y
b) mediante asociación con empresas
locales
Desarrollo de la empresa impone una interacción específica entre las personas, entre
el personal y los líderes, entre el personal y los recursos e incluso, entre la empresa y
el entorno. Esta interacción puede apoyar el crecimiento y consolidación del negocio, o
bien, frenarlo e impedirlo.

Cada empresa e industria puede y debe poner en práctica los medios y estrategias
para lograr sus objetivos. Es un paso fundamental para avanzar y prosperar en su
empresa. Son precisamente los objetivos, etapas, planes definidos y los medios
puestos en marcha para alcanzarlos los que definen el desarrollo comercial.

Comprendes mejor la importancia de definir un desarrollo empresarial adecuado y

eficiente desde el principio. ¿No estás seguro de si estás en el camino correcto o
quieres saber qué es un buen desarrollo empresarial? ¡Solo presta atención al resto
del artículo! Desvelamos las estrategias y planes de acción que te permiten
desarrollar, pero también hacer que un negocio dure.

Se llama desarrollo empresarial al hecho de incrementar una empresa en términos de

facturación, empleados, cuota de mercado, pero también notoriedad y visibilidad. . Se
trata, por tanto, de hacer crecer una empresa, elevarla hasta convertirse en el
referente en su ámbito de actividad y ampliar su cartera de clientes. Para ello,
ponemos en marcha un conjunto de estrategias, medios y herramientas para lograr
nuestros objetivos.

Las 5 etapas del crecimiento empresarial

 Primera etapa: Existencia empresarial. ...
 Segunda etapa: Supervivencia de la empresa. ...
 Tercera etapa: Éxito empresarial. ...
 Cuarta etapa: Despegue de la empresa. ...
 Quinta etapa: Madurez de la empresa.

SIGNIFICADO DE LA ADMINISTRACION PARA LA EMPRESA

La Administración de Empresas es una ciencia social, económica y de carácter

técnico. Tiene como objetivo principal lograr el máximo beneficio posible para
una entidad. Logra esto mediante la organización, planificación, dirección y
control de los recursos que tiene a su disposición. Entre ellos cabe destacar los
recursos humanos, económicos y tecnológicos.

Se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para

lograr una repercusión positiva en la eficacia y en la eficiencia de una actividad
desarrollada por una persona o una organización.

CONCEPTO DE EMPRESA

se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para

lograr una repercusión positiva en la eficacia y en la eficiencia de una actividad
desarrollada por una persona Desde una perspectiva económica, la empresa se
caracteriza como una entidad autónoma de producción de bienes o servicios, en
la que se integran de forma coordinada diversos medios productivos (trabajo
humano y elementos materiales e inmateriales), bajo la dirección del empresario
o una organización.
Existen diferentes significados de empresa, según su actividad, organigrama y
tamaño. En general, una empresa se define como una agrupación de personas,
bienes materiales y financieros, que tienen como objetivo producir algo o prestar
un servicio que cubra una necesidad, y por el cual obtendrán beneficios
económicos.
Dentro de una empresa, en el día a día, se desarrollan una gran cantidad de tareas.
De una forma resumida, en general, se considera que la empresa tiene unas
funciones básicas que son las siguientes: social, administrativa, comercial,
técnica y financiera.

ELEMENTOS QUE CONFORMA LA EMPRESA

El capital humano es el recurso más importante para la empresa, y en los
departamentos de recursos humanos, cada vez más, estamos convencidos de que
sólo la organización que las motiva, forma y desarrolla, tiene la capacidad y
fortaleza suficiente para alcanzar el éxito.

RECURSOS HUMANOS
Es el elemento activo de la empresa ,el de mas dignidad .son transcendentales
para la existencia de cualquier grupo social; de ellos depende el manejo y
funcionamiento de los demás recursos. Los recursos humanos poseen
características tales como la posibilidad de desarrollo, creatividad, ideas,
imaginación, sentimientos, experiencia, habilidad, etc.
OBREROS: trabajo manual, y empleados: trabajos de oficina-calificados y no
calificados.
SUPERVISORES: misión es vigilar, igual función técnica y administrativa
TECNICOS: función es crear nuevos diseños de productos, sistemas, métodos,
etc.
EJECUTIVOS: función mas administrativa que técnica
DIRECTORES: función es fijar objetivos , planes y políticas más generales .

RECURSOS MATERIALES
Edificios, instalaciones, maquinarias, equipos o herramientas
-Materias primas ,materias auxiliares ,productos terminados

RECURSOS FINANCIEROS
Son los elementos monetarios propios y ajenos con que cuenta una empresa ,
indispensable para la ejecución de sus decisiones
Entre los recursos financieros propios se pueden citar los siguientes
-Dinero en efectivo.
-Aportaciones de los socios (acciones)
-Utilidades

Los recursos financieros ajenos están representados por :

-Prestamos de acreedores y proveedores
-Créditos bancarios o privados
-Emisión de valores (bonos , cedulas , etc)

RECURSOS TECNICOS O SISTEMAS

Son aquéllos que sirven como herramienta e instrumentos auxiliares en la
coordinación de los otros recursos. Relaciones estables de coordinación de
diversas cosas, diversas personas, o estas con aquellas .
Son los bienes inmateriales de la empresa :
-sistemas de producción de ventas y de finanzas ,etc.
-formula y patentes ,etc.
-sistemas de organización y administración :forma como debe estar estructurada
la empresa