CUESTIONARIO PROCESO GERENCIAL Y POLITICA EMPRESARIAL

1.- Definición de Empresa?

Una empresa es una organización de personas que comparten unos objetivos con el fin de
obtener beneficios.

Una empresa es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad
económica con ánimo de lucro. En nuestra sociedad, es muy común la creación continua de
empresas.

En general, una empresa también se puede definir como una unidad formada por un grupo de
personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio
que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios.

2.- Cual es la función de la empresa?

Henry Fayol, destaca que toda empresa debe de cumplir con seis funciones básicas:

1. Funciones técnicas. Se refiere a las funciones empresariales que están directamente ligadas
a la producción de bienes y servicios de la empresa, como por ejemplo, las funciones
productivas, las de manufactura, las de adaptación y operación, etc., siendo una función
primordial ya que es la razón de ser de la organización.

2. Funciones comerciales. Están relacionadas con las actividades de compra, venta e

intercambio de la empresa, es decir, debe saber tanto producir eficientemente como comprar
y vender bien, haciendo llegar los bienes y servicios producidos al consumidor.

3. Funciones financieras. Esta función implica la búsqueda y el manejo del capital, donde el
administrador financiero prevé, planea, organiza, integra, dirige y controla la economía de la
empresa, con el fin de sacar el mayor provecho de las disponibilidades evitando aplicaciones
imprudentes de capital.

4. Funciones de seguridad. Son las que ven por el bienestar de las personas que laboran en
dicha organización, con relación a su protección, a los enseres con que cuenta y al inmueble
mismo, por ejemplo la seguridad de higiene, la industrial, privada, personal, etc.

5. Funciones contables. Estas funciones se enfocan en todo lo que tiene que ver con costos,
inventarios, registros, balances y estadísticas empresariales; la contabilidad cuenta con dos
funciones básicas, la de llevar un control de los recursos que poseen las entidades comerciales,
y el informar mediante los estados financieros las operaciones realizadas.

6. Funciones administrativas. Se encargan de regular, integrar y controlar las cinco funciones

anteriores, realizando actividades y/o deberes al tiempo que se coordinan de manera eficaz y
eficiente en la cual se implementa la planificación, organización, dirección, la coordinación y el
control.
3.- Cite los elementos que conforman una empresa?

Empresario. Es la persona física o jurídica que dirigirá la empresa tomando las decisiones
oportunas para conseguir los objetivos deseados, y, por lo tanto, asumirá los riesgos que se
puedan derivar de la puesta en marcha empresarial. Una empresa podrá estar compuesta por
uno o varios empresarios, no obstante, algunos empresarios podrán delegar la dirección o
gerencia total o parcial de la empresa en los directivos de la misma.

Trabajadores. Representa el capital humano de la empresa, éstos prestan sus servicios a la

misma a cambio de una contraprestación económica denominada salario.

Capital. Formado por el conjunto de bienes que permitirán al empresario alcanzar el objetivo
deseado.

Objeto. Es el fin o el objetivo que persigue la empresa, por ejemplo: el crecimiento, la

internacionalización, el posicionamiento, etc. No obstante, uno de los objetivos más
importantes en una sociedad capitalista es el ánimo de lucro.

Actividad económica. Toda empresa que se constituya como tal deberá de ejercer al menos
una actividad económica. Así, por ejemplo, en España, las actividades económicas están
reguladas y tipificadas; cuando la empresa se constituye, la actividad o actividades que vaya a
ejercer quedarán definidas mediante el denominado CNAE (Código Nacional de Actividades
Económicas).

Elementos tecnológicos. Se engloban todos aquellos procesos, técnicas, máquinas, equipos,

etc., que permiten la producción de bienes y/o servicios.

Proveedores. Personas o empresas que proporcionan la materia prima o los productos

necesarios que permitan a la empresa la producción o venta de productos.

Clientes. Personas o empresas a quienes la empresa comercializa sus productos y/o servicios.
Este factor es capital para la para la supervivencia de la empresa, sin clientes, no hay negocio y
sin negocio no hay beneficio.

4.- Hable del origen y evolución de las empresas en el sistema financiero?

Feudalismo. (siglos XII al XV). En esta época las empresas son principalmente familiares, que
producen a nivel local y se organizan en gremios. Se trata de sobre todo de artesanos que
hacen un trabajo manual. Al mismo tiempo, hay un gran aumento del comercio, apareciendo
importantes ferias. Todo ello provocó que surgieran las primeras empresas comerciales que
vendían los productos fabricados por los artesanos.

Mercantilismo. (siglos XVII y XVIII). Es este momento los grandes imperios europeos se están
expandiendo y empieza a haber gran cantidad de oro y plata. Por ello, empiezan a aparecer
grandes fábricas que necesitan grandes inversiones.

Debido a la necesidad de grandes inversiones, las empresas empiezan a necesitar muchos

socios que aporten dinero, con lo que nacen las primeras sociedades anónimas.
Capitalismo industrial (siglo XIX). Con la llegada de la Revolución Industrial llegan las grandes
máquinas a las fábricas y una mejora en las comunicaciones. Como cada vez se hacen más
necesarias grandes cantidades de dinero, el negocio bancario empieza a tener un gran
desarrollo.

Con la segunda revolución industrial hay todavía más mejoras tecnológicas, con lo que se
consolidan grandes empresas que producen en masa y tienen una gran cantidad de obreros.

Capitalismo corporativo (siglo XX). En las grandes empresas, se produce una separación entre
los propietarios de las empresas (accionistas) y aquellos que las dirigen (directivos)

Por tanto, los propietarios son inversores que quieren obtener una rentabilidad y los directivos
son profesionales cualificados que toman todas las decisiones.

La revolución de internet (siglo XXI). La revolución tecnológica ha cambiado totalmente la

manera en la que hacemos negocios, donde empresas grandes o pequeñas pueden comerciar
entre sí desde diferentes lugares del mundo. Internet nos ha llevado a la sociedad del
conocimiento, donde una de las claves de la empresa es la capacidad intelectual de sus
miembros.

5.- Hable del entorno económico en las empresas?

La empresa es un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección,

orientados a la obtención de una serie de objetivos, actuando siempre bajo condiciones de
riesgo. Dentro de una empresa hay diversos elementos, como herramientas, personas, Estos
elementos deben estar organizados. Este aspecto resulta fundamental, pues una empresa no
es sólo un conjunto de máquinas, mobiliario, dinero, trabajadores., sino que todo esto debe
estar dirigido y organizado por una figura llamada empresario.

Existen muchos tipos de empresa, dependiendo de su tamaño (pequeñas, medianas y

grandes), su ámbito de actuación (locales, nacionales, multinacionales...) o según la actividad
económica que desarrollen (empresas del sector primario, secundario o terciario).

Las empresas deben ser creadas de acuerdo con la legislación vigente.

6. - Cite las diferentes clases y tipos de empresa?

7.- Hable sobre la organización de la empresa?

Uno de los aspectos claves para el correcto funcionamiento de las empresas es la forma en que
se organiza cada una de las compañías. La organización de la empresa se centra en la
estructura y los modos de actuación para conseguir que la empresa logre los objetivos
empresariales que se plantea. Cuando nos disponemos a crear una empresa, es imprescindible
definir cuál va a ser la forma en que se organiza la empresa para que todos sus componentes
sepan cuál debe ser el funcionamiento correcto, la división de los departamentos, las
funciones que le corresponden, las responsabilidades y las jerarquías.

Todos los emprendedores y pymes deben ser conscientes del papel que juega la organización
de la empresa en los resultados de la compañía. La organización empresarial nos permite llegar
a conseguir las metas propuestas de la forma más eficiente posible, teniendo en cuenta,
además, que todos los engranajes se encuentren engrasados para que todas las partes de la
organización funcionen como deberían. Por ello, en el plan de negocio es necesario definir
cuál será el modo en que organizaremos nuestra empresa para iniciar nuestra actividad

8.- Argumente sobre la planeación en la empresa?

En resumen La planificación empresarial consiste en una serie de objetivos, herramientas y los

métodos para llegar al resultado trazado, o sea a cumplir satisfactoriamente con los objetivos
de la empresa. En este sentido nos referimos a las estrategias, propiamente dichas, que vamos
a llevar adelante con el tiempo para alcanzar nuestros horizontes
9.- Cuales son los elementos que conforman el proceso administrativo en una empresas?

Todos los elementos del proceso administrativo se relacionan con el talento humano y son los
siguientes:

1. Planificación

2. Organización

3. Dirección

4. Control

1. “Planificación.- Elemento en el cual se definen los objetivos y metas a alcanzar en un tiempo

y costos determinados. En esta etapa se resuelven interrogantes como: ¿Qué se va a hacer?;
¿Cómo?; ¿A qué costo?; ¿En qué tiempo?; ¿Para quién y para qué?; ¿Qué resultados se
obtendrán?; ¿En qué beneficiará a la población?; etc.

Planear es diseñar un conjunto de objetivos y metas a lograr en un tiempo determinado

mediante el uso racional de los recursos.

2. Organización.- Es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones y
niveles de las unidades administrativas y los elementos humanos, con el fin de lograr su
máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

3. Dirección.- Comprende el conjunto de acciones y decisiones que influyen en los individuos

para que contribuyan al cumplimiento de metas organizacionales y grupales; por lo tanto,
tiene que ver fundamentalmente con los aspectos interpersonales de la administración

4. Control.- El proceso básico de control implica los siguientes pasos:  Definición de

estándares.

 Medición de resultados.
 Determinación de desviaciones.  Corrección y retroalimentación

Todas las fases del proceso administrativo no tendrían un efecto positivo si no estan
relacionados con el talento humano, ya que son las personas quienes realmente realizan o
ejecutan las acciones que corresponde a cada una de las fases de la administración.