CONTRATOS JOINT

VENTURE Y FRANQUICIAS
ALUMNA: ROSMERY ARMILHUAY PRIMO
CURSO: DERECHO EMPRESARIAL
DOCENTE: NANCY VIOLETA CABANILLAS
 CONTRATO JOINT VENTURE
DEFINICIÓN ORIGEN
• Es el acuerdo entre dos o más partes que ponen en común
sus recursos y colaboraciones para llevar a cabo una actividad comer El término Joint Venture proviene de Joint Adventure
cial, donde dividen sobre las bases pactadas los riesgos, beneficios y y su origen se remonta a las relaciones de derecho
las posibles pérdidas que conlleva toda operación empresarial. que surgieron de la ley de partnership hacia fines
• Lo esencial de este contrato: es el objetivo común de del siglo XIX.
las partes, donde la acción es determinada por dos
o más emprendedores, sin el ánimo de formar una sociedad.

OBJETIVO​
El objetivo de un Joint Venture puede ser muy variado desde la creació
n de un nuevo negocio, el desarrollo de un nuevo producto,
la prestación de una servicio, el incursionar en un
mercado extranjero o el apoyo mutuo en los diferentes eslabones de
la cadena de una producto​
CARACTERISTICAS DEL
TIPO DE CONTRATO

• Los contratantes comparten un objetivo en c

omún que los motivan a involucrarse en el n
egocio y estar obligados a cumplir lo que
se ah prometido
• Sinergia empresarial
• Individualidad y responsabilidad
• Perdidas, ganancias y control compartidas
• Duración limitada de la empresa conjunta
• Uso de la tecnología avanzada
• Sin nombre especial de la empresa
¿CUÁNDO SE APLICA
?

Cuando dos o más empresas deciden unir sus recursos

y conocimientos para llevar a cabo un proyecto o
negocio en común, esta forma de colaboración se
utiliza cuando las empresas desena compartir riesgos,
costos y beneficios y aprovechar las fortalezas y
capacidades de cada una.
¿CÓMO SE APLICA?

Identificando la Selección de socios Negociación del

oportunidad acuerdo

Establecimiento de la Implementación y Definir procesos

estructura legal gestión administrativos y
operaciones
¿QUÉ CONSIDERACIONES
IMPORTANTES SE DEBEN DE TENER?
Los socios tendrán aportes de
50-50%
para contruir el naciente"Joint V
enture".
El "Joint
Venture" deberá constituirse en
los domicilios donde vaya a ten
er lugar su funcionamiento, req
uisito que
es establecido por la legislación
interna de cada país (No
se aplica en Perú).
Si se
decide aportar bienes, tecnologí
as o servicios,
es recomendable que las
partes hagan contratos accesos,
para darle más claridad al negoc
io.
Las intervinientes harán una par
ticipación inicial al momento de
su constitución, y
se establecerá quien o quienes
contribuirán bienes y conocimie
ntos.
Pertinencia de la existencia de
un plan
de acciones a efectos de alcanza
r una mayor transparencia y clar
idad sobre la ejecución del mis
mo.
El manejo del "Joint
Venture" quedará en manos
de una especie de consejo de a
dministración que estará integra
do por los socios, para
lo cual es preciso crear estatuto
s en los que
se indique el poder de desición
de cada partícipe.
 • En la joint
venture se conserva la individualidad jurídica, es decir, cada empr
esa sigue siendo una sola,
y se unen temporalmente para crear una tercera actividad económi
ca que les brinde ganancias a ambos.
• El joint venture
es una modalidad de acuerdo o asociación estratégica temporal en

CONCLUSIONE la que dos partes (una persona jurídica o una persona

natural) se reúnen y llegan a una serie de negociaciones para fusio
nar sus servicios o activos intelectuales más importantes y así crea
S r una tercera parte.
• Es importante destacar que el éxito del
Joint Venture depende de una comunicación abierta y una colabor
ación efectiva entre las empresas socias. Además,
es fundamental contar con
un acuerdo claro y detallado que establezca los derechos
y responsabilidades de cada parte.
FRANQUICIAS
1 2
DEFINICIÓN
• Es el formato de negocios por el cual es Franquiciante con
cede al Franquiciado, por un tiempo y para
un territorio determinado, el derecho de usar una marca o
nombre comercial, transmitiendo los conocimientos técni
cos necesarios que le permitan instalar, operar y comercial
izar bienes o servicios
con métodos uniformes a cambio de contraprestaciones p
reviamente convenidas.
3
ORIGEN PARTES INTERVENIENTES
• El origen de franquicia se remonta a la Edad Media. • FRANQUICIANTE O FRANQUICIADOR
• La franciquicia comercial tuvo inicio en el siglo XIX en EE.U • FRANQUICIADO
U. Mas adelante el sistema de franquicia legaría al
Perú, aproximadamente en los ochera, con Kentucky
Fried Chiken(KFC) Y Pizza Hut de la mano del Grupo
DELOSI.
• Enla primera etapa de desarrollo de franquicia fue limitad
a por la violencia del terrorismo en quellos años y la
crisis económica de
la década de los ochenta e inicios de noventa.
• En la segunda etapa tuvo un crecimiento sonsiderable en e
l mercado nacional con el ingreso de otras franquicias extr
anjeras como Burgen king en 1992, Dominós en 1995 y
Mc Donald's en 1996.
 • Firma de contrato entre ambas partes
• El franquiciador debe apoyar al franquiciado
CARACTERISTIC
• Ser un modelo de negocio aprobado con éxito
AS DEL TIPO DE • Presencia del Know- How
CONTRATO • Beneficios de interesantes opciones de crecimiento y
expansión
 ¿CUÁNDO SE APLICA?
Cuando una empresa (franquiciador) otorga a otra empresa (fr
anquiciado) el derecho de utilizar su marca, Know-how
y modelo de negocio a cambio de una compensación económi
ca.

¿CÓMO SE APLICA?
1. Negociación
2. Documentación
3. Firma
4. Implementación
¿QUÉ CONSIDERACIONES IMPORTANTES
SE DEBEN DE TENER?

El franquiciante debe
promocionar el diseño y
El contrato reflejará los Todo contrato y todo
equipamiento de los locales,
El franquiciante cuenta con intereses de los miembros acuerdo contractual por los
compartir pautas contables,
un prestigio reconocido en de la red de Franquicia. que se rijan las relaciones
capacitar al personal,
el mercado al ser titular de Protegerá los derechos de entre Franquiciador y
aprobar o rechazar la El contrato deberá reflejar la
la marca, así como de los propiedad industrial e Franquiciado serán
elección de la ubicación de estrategia de la red de
servicios particulares y intelectual del redactados o traducidos por
los locales, inspecionar y franquicia.
caracteristicos que lo Franquiciador. Y mantendrá un traductor jurado en la
verificar el cumplimiento de
diferencian de otros la identidad común y la lengua oficial del país en el
las obligaciones del contrato
negocios. reputación de la red de que se establece la
de la franquicia y establecer
Franquicia. franquicia.
condiciones de salida del
contrato
 CONCLUSIONES

Es una buena forma El contrato de Know-

El contrato de franquicia te permite r
de inicar un negocio nuevo ya que se How te permite obtener provecho ec
eplicar un negocio exitoso a cambio
beneficia del conocimiento y prestigi onómico de
de una contraprestación económica.
o de la franquicia. un conocimiento determinado.

Por
ultimo el contrato de franquicia es u
na forma
de expansión comercial de mucho éx
El adquirir una franquicia te da
ito, pues permite la rápida introducci
derecho al uso de
ón del franquiciador al
la marca, recibir asistencia técnica.
mercado, mediante inversiones limit
adas y ofrece al franquiciado el bene
ficio de montar un negocio más rápi
damente.