REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL.
GUACARA-EDO CARABOBO

ESPECIALIDAD: PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

ESTUDIANTE: PROFESORA:
ALEXMARY MENDOZA. CARLOS PEREZ.

Guacara, enero del 2021

¿Qué es empresa?

El concepto de empresa refiere a una organización o institución, que se

dedica a la producción o prestación de bienes o servicios que son
demandados por los consumidores; obteniendo de esta actividad un rédito
económico, es decir, una ganancia. Para el correcto desempeño de la
producción estas se basan en planificaciones previamente definidas,
estrategias determinadas por el equipo de trabajo.

El éxito de una empresa requerirá de objetivos claros y bien establecidos,

además de una misión preestablecida. Por otra parte, estas deberán definir
las políticas y los reglamentos según los cuales van a manejarse. Sin
embargo, más allá de las reglamentaciones que decidan en forma interna e
informal, deberán regirse ante todo según las leyes que determinen la
regulación de su actividad y funcionamiento en la jurisdicción en la que estas
operen.

Importancia de la empresa

En la empresa se materializan la capacidad intelectual, la responsabilidad y

la organización, condiciones o factores indispensables para la producción.

a) Favorece el progreso humano “como finalidad principal” al permitir dentro

de ella la autorrealización de sus integrantes.

b) Favorece directamente el avance económico de un país.

c) Armoniza los numerosos y divergentes intereses de sus miembros:

accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores. Además, la
empresa “promueve” el crecimiento o desarrollo, ya que la inversión es
“oferta” y es “demanda”, porque, por ejemplo: crear una empresa implica la
compra de terreno, maquinaria, equipo, patentes, materias primas, etc., pero
también es oferta por que genera producción y esta a su vez, promueve el
empleo y progreso general.

Existen dos ventajas básicas de las empresas:

a) Es la última forma de realizar la producción y los negocios en gran escala.

b) Su organización administrativa y su constitución legal hacen de ella un

organismo que ofrece garantía, por lo cual se ha ampliado el crédito y se
pueden realizar obras de gran volumen a mediano y largo plazo.

Objetivos de una empresa:

Los objetivos de una empresa, también conocidos como objetivos

empresariales, son resultados, situaciones o estados que una empresa
pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a
través del uso de los recursos y capacidades con los que dispone o planea
disponer.

Establecer objetivos es fundamental para el éxito de toda empresa sin

importar el tipo o tamaño que tenga ya que estos permiten establecer un
curso a seguir, motivar a los trabajadores, medir el desempeño, entre varios
otros beneficios o ventajas.

Los principales beneficios o ventajas de establecer objetivos para una

empresa son:

• establecen un curso a seguir.

• permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.

• sirven de guía para la formulación de estrategias.

• sirven de guía para la asignación de recursos.

• sirven de base para la realización de tareas o actividades.

 • sirven de base para la planeación, organización, coordinación y
control de la empresa.

• permiten evaluar resultados al comparar los resultados

obtenidos con los objetivos propuestos, y así medir el desempeño, la eficacia
o la productividad de la empresa en general, de cada división, de cada área o
departamento, de cada equipo de trabajo o de cada trabajador.

• sientan las bases para el diseño de puestos.

• sientan las bases para la toma de decisiones.

• minimizan los conflictos.

• generan participación, compromiso y motivación y, al

alcanzarlos, generan satisfacción.

• revelan prioridades.

• producen sinergia.

• disminuyen la incertidumbre.

Debido a los diversos beneficios que ofrecen, las empresas que

establecen objetivos claros y se comprometen en alcanzarlos, tienen una
clara ventaja sobre aquellas empresas que no establecen objetivos y que,
por tanto, navegan sin rumbo hacia algún lugar desconocido, o que
establecen objetivos solo porque otras empresas lo hacen sin un
compromiso real.

Las empresas suelen establecer objetivos en términos de aumento o

crecimiento de ventas, de ingresos, de utilidades, de ganancias, de
rentabilidad, de participación en el mercado, de liderazgo, y de activos tales
como locales, productos y maquinaria.
 Asimismo, las empresas suelen establecer objetivos para la empresa
en general (a nivel corporativo), para cada división (a nivel divisional), para
cada área o departamento (a nivel funcional), y para cada equipo de trabajo
(a nivel operacional), generalmente después de realizar un análisis externo y
un análisis interno, y antes de formular sus estrategias, como parte de su
planeación estratégica.

Tipos de empresas:

Dado que, como ya hemos dicho, lo que nos interesa es realizar

distintas clasificaciones, vamos citar las principales:

 Según el tamaño:

 Número de empleados.

 Cantidad de activos.

 Facturación.

 Actividad que realiza:

 Producen bienes.

 Ofrecen servicios.

 Distinguiendo área geográfica:

 Local.

 Regional.

 Nacional.

 Multinacional.
  Sector económico al que pertenecen:

 Sector primario.

 Sector secundario.

 Sector terciario.

 Sector cuaternario.

 Sector quinario.

 Titularidad de la empresa:

 Pública.

 Privada.

 Mixta.

 Forma jurídica:

 Empresario individual o autónomo.

 Sociedad limitada.

 Sociedad anónima.

 Comunidad de bienes.

¿Se pueden añadir más clasificaciones?

Por supuesto, podríamos discernir entre otros tipos de empresas. Por

ejemplo, una que no aparece, pero que se podría utilizar en un análisis
económico, sería las empresas por número de empleados asalariados.

En la anterior clasificación hemos citado un tipo de empresa por

número de empleados, sin embargo, no todos los empleados tienen por qué
ser asalariados. Sería interesante, por tanto, distinguir entre las empresas
con más de un cierto número de asalariados, de aquellas que no los tienen.

En definitiva, el esquema ofrecido es un marco teórico a modo de

referencia para conocer los principales tipos de empresas. De este modo, se
pueden abordar distintos estudios teniendo en cuenta el objetivo del mismo.

LA EMPRESA COMO SISTEMA

Se trata de concebir a la empresa como un conjunto de elementos

(humanos, técnicos, financieros), interrelacionados entre sí y con el entorno
del que forma parte, que tiene unos determinados objetivos. Cada uno de los
elementos sólo tiene sentido en la medida en que contribuye a conseguir los
objetivos del sistema empresa.

Las características más importantes de la empresa como sistema son

las siguientes:

• Es un sistema abierto a su entorno (sistema económico, social),

en el que influye y del que recibe influencias.

• Es una organización en la que el funcionamiento del conjunto

es superior a la suma del funcionamiento de las partes (el todo es superior a
la suma de las partes). A este fenómeno se le llama sinergia.

• Es un sistema global en el que cualquier influencia sobre uno

de sus elementos repercute sobre los demás y sobre el conjunto del sistema.

• Es un sistema autorregulable. Si la empresa se desvía de sus

objetivos, se inicia un proceso de retroalimentación para adaptarse y
mantener un equilibrio dinámico con su entorno.

Al igual que la empresa es un sistema que forma parte de otro más

amplio (el sistema económico, y éste a su vez a otro más amplio, la
sociedad), dentro de ella pueden distinguirse distintos subsistemas como se
ven en el gráfico: subsistema directivo, real y financiero.

Diferencias Entre Organización Formal E Informal

La organización formal es establecida por directivos y la informal surge

de manera espontánea.

La organización formal está marcada por la posición jerárquica en que

se encuentra cada uno mientras que en la informal predominan relaciones de
amistad, enemistad, indiferencia...

La organización formal persigue los intereses de la empresa, la

informal no tiene por qué.

En la formal la comunicación sigue los cauces que han sido marcados

por la empresa. En la informal la comunicación se basa en rumores,
contactos fuera de la empresa.

Los grupos en la formal son los departamentos en que los directivos

han dividido la empresa. En la informal los grupos se forman por personas
que tienen relaciones de amistad.

En la formal los directivos tienen autoridad y en la informal pueden

ejercerla los líderes de sus compañeros.

EL ESTADO Y LA EMPRESA

El Estado tiene un rol promotor que debe favorecer el desarrollo

integral del País. Le corresponde asumir, por tanto, las funciones de atender
la seguridad, la educación, la justicia, la asistencia médica y velar por el
respeto a los derechos y obligaciones laborales y empresariales. El rol social
de la empresa por su parte, se expresa en una gestión por objetivos y
compromisos que van más allá de la supervivencia del negocio, puesto que
se la concibe como agente corresponsable del desarrollo social, político y
económico de la localidad. Este rol supone actuar a favor de la mejora de la
calidad de vida y asumir comportamiento con valores.

PAPEL DEL ESTADO EN EL NUEVO MILENIO EL ESTADO DEBE:

Garantizar la seguridad y estabilidad social, Ofrecer oportunidades para
todos.

ROL PROMOTOR DEL ESTADO El estado debe plantearse

estrategias que permitan crear empleos productivos a partir de la inversión
privada.

El Estado debe crear armonía entre el Capital y el trabajo, para

ellodeben fomentar la responsabilidad social de la empresa a asegurarla
presencia de empresas que apuesten por la capacitación, las finanzas, la
tecnología y el acceso a nuevos mercados

PAPEL DE LA EMPRESA EN EL NUEVO MILENIO

La Empresa actual se desarrolla dentro de una economía social de

mercado, donde produce bienes o servicios que son el objeto de su actividad
Las Empresas tiene responsabilidad en los ámbitos geográficos donde se
desarrollan sus actividades: la promoción de salud, la educación , la
seguridad de sus trabajadores, el comportamiento ético, la respuesta
solidaria e inmediata frente a los desastres y el Respeto a los Derechos
Humano.

Funciones técnicas. Se refiere a las funciones empresariales que

están directamente ligadas a la producción de bienes y servicios de la
empresa, como, por ejemplo, las funciones productivas, las de manufactura,
las de adaptación y operación, etc., siendo una función primordial ya que es
la razón de ser de la organización.
 Funciones comerciales. Están relacionadas con las actividades de
compra, venta e intercambio de la empresa, es decir, debe saber tanto
producir eficientemente como comprar y vender bien, haciendo llegar los
bienes y servicios producidos al consumidor.

Funciones financieras. Esta función implica la búsqueda y el manejo

del capital, donde el administrador financiero prevé, planea, organiza,
integra, dirige y controla la economía de la empresa, con el fin de sacar el
mayor provecho de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes
de capital.

Funciones de seguridad. Son las que ven por el bienestar de las

personas que laboran en dicha organización, con relación a su protección, a
los enseres con que cuenta y al inmueble mismo, por ejemplo la seguridad
de higiene, la industrial, privada, personal, etc.

Funciones contables. Estas funciones se enfocan en todo lo que

tiene que ver con costos, inventarios, registros, balances y estadísticas
empresariales; la contabilidad cuenta con dos funciones básicas, la de llevar
un control de los recursos que poseen las entidades comerciales, y el
informar mediante los estados financieros las operaciones realizadas.

Funciones administrativas. Se encargan de regular, integrar y

controlar las cinco funciones anteriores, realizando actividades y/o deberes al
tiempo que se coordinan de manera eficaz y eficiente en la cual se
implementa la planificación, organización, dirección, la coordinación y el
control.

Una organización funciona de forma correcta cuando existe una

sincronía de los elementos divididos en áreas que se establecen
anteriormente. Si existe un fallo en alguna de ellas, sus consecuencias se
reflejarán en el resto de las categorías y la organización no podrá funcionar
de forma correcta. Todos los integrantes de la empresa tienen cierta
participación en todas las áreas establecidas, a pesar de su empleo
específico, cada parte de la organización es tan importante como ésta vista
como una totalidad.

Relación de empresas con producción

Se considera actividad productiva no solamente la producción de

bienes físicos (alimentos, vestidos, automóviles, etc.), sino también la
prestación de servicios (comercialización, sanidad, enseñanza, transportes,
investigación, etcétera).

Producción y empresa La productividad de una empresa se garantiza

a través del diseño de un proceso de producción eficiente y eficaz.

•Acceso a última tecnología,

•Contratación de maquinaria y herramienta idóneas

•Mano de obra calificada.

•El sistema productivo se basa en la capacidad de producir bienes y

servicios que satisfacen las necesidades de un país.

Las empresas son las encargadas de la producción, es decir, de los

bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad económica
productiva consiste en la transformación de materias primas y productos
semielaborados en bienes, mediante el empleo del trabajo, el capital y otros
factores.

Aplicación del Mercadeo en Empresas Públicas, Privadas y de

Producción Social

El mercadeo social puede lograr lo que se propone como

consecuencia de sus principios rectores, algo así como "Utilidades con
principios" en el ámbito empresarial. Aplicación del Mercadeo Social
Organizaciones lucrativas y no lucrativas ofrecen productos o servicios a
cambio de respuestas sociales finalmente benefician una comunidad. Está
ligado indiscutiblemente a criterios sociales, como problemas de salud
pública, problemas de población o educación tanto en conocimiento como en
conductas, problemas ambientales y de higiene pública, etc. Se asocia a
Organismos No Gubernamentales, que en su mayoría trabaja sin ánimo de
lucro.

Orientación del mercadeo social Mercadeo Social Se orienta sobre lo

social y las causas que le afectan, trabaja sobre la calidad de vida. Puede
aplicarse en ONG, sector público y empresas privadas. Formas de hacer
mercadeo social empresa privada Actividades orientadas a su público interno
como la promoción del trabajo en valores, la familia, la salud, lo ecológico,
etc. Actividades que involucren los consumidores, clientes y proveedores
como el civismo ciudadano, actitudes ecológicas, etc. Sector público
Mercadeo interno y externo para el logro de objetivos sociales más
consolidados en salud pública, educación, infraestructura o economía. ONG
Como organismos de acción social se enfrentan al desarrollo de actividades
de mercadeo social obligado para obtener resultados más favorables en
cualquier foco de trabajo.

Mercadeo social y Responsabilidad Social (RS) la RS es la obligación

de las organizaciones de minimizar el impacto negativo y maximizar el
impacto positivo que recae sobre la sociedad Equilibrar los intereses de la
empresa y los intereses del colectivo desde una postura ética. Se ve
directamente reflejado en ganancias socioeconómicas.
 Un ente que agrupa a diversas empresas privadas del sector industrial
en Venezuela, presentó los resultados de trabajo de campo realizado en el
que revela los factores que se han combinado para que un 96% del sector
haya disminuido o paralizado sus actividades en el periodo de enero a marzo
del año 2019.

Industrias de Venezuela, donde se agrupan empresarios del sector

industrial y que ha sido crítico de la política empresarial del Gobierno,
presentó los resultados de la Encuesta de Coyuntura Industrial, una
evaluación realizada para conocer el estado del sector durante el primer
trimestre del año 2019. De acuerdo con los datos obtenidos, un 96% de las
industrias en Venezuela se vieron afectadas por una serie de factores que
influyeron para que paralizaran o disminuyeran su producción durante los
tres primeros meses del año 2019.

"El 96 % de las empresas dijo que no produjo o que disminuyó mucho

sus niveles de producción (...) Esto es dramático y una empresa que no está
produciendo no puede seguir en pie", Entre enero y marzo el sector industrial
venezolano se vio afectado por la crisis eléctrica, el colapso de los servicios,
la escasez de gasolina y la falta de financiamiento, lo cual generó dificultades
en el sector industrial para operar con normalidad.

De acuerdo con otros datos presentados por el estudio, un 84% de los

encuestados reveló que redujo el empleo en sus empresas. Asimismo,
destaca que un 47% de los consultados no realizó algún tipo de inversión.
Entre quienes sí invirtieron, 22% lo hizo para adquisición de equipos y un
19% para mantener inventarios.