UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

CARRERA COMERCIO INTERNACIONAL
NUCLEO - VALENCIA

LA EMPRESA

ALUMNO:

ANTONNY SILVA 30522724

VALENCIA, EDO CARABOBO, 2022

 INTRODUCCIÒN
En el presente trabajo entenderemos y profundizaremos que tan
importante es una empresa el saber esto podemos decir que las empresas
contribuyen a la sociedad de muchas maneras. Producen bienes de
calidad para los individuos, generan empleo y permiten ofrecer una
variedad donde los consumidores puedan elegir y no solo eso en este
trabajo hablaremos sobre; los tipos, características, misión, visión,
valores y entre otras mas
 CONCEPTUALIZACIÓN DE LA EMPRESA

Una empresa es una organización de personas y recursos que buscan la

consecución de un beneficio económico con el desarrollo de una actividad en
particular. Esta unidad productiva puede contar con una sola persona y debe buscar
el lucro y alcanzar una serie de objetivos marcados en su formación.

El mundo conceptual de la empresa es bastante amplio, existiendo la

posibilidad de clasificar a los proyectos empresariales atendiendo a gran cantidad de
criterios, como la naturaleza de su actividad, su organigrama o su tamaño.

Como ya sabemos, a menudo la creación o formación de estas empresas

responde a la necesidad de cubrir un servicio o una necesidad en un entorno
determinado y mediante el cual existe la posibilidad de salir beneficiado. Para ello,
el emprendedor o el grupo de emprendedores reúne los recursos económicos y
logísticos necesarios para poder afrontar dicho reto empresarial y cumplir los
objetivos que se marquen y haciendo uso de los llamados factores productivos:
trabajo, tierra y capital.

RAZONES Y PROBLEMAS DE SU ESTUDIO

 Problemas del estudio de una empresa 

- Resistencia del personal 
- Información inadecuada o que no está al día 
- Estados financieros manipulados

 Razones para el estudio de una empresa 

- Saber si el negocio es rentable. 
- Te permite conocer cuántos individuos o empresas desarrollan la actividad
económica que se quiera realizar. 
- Ayuda a conocer si los consumidores desean o no el producto. 
- Saber si el producto está bien presentado.
 ELEMENTOS QUE FORMAN LA EMPRESA

Los componentes de la empresa son todos los elementos que permiten que
esta realice su actividad. Los clasificamos en cuatro grupos: recursos humanos,
elementos tangibles e intangibles, otros elementos inmateriales y el entorno.

RECURSOS HUMANOS (RR.HH.)

 Propietarios: Son los dueños de la empresa y aportan el capital para su
creación
 Directivos: Son los empresarios, o sea, las personas que gestionan la empresa.
 Empleados: Son aquellos que aportan su trabajo a cambio de un salario.

ELEMENTOS TANGIBLES E INTANGIBLES

 Capital no corriente: Elementos tangibles e intangibles que permanecen en la
empresa durante más de un ejercicio económico (mobiliario, software, etc.).
 Capital corriente: Elementos que permanecen en la empresa durante menos de
un año o ejercicio económico (existencias, material de oficina, dinero, etc.).

OTROS ELEMENTOS INMATERIALES

 Organización: Relaciones formales e informales, estructura organizativa, etc.
 Cultura: Creencias y valores que definen una empresa.
 Imagen: Es la percepción del entorno de la empresa sobre sí misma.

ENTORNO EMPRESARIAL
 General: Político-legal, económico, sociocultural y tecnológico.
 Específico: Proveedores e intermediarios, clientes, competidores actuales,
competencia futura y productos sustitutivos.

LA UNIDAD EMPRESARIAL Y SUS DISTINTOS ASPECTOS

Debemos entender que; Una unidad de negocio es la que funciona de forma

independiente, por lo tanto, tiene una misión y objetivos propios; lo que permite que
su planeación se realice en forma autónoma de las demás unidades de la empresa.
Ahora bien, existen varios aspectos de esta misma;
ASPECTO ECONOMICO
 PRIMER ASPECTO: es fundamental y el primero. En este aspecto esta la
empresa y está considerada como "una unidad de producción de bienes y
servicios para satisfacer las necesidades de un mercado

ASPECTO ADMINISTRATIVO
 SEGUNDO ASPECTO: Siendo la esencia de lo administrativo la
coordinación, se realiza por medio del mando, la unidad administrativa es la
que resulta de la gestión común. La unidad de la empresa está representada
por la fuente común de decisiones finales, que coordina las distintas
actividades para el logro del mismo fin.

UNIDAD SOCIOLOGICA
 TERCER ASPECTO: Interacción, de ideas y de interés que se realiza en la
empresa. El desarrollo de la empresa es imposible sin un vínculo social
estrecho y duradero. Ello implica, y realiza por otra parte, una solidaridad
entre todos los elementos que trabajan en una empresa; dueños, jefes,
trabajadores, empleados, etc. Todos ellos tienen intereses comunes, como son
lo de la subsistencia de la empresa, los de u desarrollo adecuado de su
progreso.

ASPECTO JUDIRICO
 ÚLTIMO ASPECTO: la creación y mantenimiento de cualquier empresa
están sujetos a la realización de múltiples trámites jurídicos y legales.

EL EMPRESARIO Y LOS FINES DE LA EMPRESA

Un empresario se encarga de la conducción y dirección de una empresa,
asumiendo responsabilidad en la toma de las decisiones más relevantes. Un
empresario puede ser un empresario individual, o trabajar en una sociedad anónima o
en una sociedad de responsabilidad limitada.

En el cual, un empresario debe de ser capaz de delegar tareas, supervisar

resultados y premiar por los mismos. Ya como dice la definición, Un empresario debe
ser capaz de actuar como representación de la sociedad y detenta su representación
legal. Por lo tanto, se trata de la figura que adopta las decisiones generales en la
organización, que planifica los logros a conseguir y diseña los medios para
alcanzarlo, aunque puede delegar las decisiones operativas.

La finalidad inmediata de la empresa es producir bienes y servicios para el

mercado y su finalidad mediata, suponiendo que se trate de empresas mercantiles,
obtener alguna clase de utilidad o lucro para sus propietarios.

LOS PROBLEMAS DE MAGNITUD DE LA EMPRESA

MEDIANA EMPRESA
Posee de 50 a 250 trabajadores
 Problemas:
 La competencia con otras grandes empresas sin perder eficiencia.
 Puede ayudar al desarrollo de un país, dando paso a la precariedad de los
derechos del trabajador.

PEQUEÑA EMPRESA
Empresa que posee de 11 a 49 trabajadores.
 Problemas
 Pagan compensaciones en efectivo y prestaciones laborales relativamente
bajos.
 El 25% del empleo generado es de medio tiempo.
 Sus empleados casi siempre tienen un nivel bajo de educación.
 Los empleados deben ser capacitados antes de ser contratados.
 Sus capacidades de financiamiento no son accesibles como los de la gran
empresa.
 No puede entrar a mercados internacionales.
 No pueden dedicar fondos a la investigación.

LA MICROEMPRESA
Empresa que posee 10 o menos trabajadores y un balance anual menor a 2,000,000.00
euros.

 Problemas
 Falta de financiamiento; limitación para expandirse geográfica y
tecnológicamente; no podrá superar la cantidad de ventas anuales ni de personal.
TIPOS DE EMPRESAS
Según el tamaño:
- Número de empleados.
- Cantidad de activos.
- Facturación.

Actividad que realiza:

- Producen bienes.
- Ofrecen servicios.

Distinguiendo área geográfica:

- Local.
- Regional.
- Nacional.
- Multinacional.

Sector económico al que pertenecen:

- Sector primario.
- Sector secundario.
- Sector terciario.
- Sector cuaternario.
- Sector quinario.

Titularidad de la empresa:
- Pública.
- Privada.
- Mixta.

FORMA JURÍDICA:
- Compañía anónima.
- Empresario individual o autónomo.
- Sociedad limitada.
- Sociedad anónima.
- Comunidad de bienes.

CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA

 Satisfacen una necesidad -> Cubrir una demanda. 

 Buscan un beneficio económico -> Bonificación económica. 
  Poseen recursos humanos -> Conjunto de trabajadores. 
 Disponen de capital -> Activos que posee una empresa. 
 Cumplir objetivos -> Para cumplirlos en un determinado plazo.

MISIÓN
Describe y justifica la razón de ser de la empresa - Tiempo presente. 

VISIÓN
Determina lo que la empresa quiere llegar a ser - Tiempo futuro.

VALORES
Los valores de una empresa complementan la misión y visión. Son los
principios sobre los que se fundamentan las acciones y decisiones de una empresa.
Definen cuáles son las pautas sobre las que se trabaja e influyen de forma directa al
desarrollo de la empresa, la dinámica de trabajo, al servicio al cliente, al prestigio de
la marca y la conciencia social o medioambiental de la empresa.

LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Son aquellos fines que la organización busca lograr a través de su existencia y
operaciones. 

 Principales tipos de objetivos 

 Generales y específicos. 
- Según el tiempo -> Corto, mediano y largo plazo. 
- Según su naturaleza -> Mantener el liderazgo, ser rentable, ofrecer buen servicio. 
- Mediciones de crecimiento cuantitativos o cualitativos -> Cuantitativos: Tiene que
ver con lo económico. Cualitativos: Tiene que ver con la posición empresarial.

¿PARA QUÉ FIJAR OBJETIVOS?

Los objetivos de las empresas ayudan a lograr los resultados esperados en los
negocios. Para eso, es necesario determinar objetivos medibles, realistas y precisos.

Ya que un objetivo en una empresa, son los pasos definidos para alcanzar los
resultados que un negocio espera. Estos objetivos deben ser medibles para que sea
posible evaluar su desempeño y, así, tomar las medidas necesarias para redefinir las
estrategias si se requiere.
Estos objetivos pueden establecerse para cada uno de los departamentos o para toda
la empresa, así como también se pueden definir para los trabajadores o, incluso, los
clientes.
 CONCLUSIÒN
En el presente trabajo hemos investigado e indago mucho sobre que tan
importante es la empresa, cuáles son sus tipos, características, misión, visión y
valores, entre otros.

Ya una vez finalizado todo, puedo decir que las empresas contribuyen a la
sociedad de muchas maneras. Producen bienes de calidad para los individuos,
generan empleo y permiten ofrecer una variedad donde los consumidores puedan
elegir, tener objetivos planeados tanto para corto o largo plazo es una buena técnica
ya que con esto podemos esmerarnos a lograr más.

Ahora como bien sabemos todo esto es posible con los claros conocimientos
de nosotros mismo, es decir, que antes de comenzar a crear o unirte a une empresa
debes tener en claro el cómo se trabaja en ella, ya que un empresario debe de ser
capaz de delegar tareas, supervisar resultados y premiar por los mismos.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Https://economipedia.com/definiciones/empresa.html
https://www.econfinados.com/post/los-componentes-o-elementos-de-la-
empresa
https://prezi.com/p/9eoidzwtpbzm/la-unidad-empresarial-y-sus-distintos-
aspectos/
https://sumup.es/facturas/glosario/empresario/
https://economipedia.com/definiciones/empresario.html
https://www.sydle.com/es/blog/objetivos-de-una-empresa-mejores-
metodos-617303753885651fa20ef5e9/#:~:text=los%20objetivos%20de
%20las%20empresas%20ayudan%20a%20lograr%20los
%20resultados,alcanzar%20los%20frutos%20que%20buscas.
https://www.becas-santander.com/es/blog/mision-vision-y-
valores.html#:~:text=es%20com%c3%ban%20confundir%20la%20misi
%c3%b3n,a%20medio%20y%20largo%20plazo.
https://www.ceupe.com/blog/caracteristicas-de-una-empresa.html
https://enciclopediaeconomica.com/empresa/