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PROYECTO:
Docente:
Presentado por:
Arequipa – Perú
2024 - 1
RESUMEN
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ÍNDICE
RESUMEN 2
ÍNDICE DE FIGURAS 5
3
ÍNDICE DE TABLAS
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ÍNDICE DE FIGURAS
5
CAPÍTULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA
Nos comprometemos con la protección del medio ambiente, buscando reducir nuestra
huella de carbono y generar un impacto positivo en todos los aspectos, incluyendo
proveedores, colaboradores, sus familias y clientes.
Nuestro equipo está formado por profesionales y técnicos comprometidos con la misión de
nuestro laboratorio, dedicados a ofrecer servicios de alta calidad que satisfagan las
demandas del mercado de manera óptima y ajustada a las necesidades específicas del
mismo.
Información de la empresa:
● RUC: 20454264755
● Nombre de la empresa: Laboratorios la Cooper
● Razón Social: LABORATORIOS LA COOPER S.A.C.
● Tipo de empresa: Sociedad Anonima Cerrada
● Estado de la empresa: Activa
● Fecha de inicio de actividades: 1ro de Julio del 2006
● Horario de atención: 8:00-21:00
● Actividad comercial: Fabricación y comercialización de productos cosméticos y
cosmecéuticos
● Dirección legal: Av. Charcani Mza. 1 Lote. 22 (al Costado de la Iglesia Mormones)
● Distrito: Cayma
● Provincia: Arequipa
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Figura 1:
Figura 2:
Figura 3:
1.1.2. Organigrama
Conversamos con el Gerente de la empresa Laboratorios la Cooper y nos comentó
que hay una gran variedad de trabajadores y segun eso, hicimos el siguiente
organigrama con los puestos:
Figura 4:
Figura 5:
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1.1.4. Visión
Ser el laboratorio líder a nivel nacional a través de sus marcos posicionados en el
mercado y sus diversas líneas de negocio. Buscamos, a través de nuestra marcas y
productos, fomentar la importancia de la prevención y el cuidado de la piel.
1.1.5. Misión
Somos un laboratorio comprometido con el cuidado de la piel, a través del
desarrollo, fabricación y comercialización de productos cosméticos alineados a la
más alta exigencia del mercado.
1.2. Objetivos
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1.2.2. Objetivos específicos
● Revisar y definir una nueva visión y misión para Laboratorios La Cooper que
refleje los valores de la empresa y sus objetivos a largo plazo en el contexto actual
del mercado de productos cosméticos y cosmecéuticos.
● Identificar y analizar la problemática actual de la empresa a través de métodos
como la lluvia de ideas, con el objetivo de comprender los principales desafíos y
áreas de mejora.
● Realizar un marco teórico que abarque las metodologías y herramientas de mejora
continua más adecuadas para la industria cosmética, considerando la experiencia
previa y las mejores prácticas del sector.
● Aplicar técnicas como el análisis de Ishikawa y el análisis de Pareto para identificar
y priorizar los problemas identificados en Laboratorios La Cooper, centrándose en
aquellos que tienen un mayor impacto en la calidad y eficiencia.
● Elaborar un diagrama de árbol de soluciones que muestre de manera clara y
estructurada las posibles acciones correctivas y preventivas para abordar los
problemas identificados.
● Diseñar una propuesta de mejora utilizando la metodología "5S", con el objetivo de
optimizar el entorno de trabajo, reducir el desperdicio y mejorar la organización y
limpieza en todas las áreas de la empresa.
● Plantear soluciones con la metodología 5W-2H, definiendo qué acciones
específicas se tomarán (qué), quién será responsable (quién), cuándo se llevarán a
cabo (cuándo), dónde se implementarán (dónde), por qué se están realizando (por
qué), cómo se realizarán (cómo) y cuánto costará (cuánto).
● Determinar el presupuesto necesario para la implementación de la propuesta de
mejora continua, considerando los recursos humanos, materiales y tecnológicos
requeridos, así como los posibles costos asociados a la formación y capacitación
del personal.
Figura 6:
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1.3.2. Mapa de procesos
Figura 7:
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