INFORME PLAN DE NEGOCIO

ENFERMERIA ELECTIVA DE EMPRENDIMIENTO

REALIZADO POR:

CAMILA TORRES

KAROL ZANABRIA

JUAN PABLO FALLA

PRESENTADO A:

2023
 TABLA DE CONTENIDO

 INTRODUCCION ------------------------------------------------------------------------ 1
 JUSTIFICACION -------------------------------------------------------------------------- 1.1
 MARCO TEORICO ----------------------------------------------------------------------- 1.2
 MARCO LEGAL --------------------------------------------------------------------------- 1.3
 RECOMENDACIONES ------------------------------------------------------------------- 1.4

 DESCRIPCION DE LA EMPRESA ------------------------------------------------------ 2.1

 MISION, VISION Y VALORES --------------------------------------------------------- 2.2
 OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS ------------------------------------------- 2.3
 RESUMEN DE LOS ASPECTOS CLAVES DE UN PLAN DE NEGOCIO ---------- 2.4

 ANALISIS DE EL MERCADO
 ANALISIS DE LA INDUSTRIA ---------------------------------------------------------- 3.1
 SEGMENTACION DEL MERCADO --------------------------------------------------- 3.2
 COMPETENCIA Y ANALISIS FODA -------------------------------------------------- 3.3
 CONCLUSIONES ------------------------------------------------------------------------ 3.4

 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO ---------------------------------------------------- 4.1

 VENTAJAS COMPETITIVAS ---------------------------------------------------------- 4.2
 BIBLIOGRAFIA ------------------------------------------------------------------------- 4.3
 INTRODUCCION

La introducción de este informe se centra en presentar nuestra empresa "Jabones Orgánicos

Cajuka" y su posición en el mercado. Se destacará la importancia de la gestión eficiente de la
matriz de distribución en el contexto de productos orgánicos esta introducción pretende
iluminar la esencia de nuestra empresa destacando la dedicación a ofrecer productos de
calidad en el mercado de jabones orgánicos.
1.1 JUSTIFICACION

 La justificación se enfocará en la necesidad de mejorar la matriz de distribución para

fortalecer la presencia de "Jabones Orgánicos Cajuka" en el mercado. Se resaltará
cómo una distribución efectiva contribuirá a la satisfacción del cliente y al crecimiento
sostenible de la empresa también se proporcionara productos que no solo nutra la
piel, sino que también reflejen nuestro compromiso con prácticas sostenibles.

1.2 MARCO TEORICO

 En el marco teórico se abordarán conceptos clave relacionados con la distribución de

productos orgánicos, destacando las particularidades logísticas y las tendencias del
mercado en este sector específico. Nuestras operaciones se encuentran en un marco
teórico que abarca desde las particularidades hasta las tendencias emergentes en el
cuidado personal asegurándonos que cada producto refleje nuestro compromiso con
la calidad orgánica.

1.3 MARCO LEGAL

 En el marco legal, se examinarán tres leyes relevantes que opera dentro del marco
legal que rige la industria de "Jabones Orgánicos Cajuka". Esto podría incluir
directamente en nuestra empresa regulaciones sobre etiquetado orgánico,
normativas ambientales y leyes de importación/exportación de productos orgánicos.

1.4 RECOMENDACIONES

 En la sección de recomendaciones, se detallarán las acciones específicas Para mejorar

la eficiencia de nuestra matriz de distribución, hemos desarrollado recomendaciones
prácticas. Implementaremos sistemas tecnológicos avanzados para rastrear y
gestionar inventarios, estableceremos alianzas estratégicas con proveedores logísticos
especializados en productos orgánicos y optimizaremos rutas de entrega para reducir
nuestro impacto ambiental.

2.1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA

La empresa (CAJUKA) produce y comercializa jabones orgánicos para toda la

comunidad que le gusta mantener su piel hidratada y protegida.
Nosotros como fundadores de la empresa nos cuestionábamos que idea
innovadora y que le gustaría a la gente que pudiéramos implementar en el
producto, así que implementamos nuestro jabón orgánico que no contiene
químicos dañinos para la piel hecho a base de sábila 100% natural y amigable con
el medio La empresa está ubicada actualmente en Campoalegre (Huila) vía al sur.
2.2 MISION, VISION Y VALORES

Misión: la empresa de jabones orgánicos cajuka nos dedicamos a producir y

comercializar jabones orgánicos de excelente calidad, desarrollando e innovando
en el mercado para la satisfacción de nuestros clientes, protegiendo al medio
ambiente con métodos de producción naturales, estamos comprometidos con la
mejora continua de nuestro producto.
Visión: Nos visualizamos como líderes en la industria para el año 2028, la empresa
tiene como enfoque de llegar hacer reconocida a nivel nacional e internacional, en
el crecimiento, satisfaciendo a nuestros clientes y ofreciendo un producto natural
con calidad para todo tipo de piel.
Valores:
 Salud y Bienestar: Promovemos la salud y el bienestar de nuestros
clientes como nuestra principal prioridad. Nuestros productos están
diseñados para contribuir a un estilo de vida más bueno para el cuidado
de la piel.
 Calidad: Nos esforzamos por mantener los más altos estándares de
calidad en cada etapa de producción. Utilizamos ingredientes de
primera calidad y procesos rigurosos para garantizar la excelencia de
nuestros productos.
 Innovación: Fomentamos la creatividad y la innovación en la búsqueda
constante de nuevas formas de mejorar nuestros productos y satisfacer
las necesidades cambiantes de nuestros clientes.
Valores corporativos:
 Honestidad
 Responsabilidad
 Respeto
 Confiabilidad
2.3 OBJETIVO GENERAL

 Posicionamiento Sostenible: Consolidar la marca de jabones orgánicos

"Cajuka" como líder en el mercado, enfocándose en la conciencia ambiental
y la calidad de sus productos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Ampliación de la Línea de Productos: Introducir al menos tres nuevas
variantes de jabones orgánicos Cajuka, utilizando ingredientes naturales de
alta calidad y diversificando las opciones para satisfacer las necesidades del
consumidor.

 Certificación Orgánica y Transparencia: Obtener la certificación orgánica

reconocida y mejorar la transparencia en la cadena de suministro,
destacando la procedencia y pureza de los ingredientes utilizados en los
jabones Cajuka.
 Campaña de Conciencia Ambiental: Desarrollar e implementar una
campaña de concientización sobre la importancia de los productos
orgánicos y sostenibles, destacando los beneficios tanto para la salud de los
consumidores como para el medio ambiente, posicionando así a Cajuka
 como una opción consciente y responsable.

2.4 RESUMEN DE LOS ASPECTOS CLAVES DEL PLAN DE NEGOCIO

1. Resumen Ejecutivo:
 Descripción de la empresa y su misión.
 Objetivos principales, tanto a corto como a largo plazo.
2. Descripción de la Empresa:
 Historia y antecedentes de la empresa.
 Estructura legal y ubicación.
 Misión, visión y valores de la empresa.
3. Análisis de Mercado:
 Identificación del mercado objetivo.
 Análisis de la demanda y las tendencias del mercado de jabones orgánicos
100% saludables.
 Perfil de la competencia y análisis de la ventaja competitiva.
4. Investigación y Desarrollo:
 Descripción de la formulación de jabones orgánicos y el proceso de
producción.
 Inversión en investigación y desarrollo para mejorar la calidad e hidratación
de los productos.
5. Estrategia de Marketing y Ventas:
 Estrategias de precios y distribución.
 Plan de marketing digital y promoción.
6. Plan de Operaciones:
 Descripción de la ubicación y las instalaciones de producción.
 Cadena de suministro y gestión de inventario.
 Estándares de calidad y control de calidad.
7. Plan Financiero:
 Proyecciones financieras a corto y largo plazo.
 Necesidades de financiamiento y fuentes de inversión.
 Estrategias de mitigación de riesgos financieros.
8. Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa:
 Compromiso con la sostenibilidad y prácticas eco amigables.
 Iniciativas de responsabilidad social, como programas comunitarios y de
educación al cuidado de la piel.
9. Equipo de Gestión:
 Presentación de los miembros clave del equipo directivo y su experiencia
relevante.
 Descripción de las funciones y responsabilidades de cada miembro del
equipo.
10. Plan de Implementación y Cronograma:
 Detalles sobre la implementación de las estrategias y la ejecución del plan
de negocios.
 Cronograma que establece las fechas clave para lograr los objetivos.
 11. Resumen de Riesgos y Estrategias de Mitigación:
 Identificación de los principales riesgos del negocio.
 Estrategias para mitigar y superar posibles obstáculos.

ANALISIS DE MERCADO

3.1. ANALISIS DE LA INDUSTRIA

La demanda de productos naturales y sostenibles está en aumento en todo el

mundo, incluyendo Colombia y la región del Huila. Los compradores están cada vez
más conscientes de la importancia de llevar un estilo de vida más equilibrado y
buscan opciones de productos que ayuden al cuidado de su piel que ofrezcan
beneficios hidratantes y naturales. En el Huila, la competencia en la industria de los
jabones orgánicos puede ser variada. Se pueden encontrar tanto marcas nacionales
como locales que ofrecen productos similares. Las grandes marcas nacionales
como Essentiq cosmetics o nativa organic pueden tener una ventaja en términos de
distribución y reconocimiento de la marca, mientras que las marcas locales pueden
centrarse en la producción artesanal y la conexión con la comunidad.

3.2. SEGMENTACION DEL MERCADO

1. Demográfica:
 Edad: Adultos jóvenes y adultos de mediana edad (18-45 años).
 Género: Ambos géneros.
 Ingresos: Medios a altos.
 Nivel educativo: Diverso, pero preferiblemente educación media o
superior.
2. Psicográfica:
 Que le guste cuidar su piel.
 Interés en la hidratación y bienestar.
 Preocupados por la calidad de los ingredientes.
3. Comportamental:
 Clientes de productos naturales y orgánicos.
Frecuentes compradores de productos de productos orgánicos.

 3.3Competencia y Análisis FODA

Análisis FODA:
 Fortalezas: Ingredientes naturales, un mejor cuidado de la piel, alto
contenido de hidratación y protección.
 Oportunidades: Crear productos sin químicos dañinos para la piel,
promoción de los beneficios 100% naturales.
 Debilidades: Posible competencia feroz en el mercado de jabones
orgánicos.
 Amenazas: Cambios en la preferencia del cliente, regulaciones
 Respecto al cuidado de la piel.
3.4 CONCLUSIONES

 En conclusión, al enfocarnos en la mejora continua de nuestra matriz de distribución,

"Jabones Orgánicos Cajuka" fortalecerá su posición en el mercado. Este esfuerzo no
solo responde a las demandas del mercado actual sino que también refleja nuestro
compromiso con la calidad, la sostenibilidad y la satisfacción del cliente, esto
contribuirá al éxito de "Jabones Orgánicos Cajuka" en el mercado de productos
orgánicos.

4.1 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Introducción: En esta etapa, se lanzan Los jabones orgánicos al mercado. La demanda

es baja, ya que los clientes están aprendiendo sobre el producto y sus beneficios. Las
ventas pueden ser limitadas, y es común que las empresas inviertan fuertemente en
marketing y promoción para crear conciencia.

4.2 Ventajas Competitivas

1. Ingredientes de Calidad y Sostenibilidad
 Innovador y estrategia de Marketing
 Comunicación de Beneficios para la piel
 Innovación Continua
 Responsabilidad Social Corporativa

4.4 BIBLIOGRAFIA