Diseño de la estrategia Productos Principios Lean

COSTOS: DEMANDA PREDECIBLE: Yorgurt de

Identificación y eliminación de desperdicios Mora
Optimización del flujo de producción
Reducción de tiempos de cambio DEMANDA NO PREDECIBLE: Kumis

CALIDAD:
Prevención de defectos desde el inicio
Estandarización de procesos
Retroalimentación del cliente en búsqueda
de la mejora continua

TECNOLOGÍA:
Automatización de procesos
Monitoreo en tiempo real e Implementación
de sistemas de gestión de la cadena de
suministro
LACVIDA Implementación
Desarrollo de aplicaciones móviles y
ESTRATEGIA DE
plataformas digitales de la estrategia
OPERACIONES
PLANEAR: •
Mantener inocuidad de los productos
Estrategias D
• iseñar acciones para aumentar participación en el
mercado y consecución de nuevos clientes
I• mplementar acciones para reducir costos
1.Asegurar y controlar la calidad de los HACER:
productos de la empresa •Monitoreo, control y medición de procesos y
2.Mejorar la eficiencia de los procesos productos
Ventajas competitivas •Iniciar las capacitaciones a operarios y vendedores
productivos
•Campaña publicitaria en redes sociales
3.Asegurar la inocuidad de los productos
•Implementar PQRS
4.Proporcionar un servicio de calidad Mejorar Eficiencia VERIFICAR:
5.Contar con aliados con buena presencia •Medir satisfacción del cliente
Productos de calidad •Verificar la asistencia a las capacitaciones
en el mercado para la distribución de los
Precios Competitivos Evaluar periódicamente el desempeño de los
productos proveedores
Asequibilidad de los productos ACTUAR:
•Retroalimentación del PQRS
•Acciones de Mejora