Las dificultades que he observado las puedo clasificar:

- Ausencia de una excelente comunicación: la falta de comunicación entorpece el

trabajo en equipo, por lo cual esto general un poco de desconfianza a trabajar
correctamente.
- Desconocimiento de los objetivos empresariales: Si no se tiene conocimiento
amplio de los objetivos de la empresa, es imposible llegar a las metas planteadas,
tener presente los objetivos ayuda a llegar al fin establecido.
- Recursos minimizados: Al no contar con recursos suficientes para su correcta
ejecución es difícil llegar a trabajar de la manera correcta, un buen uso de los
recursos ayuda enormemente a trabajar de manera eficaz y eficiente.
- Capacidad correcta de los altos mandos para trabajar en equipo: Muchas veces se
dan roces entre altos mandos, lo que genera tensión, ya que, en lugar de
esforzarse en trabajar en pro de la empresa, se enfocan en pro del departamento
a su cargo.
- Tener un Plan Estratégico desarrollado: al no contar con un plan claro y
establecido, dificulta la competitiva entre otras empresas.
- El área de RRHH debe moverse en conjunto con la empresa: Debemos tener
presente que los objetivos en todo momento son más sencillos de lograr cuando
hay un correcto trabajo en equipo y una aceptación general.
- Dar a los de RRHH poder de decisión para un nuevo enfoque estratégico:
actualmente existes muchas formas de reclutamiento, además de buena
capacitación y formas de apoyar al talento humano, es necesario tener en cuenta
estos nuevos planes a fin de poder ayudar a los objetivos.
- No dejar ir al talento humano exitoso: el personal humano que trabaja de manera
correcta es siempre valioso para la empresa, sin embargo, es casi imposible
mantenerlo sin que salgan mejores ofertas, por lo que es siempre bueno invertir en
este talento humano encontrado.
- Entender claramente todos los objetivos estratégicos de la empresa servirá para
atraer y mantener los talentos adecuados en todo momento.

El área de RRHH gestiona más allá de la contratación de personal, el departamento de

RRHH ayuda enormemente con la estrategia de actividades comerciales, esto puede
promover la satisfacción y el excelente desempeño de todo el personal, verificar que los
equipos de los diferentes departamentos estén bien alineados se da con el fin de que la
empresa pueda lograr cumplir con sus objetivos y así aumentar su autoridad y poder de
toma de decisiones en la organización.