LIDERAZGO DE LOS GERENTES

Catedrático: Lic. Guillermo Arturo Pineda

Asignatura: Administración I

Presentado por:Heinyn Mabiel Rodríguez Quiroz

Cuenta: 2220211

Fecha: 03/10/2022
 PRINCIPALES HABILIDADES DE UN GERENTE

En el mundo laboral toda empresa debe estar bien organizada teniendo una
gestión competente cuyas operaciones sean las mejores con una correcta
optimización de sus recursos y procesos con el objetivo de alcanzar las metas
propuestas. Pero detrás del éxito de una empresa, hay muchos factores entre
ellos una correcta administración de la empresa y que el gerente lidere con
eficacia a sus equipos de trabajo, por ello debe poseer las habilidades
gerenciales, la cuales se clasifican en dos: Habilidades duras y blandas. Las
habilidades duras, se relacionan con los conocimientos académicos mientras
que las habilidades blandas son las capacidades personales y de interrelación
con los demás. Entre ellas se encuentran:

El liderazgo: El gerente no solo debe dar órdenes a su grupo de trabajo también

debe influir positivamente en los demás, debe tener la habilidad de persuadir e
influir a sus subordinados y reconocer las habilidades de sus compañeros
apoyándolos para llegar a los objetivos de la empresa.

Comunicación efectiva: Un verdadero líder debe ser un buen comunicador con

la habilidad de escuchar a sus empleados, aceptar las ideas y las opiniones de
los demás y darles un buen entendimiento de la visión de la empresa
motivándoles a ser parte del cumplimiento de las metas. El gerente debe
mantenerlos informados con lo que está pasando, sus ideas e inquietudes para
evitar futuras confusiones o malentendidos.

Manejo de crisis: Cuando la empresa u organización está en una crisis ya sea

financiera, natural, organizacional etc. se debe adoptar estrategias que sean
efectivas para que pueda recuperarse nuevamente. Por ellos, es importante una
excelente planificación para poder manejar la crisis. En estos casos, la
creatividad es importante ya que se puede utilizar otras alternativas para
recuperar la empresa y proteger el empleo de los colaboradores.
Inteligencia emocional: El gerente debe saber manejar sus emociones y saber
interpretar las emociones y sentimientos de sus colaboradores para apoyarlos.
Además, es importante saber trabajar bajo presión para poder enfrentarse a
cualquier tipo de situación que se presente.

Resiliencia: La flexibilidad y la capacidad de adaptación ante los cambios que

se han visto en los últimos años es muy importante para que la empresa siempre
esté a la vanguardia y que tenga la capacidad de responder ante las nuevas
necesidades.
PASOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Planificación: Es el primero para del proceso administrativo, es donde se

establece los objetivos y las metas. Se desarrolla los métodos que se llevarán a
cabo para poner en marcha el plan que está establecido y para enfrentar los
problemas futuros.
Por ejemplo, cuando una empresa deciden promocionar un nuevo producto. Las
actividades o las estrategias que se van a planificar son el tipo de campaña
publicitaria que se va a utilizar, los medios de comunicación que se van a
transmitir y las ofertas de los productos.

Organización: Esta fase ocurre cuando se subdividen las tareas entre los
diferentes grupos de trabajo de la empresa y cada uno tiene un líder asignado.
Es importante que la empresa posea los recursos necesarios para cada sector.
Por ejemplo, el director de marketing reúne a su equipo de empleados para poder
hacer organizar y crear diferentes grupos como los de diseño, redactores, los de
contenido, branding etc. y se les asignará roles específicos para llevar el plan en
acción.

Dirección: A partir de este paso, se lleva a cabo el plan que se había

establecido. Es importante, tener una buena comunicación y la motivación
necesaria para que cada uno de los colaboradores lo ejercuten de la mejor
manera para asegurar que la publicidad sea persuasiva y la empresa cumplan
con sus objetivos.
Control
La fase de control, es cuando se supervisa el desarrollo del plan que se había
establecido. Y se descarta lo que no es conveniente y se hacen modificaciones.
Por ejemplo, hiciceron una publicidad que lo iban a lanzar en las redes sociales
pero la tipografía no era legible, por lo tanto se tomó la decisión de hacerle
algunos cambios para que se pueda ver mejor y aún más llamativo.

Integración en el proceso de Administración

La integración en el proceso administrativo busca distribuir ente los miembros de

la empresa, permitiendo menos carga de trabajo entre los colaboradores. A
través del trabajo en grupo hay apoyo entre ellos, se crea un mejor entorno
laboral, mejorando el índice de satisfacción entre los empleados, la coordinación
de la empresa y estableciendo estrategias para hacer una empresa más
competente. El objetivo de la integración en la administración es disminuir la
jerarquía de parte de los gerentes y sus subordinados creando un ambiente
mejor y menos rígido tomando en cuenta las ideas de los demás, siendo
participativos y sobre todo aclarar cualquier duda para poder apoyarse en grupo.
Esta etapa, es esencial porque, se puede utilizar las estrategias o métodos
necesarios de forma eficiente, con el mínimo esfuerzo, cada miembro se
concentra en las tareas que le asignaron para poder llevar a cabo el plan. La
integración permite que el supervisor evalúe a cada empleado para saber si está
capacitado, pero no solo debe reflejar autoritarismo sino empatía hacia sus
empleados.
 HABILIDAD TÉCNICA Y POLÍTICA

Habilidades técnicas: Este tipo de habilidades engloban a todas las que están
relacionadas con aspectos técnicos o la capacidad de utilizar correctamente las
herramientas que necesita un usuario para desarrollar su trabajo de forma
óptima. Por ejemplo, un informático deberá conocer el manejo del ordenador y
los programas pertinentes de gestión a la perfección para desarrollar con
eficacia su labor. El responsable de un departamento informático tendrá que
conocer ampliamente todas las técnicas que se llevan a cabo para informar y
coordinar al resto del equipo.

Habilidad política. Capacidad para mejorar la posición personal, sentar una

base de poder y establecer los contactos correctos. Los gerentes que tienen
buenas habilidades políticas suelen ser mejores para conseguir recursos que
aquellos que no las poseen. También obtienen evaluaciones más altas y logran
más ascensos.
Por ejemplo, cuando ascienden a alguien de puesto debido al esfuerzo y al
buen trabajo en el puesto anterior.
 COCLUSIONES

 Los gerentes deben ser buenos líderes que motiven a su

equipo de trabajo persuadiéndolos de dar lo mejor de sí mismos
para poder cumplir los objetivos propuestos.

 La Administración se llevan a cabo gracias a unas series de

pasos el cual nos ayuda a finalizar el plan que se había definido.
Aunque el transcurso hayan modificaciones, nos ayuda a
evaluar lo que está bien o mal.