HABILIDADES GERENCIALES

Concepto
Las habilidades gerenciales son el cúmulo de destrezas, cualidades y
conocimientos que permiten realizar efectivamente actividades de liderazgo
y/o coordinación.
Quienes cuentan con adecuadas habilidades gerenciales son capaces de
ejecutar los procesos administrativos mediante acciones positivas.

Principales habilidades gerenciales

Autoconocimiento
Resumen:
Una de las habilidades gerenciales necesarias es el autoconocimiento, es
decir, el conocimiento de uno mismo es la base para poder regular las
propias emociones y tener un trato exitoso con sus empleados y
colaboradores comienza en uno mismo

Manejo de conflictos
La armonía de una empresa es clave para llevar a cabo las estrategias que
responderán a objetivos a corto y largo plazo; la escucha activa y el
manejo de las emociones contribuyen positivamente en la manera en la
que se abordan los conflictos.
Resumen:
El manejo de las emociones y la escucha activa va a permitir abordar de
manera positiva los conflictos dentro de una empresa, clave para los
objetivos a corto y largo plazo.

Trabajo en equipo
Como líder de una empresa, no puedes pasar por alto la habilidad
de trabajar en equipo y construir relaciones significativas con todos los
colaboradores que conforman un equipo, que te ayudará a enfrentar los
desafíos de una forma estructurada y armoniosa.
Resumen:
La habilidad de trabajar en equipo y construir relaciones significativas con
el equipo va a permitir enfrentar los desafíos de una forma estructurada y
armoniosa.

Pensamiento visionario
¿Hacia dónde dirigir los esfuerzos de una empresa? Todo esto tiene que ver
con el pensamiento visionario y el conocimiento de las tendencias del
mercado: Saber hacia dónde vas es una parte fundamental del camino, pero
también lo es contar con las herramientas necesarias para concretar tus
objetivos.

Resumen:
Saber hacia donde vas es una parte fundamental del camino, la proyección
a futuro y el conocimiento de las tendencias de mercado va permitir contar
con las herramientas necesarias para alcanzar los objetivos de la empresa.

Comunicación efectiva
Un buen gerente se convierte en un buen comunicador al aprender a
escuchar. Permite a los demás externar sus opiniones y participar, y debe
tener un buen entendimiento de la visión de la empresa para poder
compartir esta visión con los miembros de su equipo de manera que los
motive. Del mismo modo, un buen gerente mantendrá informados a sus
subordinados de lo que está pasando en la empresa.
Resumen:
Un buen gerente se transforma en un eficiente comunicador al aprender a
escuchar. Esto implica permitir que los demás expresen sus opiniones y
participen activamente. Además, debe comprender claramente la visión de
la empresa para poder compartirla con su equipo de manera motivadora.

Construye relaciones personales

Resumen:
Las buenas relaciones con los clientes y colaboradores ayudan a la
credibilidad y confianza del gerente y su compañía, lo cual contribuirá
siempre al desempeño del negocio.

Motiva a su equipo
motivación: objetivo es crear un ambiente que motive a las personas a dar
lo mejor de sí mismas y trabajar con pasión y propósito, e inspirarlos con
una visión que los lleve a hacer las cosas de manera distinta para generar
mejores resultados.
Resumen:
Un gerente motiva efectivamente a su equipo a identificar lo necesario para
alcanzar sus objetivos y cumplir a tiempo con su trabajo.

Resolución de problemas
Esta habilidad gerencial no solo se refiere a resolver problemas, sino a
detectarlos con oportunidad y a darles seguimiento oportuno para que no se
repitan. Para lo cual se requiere la lógica y la objetividad, pues ambas
permiten identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y soluciones.

Gestión del tiempo

Es una habilidad consistente en el adecuado reparto de este recurso para

desarrollar tareas y proyectos. Organizar eficientemente las actividades y
prioridades. Gestionar el tiempo significa dominar el propio tiempo y
trabajo, en lugar de ser dominado por ellos. Es una de las claves para
alcanzar los objetivos y metas propuestos.

Resumen:
Gestionar el tiempo significa dominar el propio tiempo y trabajo, en lugar
de ser dominado por ellos. Es decir, consiste en el adecuado reparto de este
recurso para organizar eficientemente las actividades y prioridades de una
empresa.

Desarrollo de talento

Fomentar el crecimiento y desarrollo de los colaboradores, es decir, un

buen gerente busca capacitar a los empleados para asumir nuevas funciones
y crecer dentro de la empresa.