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Instituto tecnológico de

Villahermosa

Jesús Andrés Velueta Pérez

Docente: MERCEDES WADE ALEJO

Asignatura: habilidades directivas

trabajo de investigación
Introducción
Las habilidades directivas son un conjunto de habilidades que determinan la manera
en la cual interactuamos con otras personas. Son ejemplos de habilidades directivas
una comunicación efectiva, resolución de conflictos, liderazgo, negociación y
gestión del tiempo.
Las habilidades directivas tienen cada vez más importancia en el mundo laboral y
como consecuencia en el desarrollo profesional de las personas. Las habilidades
directivas son actualmente factores diferenciadores aplicables en cualquier sector y
puesto. Algunos pocos afortunados desarrollan las habilidades directivas de manera
inherente, sin embargo, en general es necesario un trabajo personal para llegar a
desarrollarlas.
Mejora de las habilidades directiva
Se trata de las capacidades y conocimientos que posee una persona, que tiene un
cargo o función de dirigir a un equipo o grupo. En este sentido, utiliza dichas
habilidades para procurar que los objetivos planeados sean alcanzados. Ejerciendo
principalmente el liderazgo para conseguirlo, aunque esta no es la única, sí es una
de las habilidades directivas estratégicas más efectivas.
Por este motivo, son altamente solicitadas por las empresas, porque no solo se
necesita tener los conocimientos y la experiencia, sino también la cualidad humana
para desempeñar bien un cargo. Esto se puede evidenciar en las formaciones que
las empresas organizan para sus trabajadores. Estas no solo los capacitan para
saber más del área, sino también para desarrollar el liderazgo, la comunicación, el
trabajo en equipo, etc. Parte de las características de las habilidades directivas más
necesitadas, para así garantizar que los equipos de trabajo estén bien coordinados.
A día de hoy, destacar es complicado: todo el mundo se encuentra más que
preparado académicamente para realizar su trabajo con independencia, soltura y
profesionalidad. Sin embargo, esto no es suficiente para ser jefe o alcanzar puestos
en el equipo directivo.
Las empresas buscan algo más: habilidades directivas.
Las habilidades directivas también son fundamentales si eres un alto directivo, y
quieres consolidarte en ese puesto, ya te que te permiten liderar a los equipos que
tengas a tu cargo con eficiencia y empatía, para siempre mantener la productividad
alta.

habilidades directivas más importantes

Liderazgo:
No es para menos empezar directamente con la más relevante de todas en este
ámbito. Porque el liderazgo es la aptitud que permite que una persona pueda guiar
a otros, utilizando los métodos más efectivos. Tales como el diálogo, la negociación
y los acuerdos, entre otros. Asimismo, también facilita el alcance de los objetivos
previstos, porque un buen líder puede evaluar y determinar las estrategias, y el
personal ideal para desempeñar dicha tarea.
Comunicación asertiva:
Las habilidades comunicativas son esenciales, no solo dentro del ámbito laboral,
sino también en todos los aspectos de nuestra vida. Es lo que nos permite
relacionarnos con otros y comprendernos mutuamente. Cabe destacar, que esto por
sí solo no es suficiente. El asertividad en la comunicación, es la clave para
expresarnos correctamente y al mismo tiempo tener en cuenta al otro. De esta forma
manifestamos nuestras ideas efectivamente sin desvalorizar los sentimientos e
ideas de los demás, procurando mantener un buen tono para llegar a un mutuo
acuerdo. Uno de los ejemplos de las habilidades directivas más destacables, es que
al ser asertivos evitamos las discusiones y los malos entendidos, ya que la
comunicación siempre es clara y fluida.
Trabajo en equipo:
Para ser un buen líder es necesario estar al frente de un equipo o grupo de personas
que persiguen el mismo fin. Si bien es importante que el mismo sea el que
establezca las funciones y las tareas de cada uno. También depende del trabajo
individual de cada integrante del equipo para conseguirlo. Para ello deberá apoyarse
en sus compañeros y cooperar entre sí para obtener resultados satisfactorios.
Organización:
Alcanzar las metas depende de la buena organización de quién esté a cargo de
vigilar el proyecto o al equipo. Para ello esta persona debe saber planificar y
coordinar las actividades e integrantes para conseguirlo. Aplicando las habilidades
de gestión evitará la improvisación, conflictos e inconvenientes que puedan
presentarse. Asimismo, con un plan bien elaborado podrá prevenir los obstáculos y
establecer las soluciones para ellos.

Motivación:
Asumir una responsabilidad requiere en primer lugar mucho entusiasmo, iniciativa
y proactividad por parte del líder. Pues es esta la persona que hará la proyección
del camino idóneo para alcanzar la meta. Que en muchos casos no es tan corta, e
incluso conlleva varios meses su ejecución y culminación. Para no perder el enfoque
la motivación es lo más importante, porque solo así se tendrá muy claro el camino
a seguir.
Empatía:
Debido a que estará con diferentes personas, con diferentes ideales, percepciones
y formas de trabajar. Para ello deberá mantener la tolerancia y fomentar el respeto,
para que los conflictos sean solucionados efectivamente. Además de comprender
las situaciones personales y grupales que puedan afectar al proyecto. Recordando
en todo momento que trabaja con personas que merecen ser escuchadas y
reconocidas por sus labores. Asimismo, también sabrá cómo tratar los errores o
fallas sin desmotivar al equipo, enfocándose solamente en corregir o mejorar la
situación.
Confianza:
Puedes tener una mejora de las habilidades directivas esenciales, pero si no tienes
la confianza de que lo puedes hacer, posiblemente todo se te venga abajo. Hay que
recordar que el líder es la persona que no está por encima de los demás por
titulación o posición. Es la persona que estará supervisando, apoyando y
resolviendo los problemas de todo el equipo. Siendo este la fuente de resolución de
las dudas y situaciones. Por lo tanto, la confianza es esencial, porque si no estás
seguro de lo que debes hacer o decir, los demás integrantes también se sentirán
inseguros de lo que hacen. Y esto solo genera insatisfacción y frustración por la falta
de dirección y decisión.

¿qué se necesitas para desarrollar estas habilidades?


Si te interesa ser parte de la directiva de tu empresa, deberás plantearte seriamente
este tema. En la actualidad en el momento de ascender a una persona de cargo no
solo se toma en cuenta su trayectoria o experiencia, sino también su
desenvolvimiento en la compañía. Una persona que ha demostrado cualidad y
aptitud para trabajar con sus compañeros e incluso el saber solventar cuando ha
sido necesario, es valorado por su talento humano. Por esta razón, debes
comprender que desarrollar estas habilidades te otorgará las herramientas
necesarias para destacar en este sector.

Habilidades de relación
La capacidad de desarrollar relaciones positivas con los empleados es esencial para
cualquier directivo. Al establecer la confianza y el respeto mutuo, los directivos
pueden crear un equipo fuerte con potencial de ser productivo y eficaz.
Competencias técnicas
Según el sector, los directivos necesitan conocimientos técnicos específicos. Por
ejemplo, un directivo del sector sanitario tendrá que conocer la terminología y los
procedimientos médicos.
Capacidades de razonamiento
Un directivo debe ser capaz de pensar de forma crítica y resolver los problemas con
rapidez. También debe ser capaz de tomar decisiones basadas en la lógica y el
razonamiento.
Cómo mejorar la capacidad de gestión
Mejorar las habilidades de gestión esenciales puede parecer una tarea de enormes
proporciones, pero es posible con el enfoque adecuado. Hay muchas cualidades
diferentes que conforman a un buen gestor, y perfeccionar estas habilidades puede
ayudar para ser más eficaz en su función.
Evalúa tu rendimiento actual
El primer paso para mejorar tu capacidad de gestión es evaluar tu rendimiento
actual. Para ello, pide opiniones a tus empleados o a tu jefe. También puedes
preguntarte a ti mismo cómo crees que lo estás haciendo actualmente. Una vez que
conozcas bien tus puntos fuertes y débiles, podrás empezar a trabajar para mejorar
tus habilidades.

Elabora planes específicos para mejorar


Una vez que hayas evaluado tu rendimiento actual, es el momento de elaborar un
plan de mejora. Elije una o dos áreas en las que quieras centrarte y establece
algunos objetivos específicos. Por ejemplo, si quieres mejorar tus habilidades de
comunicación, podrías fijar el objetivo de enviar actualizaciones semanales a tu
equipo o celebrar reuniones periódicas. Fija unas metas y anótalas en tu calendario
para comprobar tus progresos.
Controla el progreso y ajusta según sea necesario
Mientras trabajas para mejorar tus habilidades de gestión, es importante que
supervises tus progresos. Comprueba regularmente cómo te va. ¿Estás cumpliendo
tus objetivos? Si no es así, ¿qué puedes hacer de forma diferente? Se flexible y
dispuesto a ajustar tus planes cuando sea necesario. Mejorar tus habilidades de
gestión es un proceso continuo.
Practicar, practicar y practicar
Una de las mejores maneras de mejorar cualquier habilidad es practicarla con la
mayor frecuencia posible. Si estás intentando mejorar tus habilidades de
comunicación verbal, procura hablar más a menudo en las reuniones. Si quieres
mejorar tus habilidades de escritura, intenta escribir más a menudo. Cuanto más
practiques, mejor lo harás a largo plazo.
Consejos para destacar las habilidades
esenciales de gestión
Si quieres mejorar tus habilidades directivas y establecerte como un líder en tu
sector, hay algunas áreas claves en las que puedes centrarte. Aquí tienes algunos
consejos para destacar las habilidades de gestión esenciales en tu CV, carta de
presentación y entrevista:
Capacidad de gestión para el currículum
Puedes resaltar tus habilidades de gestión en tu CV incluida los logros de gestión
en las viñetas de los puestos relevantes. Para demostrar que tus talentos tienen
resultados concretos, podrías utilizar una cifra cuantificable, como "dirigir un equipo
de 15 personas para completar las actividades de cooperación un 10 % más rápido,
dando prioridad a la comunicación y la resolución de conflictos."
Capacidad de gestión para la carta de presentación
En tu carta de presentación, intenta hacer eco a las capacidades de gestión
requeridas en la descripción del puesto. Cuando describas tu experiencia directiva,
proporciona ejemplos concretos de cómo has puesto en práctica tus habilidades
gerenciales.
Capacidad de gestión para la entrevista
Cuando te pregunten sobre tu estilo de gestión en una entrevista, intenta dar
ejemplos concretos de situaciones en las que hayas utilizado tus habilidades de
gestión. Esto ayudará al entrevistador a entender cómo abordarías situaciones
similares en su empresa.
Si quiere mejorar tus habilidades de gestión esenciales, hay algunas áreas clave en
las que puedes centrarte. Si supervisas tus progresos, te comunicas con otros
directivos y estás abierto a recibir comentarios, podrás seguir desarrollando
tus habilidades y convertirte en un directivo aún más eficaz.
Conclusión
El desarrollo de las habilidades directivas apoya al mejoramiento y alcance de los
resultados, donde los directivos se apoyan de la inteligencia emocional con el fin de
tomar las mejores decisiones, al igual que se toma en cuenta la importancia del
trabajo en equipo. Desarrollar las habilidades es una necesidad de las empresas
actualmente, necesario mejorar la competitividad, si hacemos una remembranza,
este termina acuña una el desarrollo Perca pita de cada Individuo y a su vez de su
ciudad, municipio o estado, creciendo hasta nivel país.
Las habilidades personales y directivas como ventaja competitiva se configuran con
fuerza en un futuro que se puede considerar no tan lejano. Las habilidades directivas
crean ventaja competitiva en aquellas administraciones que cuentan en sus
plantillas con directivos, responsables y mandos intermedios que poseen y manejan
adecuadamente las habilidades interpersonales.
Bibliografía
 https://mx.indeed.com/orientacion-profesional/desarrollo-profesional/mejora-
habilidades-directivas-esenciales

 https://www.masterlogistica.es/estrategias-para-el-mejoramiento-de-las-
habilidades-directivas/

 https://iead.es/habilidades-directivas-que-son-y-como-desarrollarlas-para-
aumentar-la-productividad/

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