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Como hemos podido ir viendo a través de varias fuentes, las capacitaciones actualmente son una herramienta
Como hemos podido ir viendo a través de varias fuentes, las capacitaciones actualmente son una herramienta
Como hemos podido ir viendo a través de varias fuentes, las capacitaciones actualmente son una herramienta
Como hemos podido ir viendo a través de varias fuentes, las capacitaciones actualmente son una herramienta

Como hemos podido ir viendo a través de varias fuentes, las capacitaciones actualmente son una herramienta importante para cada empresa, servicio o lugar de trabajo. Ya que entrega aporte tanto a la empresa como a los trabajadores ya que esto le sirve como aprendizaje y le ayuda a crecer profesionalmente.

 La gestión la podríamos definir como el conjunto de proceso de recurso humano, lo cual
La gestión la podríamos definir como el conjunto de proceso de
recurso humano, lo cual motiva y algunas veces puede llegar a
retener a los trabajadores. Las empresas se han dado cuenta que
la habilidad de sus trabajadores en la palabra clave para alcanzar
su éxito
Podemos encontrar 10 puntos de característica importante:  Planificación de los recursos humanos: Esto refiere a
Podemos encontrar 10 puntos de característica importante:
Planificación de los recursos humanos: Esto refiere a como ejecutaremos la
proyección estratégica.
Reclutamiento: Es la primera etapa, donde podremos obtener al personal
idóneo para la capacitación.
Incorporación: Permite que los nuevos miembros se sientan a gusto en la
empresa y se sientan productivos dentro de la ella.
Plan estratégico: Entra la parte de logística, viendo como poder conseguir el
objetivo de la empresa.
 Evaluación : En esta etapa se evaluara el desempeño del trabajo.  Liderazgo: Aquí nos
 Evaluación : En esta etapa se evaluara el desempeño del trabajo.  Liderazgo: Aquí nos
 Evaluación : En esta etapa se evaluara el desempeño del trabajo.  Liderazgo: Aquí nos
 Evaluación : En esta etapa se evaluara el desempeño del trabajo.  Liderazgo: Aquí nos
  • Evaluación: En esta etapa se evaluara el desempeño del trabajo.

  • Liderazgo: Aquí nos enfocamos a las actividades que se realizaran con el objetivo de mejorar la calidad de habilidades.

  • Desarrollo profesional: Establecer metas y diseñar planes empresariales.

  • Programa de reconocimiento: Ayuda en la motivación de los trabajadores, esto los beneficia, ya que para ellos ser reconocido muchas veces son fuente de motivación para que se sigan superando.

 Competencia: Son los que mejor trabajan en su puesto, sin duda crear un nivel de
 Competencia: Son los que mejor trabajan en su puesto, sin duda crear un nivel de
 Competencia: Son los que mejor trabajan en su puesto, sin duda crear un nivel de
 Competencia: Son los que mejor trabajan en su puesto, sin duda crear un nivel de
  • Competencia: Son los que mejor trabajan en su puesto, sin duda crear un nivel de competencia puede ser beneficios ya que cada uno sacaría su máximo potencial en las habilidades y rasgos de personalidad.

  • Retención: Este concepto es una de lo más importante que ya tendremos que poner en la mesa todas las cartas para poder retener a un funcionario en caso de que quiera retirarse de su trabajo, algunos motivos, pueden ser que se sienta frutado, mejores oferta de trabajo.

Proceso Administrativo Área de Personal Áreas Administrativas
Proceso Administrativo
Área de Personal
Áreas Administrativas
 Planeación : Como bien debemos planear una capacitación, teniendo en cuenta un objetivo principal que
 Planeación : Como bien debemos planear una capacitación, teniendo en cuenta un objetivo principal que
 Planeación : Como bien debemos planear una capacitación, teniendo en cuenta un objetivo principal que
  • Planeación: Como bien debemos planear una capacitación, teniendo en cuenta un objetivo principal que sea reflejado en la misión de la empresa.

  • Organización: La capacitación permite una mejor organización dentro de la empresa, en la cual cada persona debe tener claro sus roles.

  • Dirección: Una vez realizada la capacitación la jefatura podrá dirigir con mayor claridad y sabiendo las habilidades de cada trabajador.

  • Control: Esto lo podremos evaluar con capacitaciones corporativas donde deben estar en conocimiento todo el personal, o más bien se pueden ver reflejado al final en los cumplimento de metas.

 Clima y cultura organizacional : Ayuda ya que los trabajadores se sienten tomados en cuenta
 Clima y cultura organizacional : Ayuda ya que los trabajadores se sienten tomados en cuenta
 Clima y cultura organizacional : Ayuda ya que los trabajadores se sienten tomados en cuenta
  • Clima y cultura organizacional: Ayuda ya que los trabajadores se sienten tomados en cuenta porque se preocupan por su desempeño laboral, eso sin duda genera un ambiente mas grato.

  • Diseño de puestos: Cada trabajador tiene una tarea especifica que realizar, para los funcionarios que entren nuevo la persona debe ser capacitada para esa función, lo que no quita que pueda tomar otras capacitaciones a futuro o ir aprendiendo nuevas áreas una vez insertos en el ambiente laboral.

  • Evaluación: Ayudara a los trabajadores a realizar su trabajo de una manera mas eficiente y eficaz

  • Remuneración: Dependiendo de la capacitación algunas llevan de la mano un aumento de sueldo cuando son de tipo acreditadas y certificadas

 Producción : Aumento de producción en las ventas o metas.  Marketing: Con empleados bien
 Producción : Aumento de producción en las ventas o metas.  Marketing: Con empleados bien
  • Producción: Aumento de producción en las ventas o metas.

 Producción : Aumento de producción en las ventas o metas.  Marketing: Con empleados bien
  • Marketing: Con empleados bien capacitados, ellos podrás realizar una buena traza de marketing ya que sabrán de que manera promocionar los productos de una manera convincente y creíble

  • Finanzas: Se debe estar actualizado con las normativas utilizadas.

  • Tecnología de la información: Es importante tener capacitaciones que sean del área tecnológica, ya que como sabemos esto avanza a pasos agigantados todos los días, y hace que sea los tramites, ventas, capacitaciones etc. Sea todo de una manera mas rápida agilizando el sistema.

No puedo aprender No tengo tiempo para aprender. Confundir aprender con adquirir información No dar autoridad
No puedo aprender No tengo tiempo para aprender. Confundir aprender con adquirir información No dar autoridad
No puedo aprender No tengo tiempo para aprender.
No puedo aprender
No tengo tiempo para aprender.
No puedo aprender No tengo tiempo para aprender. Confundir aprender con adquirir información No dar autoridad

Confundir aprender con adquirir información

No dar autoridad a otro para que enseñe

Falta de capacidad para admitir que no sabemos

 Sin duda podemos encontrar muchas mas beneficios capacitando a las personas, aunque el costo sea
 Sin duda podemos encontrar muchas mas beneficios capacitando a las personas, aunque el costo sea
 Sin duda podemos encontrar muchas mas beneficios capacitando a las personas, aunque el costo sea
 Sin duda podemos encontrar muchas mas beneficios capacitando a las personas, aunque el costo sea
  • Sin duda podemos encontrar muchas mas beneficios capacitando a las personas, aunque el costo sea alto, más alto seria no capacitar y que las cosas no salgan como los objetivos estaban estipulados y disminuya o simplemente haya perdida total de alguna inversión que se este realizando.

A NIVEL PERSONAL A NIVEL ORGANIZACIONAL.  Actuaremos con actitudes más positivas.  Prepara a la
A NIVEL PERSONAL A NIVEL ORGANIZACIONAL.  Actuaremos con actitudes más positivas.  Prepara a la
A NIVEL PERSONAL A NIVEL ORGANIZACIONAL.  Actuaremos con actitudes más positivas.  Prepara a la
A NIVEL PERSONAL
A NIVEL ORGANIZACIONAL.
Actuaremos con actitudes más positivas.
Prepara a la gente para cambios de ambientes.
Mejora el conocimiento y desarrolla nuevas
habilidades, incluso aquellas que no sabia
que podría tener.
Mejora la actitud de las personas hacia el trabajo.
Mejora la eficiencia
Disminuye errores.
Crea una mejor autoimagen.
Mejora el desempeño organizacional.
Elimina temores a la incompetencia.
Aumentan la rentabilidad.
La persona se identifica con su empresa.
Ayuda a prevenir accidentes de trabajos.
 Para poder realiza una buena capacitación, debemos comenzar por saber en que estamos fallando, realizar
 Para poder realiza una buena capacitación, debemos comenzar por saber en que estamos fallando, realizar
 Para poder realiza una buena capacitación, debemos comenzar por saber en que estamos fallando, realizar
  • Para poder realiza una buena capacitación, debemos comenzar

por saber en que estamos fallando, realizar un análisis previo para ver en que parte debemos mejorar, claramente el personal de recurso Humano es importante ya que ellos son los que están a cargo de cumplir los objetivos.

  • El mantener

capacitado

al

personal

también

sirve para

intercambiar ideas y escuchar sugerencias de cada uno de los

trabajadores.