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El documento describe las competencias que deben desarrollarse como parte de una tarea, incluyendo habilidades de entrevista, comunicación, ética profesional, trabajo en equipo, investigación, manejo de emociones, resolución de problemas, respeto por los puntos de vista de los demás, cooperación y responsabilidad.
El documento describe las competencias que deben desarrollarse como parte de una tarea, incluyendo habilidades de entrevista, comunicación, ética profesional, trabajo en equipo, investigación, manejo de emociones, resolución de problemas, respeto por los puntos de vista de los demás, cooperación y responsabilidad.
El documento describe las competencias que deben desarrollarse como parte de una tarea, incluyendo habilidades de entrevista, comunicación, ética profesional, trabajo en equipo, investigación, manejo de emociones, resolución de problemas, respeto por los puntos de vista de los demás, cooperación y responsabilidad.
Habilidades de entrevista: Ser capaces de formular preguntas pertinentes y
conducir las entrevistas de manera profesional para obtener informacion valiosa e importante para la elaboración de esta tarea. Habilidades de comunicación: Ser capaces de comunicarse de manera efectiva tanto verbalmente como por escrito para solicitar entrevistas y trasmitir los resultados de manera clara y concisa. Ética profesional: Mantener la ética en todas las etapas de la elaboración de esta tarea, garantizando la confidencialidad de la informacion proporcionada por las psicólogas organizacionales. Trabajo en equipo: Ser capaces de trabajar en equipo de manera eficiente y efectiva, colaborando con profesiones en el área de la psicología organizacional para alcanzar los objetivos planteados por el equipo. Capacidad de investigación: Ser capaces de identificar fuentes de información relevantes y confiables para el marco teórico. Manejar las emociones y superar contratiempos: Ser capaces de manejar nuestras emociones de manera efectiva y positiva con el objetivo de estar motivadas en la realizacion de esta tarea. Resolución de problemas: Ser capaces de resolver problemas que se puedan surgir en el equipo. Respetar el punto vista de los demás: Ser capaces de entender y respetar los puntos de vista de los integrantes del equipo así como también el de las psicólogas organizacionales entrevistadas. Cooperar en beneficio del equipo. Ser responsables. Reflexión:
Luego de haber analizado la informacion obtenida de fuentes bibliograficas y de
las entrevistas realizadas a las psicólogas organizacionales puedo concluir que los procesos de vinculación y desvinculación son herramientas efectivas para el incremento de la productividad y competitividad dentro de la empresa. Es importante que toda empresa realice los proceso de vinculación y desvinculación para una mayor influencia de los empleados con la empresa, un mejor clima organizacional y una satisfacción laboral favorable de los colaboradores. Hay que destacar que en las dos entrevistas nos mencionaron que no cuentan con un flujograma esquematizado pero ambas realizan el proceso de reclutamiento, selección, inducción, capacitación y terminación del contrato.