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MDULO TRANSVERSAL: RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO

DURACIN: 68 HORAS
CAPACIDADES TERMINALES
1. Conocer, respetar y promover la tica en su contexto social y laboral. 2. Viabilizar la comunicacin dentro de una organizacin utilizando tcnicas para recibir y emitir instrucciones, informacin, intercambio de idea u opinin de acuerdo a los tipos de flujos de comunicacin. 3. Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima ptimo para alcanzar el desarrollo organizacional. 4. Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el

CRITERIOS DE EVALUACIN
Identifica y practica los valores en su entorno. Define y prctica un cdigo tico en su entorno personal y laboral. Analiza comportamientos personales y profesionales que se dan en las relaciones humanas dentro de un cdigo establecido. Elabora y aplica su proyecto de vida para lograr sus metas. Recibe y emite instrucciones e informacin a travs de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Clasifica y caracteriza las distintas etapas de un proceso comunicativo para intercambiar ideas, opiniones en el mbito laboral. Asigna tareas y coordina proyectos evitando distorsiones e interferencias durante su ejecucin. Identifica las cualidades del lder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y lder. Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo Identifica, selecciona y aplica las tcnicas de motivacin de manera oportuna y eficaz. Clasifica las caractersticas del emprendedor en forma adecuada en empresa y empresario. Ejercita el emprendimiento con responsabilidad y perseverancia Identifica la funcin que desempea cada uno de los integrantes de
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marco de un tipo de organizacin laboral. 5. Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo, promoviendo la participacin de todo el personal involucrado. CONTENIDOS BSICOS*

un determinado equipo de trabajo. Analiza y evala y el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad. Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo, valorando los aportes dados. Participa activa y democrticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia. Distingue, clasifica y analiza los diversos tipos de problemas que se presentan en el entorno laboral. Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado. Identifica, selecciona y aplica las tcnicas alternativas en la solucin de conflictos. Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones.

La personalidad: Definicin, clasificacin y formacin. La autoestima: Definicin, indicadores. Planeamiento estratgico personal. La inteligencia: Definicin, clases; inteligencia emocional vs inteligencia racional. Valores: Bases tericas y metodolgicas de la formacin de valores. tica: Teora y principios ticos, moral. Moral de trabajo. El cdigo moral tico personal y profesional. Condiciones de la profesin. Estrategias de aplicacin Produccin de documentos con las tareas asignadas a los miembros de un equipo. Comunicacin oral de instrucciones para la consecucin de unos objetivos. Etapas de un proceso de comunicacin. Ventajas y desventajas. Redes de comunicacin, canales y medios. Dificultades y o barreras en la comunicacin
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Estrategias para lograr una buena comunicacin. Liderazgo y lder. Cualidades. Caractersticas del lder y jefe. Teoras y Enfoques de Liderazgo. Fundamentos del Liderazgo y estilos. Motivacin: Principales teoras y tcnicas Factores motivacionales. El emprendidurismo. Definicin, caractersticas y tipos. Estrategias para el ejercicio del liderazgo Trabajo en equipo; Importancia. Condiciones bsicas del trabajo en equipo. Tipos de equipos de trabajo. Etapas en la formacin de equipos de trabajo. Funciones de los equipos de trabajo. La eficacia de los equipos de trabajo. Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo. Implicancias de la organizacin para el trabajo en equipo. La participacin en el equipo de trabajo. Estrategias para la aplicacin del trabajo en equipo El conflicto. El Proceso del Conflicto. Causas por las que sobreviene un conflicto. Medidas a adoptarse frente a un conflicto. Tcnicas alternativas en la solucin de conflicto: Negociacin, mediacin, conciliacin y arbitraje. Toma de Decisiones: Criterios, Factores, Etapas. Modelos de Toma de Decisiones. Mtodos, atributos y ventajas de las decisiones. Ejercicios prcticos de aplicacin de las tcnicas alternativas en la solucin de conflicto.

*Los contenidos bsicos deben abordarse a travs de una variedad de estrategias participativas y necesariamente vivenciales.

PROGRAMACIN DEL MDULO


1. ORGANIZACION DEL MDULO
MDULO TRANSVERSAL : Relaciones en el Entorno de Trabajo

CAPACIDADES TERMINALES
1. Conocer, respetar y promover la tica en su contexto social y laboral. 2. Viabilizar la comunicacin dentro de una organizacin utilizando tcnicas para recibir y emitir instrucciones, informacin, intercambio de idea u opinin de acuerdo a los tipos de flujos de comunicacin. -

CONTENIDOS BSICOS
La personalidad: Definicin, clasificacin y formacin. La autoestima: Definicin, indicadores. Planeamiento estratgico personal. La inteligencia: Definicin, clases; inteligencia emocional vs inteligencia racional. Valores: Bases tericas y metodolgicas de la formacin de valores. tica: Teora y principios ticos, moral. Moral de trabajo El cdigo moral tico personal y profesional. Condiciones de la profesin. Estrategias de aplicacin Produccin de documentos con las tareas asignadas a los miembros de un equipo. Comunicacin oral de instrucciones para la consecucin de unos objetivos. Etapas de un proceso de comunicacin. Ventajas y desventajas. Redes de comunicacin, canales y medios. Dificultades y o barreras en la comunicacin

CRITERIOS DE EVALUACIN
Identifica y practica los valores en su entorno. Define y prctica un cdigo tico en su entorno personal y laboral. Analiza comportamientos personales y profesionales que se dan en las relaciones humanas dentro de un cdigo establecido. Elabora y aplica su proyecto de vida para lograr sus metas.

Recibe y emite instrucciones e informacin a travs de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Clasifica y caracteriza las distintas etapas de un proceso comunicativo para intercambiar ideas, opiniones en el mbito laboral.
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Estrategias para lograr una buena comunicacin.

3. Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima ptimo para alcanzar el desarrollo organizacional.

Liderazgo y lder. Cualidades. Caractersticas del lder y jefe. Teoras y Enfoques de Liderazgo. Fundamentos del Liderazgo y estilos. Motivacin: Principales teoras y tcnicas Factores motivacionales. El emprendidurismo. Definicin, caractersticas y tipos. Estrategias para el ejercicio del liderazgo

4. Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organizacin laboral. -

Trabajo en equipo; Importancia. Condiciones bsicas del trabajo en equipo. Tipos de equipos de trabajo. Etapas en la formacin de equipos de trabajo. Funciones de los equipos de trabajo. La eficacia de los equipos de trabajo. Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo. Implicancias de la organizacin para el trabajo en equipo. La participacin en el equipo de trabajo. Estrategias para la aplicacin del trabajo en equipo

Analiza y resuelve las interferencias que dificultan la comprensin de un mensaje. Asigna tareas y coordina proyectos evitando distorsiones e interferencias durante su ejecucin. Identifica las cualidades del lder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y lder. Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo Identifica, selecciona y aplica las tcnicas de motivacin de manera oportuna y eficaz. Clasifica las caractersticas del emprendedor en forma adecuada en empresa y empresario. Ejercita el emprendimiento con responsabilidad y perseverancia Identifica la funcin que desempea cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo. Analiza y evala el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad. Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo, valorando los aportes dados. Participa activa y democrticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia.
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5. Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo, promoviendo la participacin de todo el personal involucrado.

El conflicto. El Proceso del Conflicto Causas por las que sobreviene un conflicto. Medidas a adoptarse frente a un conflicto. Tcnicas alternativas en la solucin de conflicto: Negociacin, mediacin, conciliacin y arbitraje. Toma de Decisiones: Criterios, Factores, Etapas. Modelos de Toma de Decisiones. Mtodos, atributos y ventajas de las decisiones. Ejercicios prcticos de aplicacin de las tcnicas alternativas en la solucin de conflicto.

Distingue, clasifica y analiza los diversos tipos de problemas que se presentan en el entorno laboral. Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado. Identifica, selecciona y aplica las tcnicas alternativas en la solucin de conflictos. Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones.

2. IDENTIFICACIN DE UNIDADES DIDCTICAS


CAPACIDADES TERMINALES 1. Conocer, respetar y promover la tica en su contexto social y laboral. UNIDADES DIDCTICAS

CONTENIDOS BSICOS La personalidad: Definicin, clasificacin y formacin. La autoestima: Definicin, indicadores. Planeamiento estratgico personal. La inteligencia: Definicin, clases; inteligencia emocional vs inteligencia racional. Valores: Bases tericas metodolgicas de la formacin de valores. tica: Teora y principios ticos, moral. Moral de trabajo El cdigo moral tico personal y profesional. Condiciones de la profesin.

CRITERIOS DE EVALUACIN

HORAS

COMPORTAMIENTO TICO

Identifica y practica los valores en su entorno. Define y prctica un cdigo tico en 34 su entorno personal y laboral. Analiza comportamientos personales y profesionales que se dan en las relaciones humanas dentro de un cdigo establecido. Elabora y aplica su proyecto de vida para lograr sus metas.

Estrategias de aplicacin Produccin de documentos con las tareas asignadas a los miembros de un equipo. Comunicacin oral de instrucciones para la consecucin de unos objetivos. Etapas de un proceso de comunicacin. Ventajas y desventajas. Redes de comunicacin, canales y medios. Dificultades y o barreras en la comunicacin Estrategias para lograr una buena comunicacin. Liderazgo y lder. Cualidades. Caractersticas del lder y jefe. Teoras y Enfoques de Liderazgo. Fundamentos del Liderazgo y estilos. Motivacin: Principales teoras y tcnicas Factores motivacionales. El emprendidurismo. Definicin, caractersticas y tipos. Estrategias para el ejercicio del liderazgo Recibe y emite instrucciones e informacin a travs de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Clasifica y caracteriza las distintas etapas de un proceso comunicativo para intercambiar ideas, opiniones en el mbito laboral. Analiza y resuelve las interferencias que dificultan la comprensin de un mensaje. Asigna tareas y coordina proyectos evitando distorsiones e interferencias durante su ejecucin. Identifica las cualidades del lder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y lder. 34 Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo Identifica, selecciona y aplica las tcnicas de motivacin de manera oportuna y eficaz. Clasifica las caractersticas del emprendedor en forma adecuada en empresa y empresario. Ejercita el emprendimiento con responsabilidad y perseverancia Identifica la funcin que desempea cada uno de los integrantes de un
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2. Viabilizar la comunicacin dentro de una organizacin utilizando tcnicas para recibir y emitir instrucciones, informacin, intercambio de idea u opinin de acuerdo a los tipos de flujos de comunicacin. 3. Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima ptimo para alcanzar el desarrollo organizacional.

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

4. Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo

Trabajo en equipo; Importancia. Condiciones bsicas del trabajo en equipo. Tipos de equipos de trabajo. Etapas en la formacin de equipos de

en el marco de un tipo de organizacin laboral.

trabajo. Funciones de los equipos de trabajo. La eficacia de los equipos de trabajo. Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo. Implicancias de la organizacin para el trabajo en equipo. La participacin en el equipo de trabajo. Estrategias para la aplicacin del trabajo en equipo El conflicto. Proceso del Conflicto Causas por las que sobreviene un conflicto. Medidas a adoptarse frente a un conflicto. Tcnicas alternativas en la solucin de conflicto: Negociacin, mediacin, conciliacin y arbitraje. Toma de Decisiones: Criterios, Factores, Etapas. Modelos de Toma de Decisiones. Mtodos, atributos y ventajas de las decisiones. Ejercicios prcticos de aplicacin de las tcnicas alternativas en la solucin de conflicto.

determinado equipo de trabajo. Analiza y evala el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad. Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo, valorando los aportes dados. Participa activa y democrticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia. Distingue, clasifica y analiza los diversos tipos de problemas que se presentan en el entorno laboral. Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado. Identifica, selecciona y aplica las tcnicas alternativas en la solucin de conflictos. Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones.

5. Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo, promoviendo la participacin de todo el personal involucrado.

3. PROGRAMACIN DE LAS UNIDADES DIDCTICAS UNIDAD DIDCTICA N 01: COMPORTAMIENTO TICO


1. CAPACIDAD TERMINAL: Conocer, respetar y promover la tica en su contexto social y laboral. 2. CAPACIDAD TERMINAL: Viabilizar la comunicacin dentro de una organizacin utilizando tcnicas para recibir y emitir instrucciones,

informacin, intercambio de idea u opinin de acuerdo a los tipos de flujos de comunicacin.


CONTENIDOS ELEMENTOS DE LA CAPACIDAD TERMINAL 1.1 Identificar las caractersticas de la conducta humana, para entender su comportamiento 1.2 Identificar los valores personales, para aplicarlos en su vida diaria 1.3 Analizar modelos de comportamiento de su entorno. PROCEDIMIENTOS CONCEPTOS ACTITUDES

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

CRITERIOS DE EVALUACION Identifica y practica los valores en su entorno.

HORAS

N01

N02

Define y prctica un cdigo tico en su entorno personal y laboral. Analiza comportamientos personales y profesionales que se dan en las 9

N03

relaciones humanas dentro de un cdigo establecido. 1.4 Evaluar el nivel de autoestima, beneficiando su desarrollo personal. N04 Analiza comportamientos personales y profesionales que se dan en las relaciones humanas dentro de un cdigo establecido. Elabora y aplica su proyecto de vida para lograr sus metas. Recibe y emite instrucciones e informacin a travs de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Clasifica y caracteriza las distintas etapas de un proceso comunicativo para intercambiar ideas, opiniones en el mbito laboral. Analiza y resuelve las interferencias que dificultan la comprensin de un mensaje. 10

1.5 Elaborar un cdigo tico personal y profesional para el cumplimiento de su plan de vida. 1.1 Definir la comunicacin y diferenciar entre los niveles de comunicacin.

1.2 Clasificar y caracterizar las distintas etapas de un proceso de comunicacin en la empresa y sus elementos.

1.3 Prevenir, detectar, corregir las barreras que dificultan la comprensin de un

mensaje. 1.4 Identificar y relacionar los flujos de informacin utilizando distintas estrategias para lograr una comunicacin eficaz en el trabajo. Asigna tareas y coordina proyectos evitando distorsiones e interferencias durante su ejecucin. Recibe y emite instrucciones e informacin a travs de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Recibe y emite instrucciones e informacin a travs de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Recibe y emite instrucciones e informacin a travs de mensajes orales, escritos y gestuales en Analiza y resuelve las interferencias que dificultan la comprensin de un mensaje.

1.5 Elaborar mensajes orales y escritos acordes con los objetivos que se pretenden conseguir. 1.6 Identificar diferentes actitudes y conductas en los procesos de comunicacin en la empresa.

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UNIDAD DIDCTICA N 02: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO


Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima ptimo para alcanzar el desarrollo organizacional.
1. CAPACIDAD TERMINAL 3: 2. CAPACIDAD TERMINAL 4: Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organizacin

laboral.
3. CAPACIDAD TERMINAL 5: Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo,

promoviendo la participacin de todo el personal involucrado.

CONTENIDOS ELEMENTOS DE LA CAPACIDAD TERMINAL 3.1 Identificar las cualidades necesarias del lder para lograr objetivos del grupo. 3.2 Establecer las diferencias entre jefe lder; para optimizar el desempeo personal. 3.3 Diferenciar y aplicar tcnicas de motivacin adecuadas a cada situacin, facilitando el PROCEDIMIENTOS CONCEPTOS ACTITUDES

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

CRITERIOS DE EVALUACION Identifica y analiza las cualidades del lder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y lder. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Identifica,

HORAS

N01

N02

N03

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ambiente trabajo.

de

3.4 Clasificar caractersticas emprendedor permiten aprovechar oportunidades entorno.

las del que las del

selecciona y aplica las tcnicas de motivacin de manera oportuna y eficaz. Clasifica las caractersticas del emprendedor en forma adecuada en empresa y empresario. Ejercita el emprendimiento con responsabilidad y perseverancia Identifica la funcin que desempea cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo. Analiza y evala el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad. Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo, valorando los aportes dados. Participa activa y democrticamente en un determinado 13

4.1 Identificar y caracterizar un equipo de trabajo.

4.2 Describir y evaluar el grado de participacin de cada integrante de un equipo de trabajo.

4.3 Integrar a los miembros de un equipo de trabajo.

5.1 Identificar y clasificar los tipos de problema que se suscitan en las relaciones laborales. 5.2 Identificar y aplicar tcnicas alternativas para la solucin de problemas.

equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia. Distingue, clasifica y analiza los diversos tipos de problemas que se presentan en el entorno laboral. Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado Identifica, selecciona y aplica las tcnicas alternativas en la solucin de conflictos. Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones.

5.3 Evaluar y seleccionar con criterio la alternativa adecuada para la solucin de problemas

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FORMATO PARA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ...........................................................


ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N 01: ...................................................................
ELEMENTO DE LA CAPACIDAD TERMINAL:
LUGAR LABORATORIO ( ) TALLER ( ) CAMPO ( ) AULA ( )

........................................................................ ........................................................................ ........................................................................

HORAS PEDAGGICAS

CONTENIDOS
PROCEDIMIENTOS CONCEPTOS ACTITUDES

SECUENCIA METODOLGICA
MOMENTOS MOTIVACIN M O T I V A C I N Y E V A L U A C I N RESOLUCIN DE PROBLEMAS Y TRANSFERENCIA ESTRATEGIAS MTODOS/ TCNICAS RECURSOS DURACIN

PROPORCIONAR INFORMACIN

DESARROLLAR PRCTICA DIRIGIDA

EVALAUCIN

EVALUACIN DE LOS APRENDIZAJES


CRITERIO(S) DE EVALUACIN:................................................................................................ 15

INDICADORES

TCNICAS

INSTRUMENTOS

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Docentes Participantes en el Mdulo de Relaciones en el Entorno de Trabajo


No. Regin IST PERU JAPON CARLOS SALAZAR ROMERO DE HUARMEY ELEAZAR GUZMAN BARRON ABANCAY CHALHUANCA FAUSTO B. FRANCO HORACIO DELGADO ESPINOZA PEDRO P. DIAZ HUANTA Nombre y Apellido JUAN DE DIOS CARRION CHAVEZ WILLIAN ANTONIO GONZALES VERA GIRON TITO SANTIAGO DANIEL SOLEDAD MILAGROS BARRENECHEA AGUIRRE MARIA ANTONIETA ROSADA SILVA JOSE ROLANDO LACUTA LLIMPI MIGUEL ANGEL ATENCIO HUAMAN JUAN ZEVALLOS VILLAZANTE HELEN ALVAREZ HUALLPA ABRAHAM DAVID CRUZ CAPCHA 28203512 26628470 16479967 26724058 09036014 23886863 24710773 23275060 22483293 22414679 21576224 21409536 20023183 viviana_huanca@hotmail.com viconlba2053@hotmail.com mercurio_2446@hotmail.com severots@yahoo.com raulhe53@hotmail.com CESAR_2_9@HOTMAIL.COM adina54@hotmail.com coquiloqui3@hotmail.com mariamachucas@hotmail.com 20718953 18033157 21802316 18897975 16465289 17562382 25619982 25758003 abr12_9@hotmail.com wilqueza@hotmail.com charo_herrera@live.com cuentaconmigo55@hotmail.com pasen_47i@hotmail.com juvilpe@hotmail.com elizasolano@hotmail.com adm_rce@hotmail.com DNI 33436996 32837642 32978035 Correo Electronico jdedios_2829@hotmail.com wigover_cap@hotmail.com titogiron1001@hotmail.com isana100@hotmail.com marosi55@hotmail.com 23884098 35564501 rolando475@hotmail.com miki3056@hotmail.com joejosue2008@hotmail.com 29348817 helenrox68@hotmail.com helen_alvarezh@yahoo.com isthaxruz5@hotmail.com wrogger123@hotmail.com ltricardo@hotmail.com portillag29@hotmail.com 1 AMAZONAS 2 ANCASH 3 ANCASH 4 ANCASH 5 APURIMAC 6 APURIMAC 7 AREQUIPA 8 AREQUIPA 9 AREQUIPA 10 AYACUCHO 11 AYACUCHO 12 CAJAMARCA 13 CAJAMARCA 14 CAJAMARCA 15 CALLAO 16 CUSCO 17 CUSCO 18 HUANCAVELICA 19 HUANUCO 20 HUANUCO 21 ICA 22 ICA 23 JUNIN 24 JUNIN 25 JUNIN 26 LA LIBERTAD 27 LA LIBERTAD 28 LA LIBERTAD 29 LAMBAYEQUE 30 LAMBAYEQUE 31 LIMA METROPOLITANA 32 LIMA METROPOLITANA 33 LIMA METROPOLITANA 34 LIMA METROPOLITANA 35 LIMA METROPOLITANA 36 LIMA METROPOLITANA 37 LIMA METROPOLITANA 38 LIMA PROVINCIA 39 LORETO 40 LORETO 41 LORETO 42 MADRE DE DIOS 43 MOQUEGUA 44 PASCO

MANUEL ANTONIO HIERRO WALTER ROGGER MORALES POZO MORON CAJAMARCA LUIS RICARDO TERAN CHUQUILIN CHOTA SAN MARCOS SIMON BOLIVAR TUPAC AMARU VILCANOTA HUANCAVELICA APARICIO POMARES MAX PLANCK CATALINA BUENDIA DE PECHO CHINCHA JOSE MARIA ARGUEDAS SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO SAUSA NUEVA ESPERANZA OTUZCO TRUJILLO ENRIQUE LOPEZ ALBUJAR REPUBLICA FEDERAL DE ALEMANIA GILDA LILIANA BALLIVIAN ROSADO HUAYCAN HUAYCAN LUIS ENRIQUE PORTILLA CALLARDO EDWIN HUVER REINA MALAVER VALENCIA GUTIERREZ ADOLFO VIVIANA HUANCA SEGOVIA VICTOR ALARCON BAYONA FLAVIO CUBA MATOS SEVERO TIBURCIO SOTO MANUEL SANTIAGO CALDERON CARRILLO CESAR DEL CARMEN RONCAL PRETELL CLEMENTINA GUTIERREZ GOMEZ JORGE LUIS ALIAGA FLORES EVELINA PORRAS GUTIERREZ ALVINA BRAVO ROJAS WILFREDO QUEZADA VASQUEZ MARIA DEL ROSARIO HERRERA ALMEIDA BASILIDES CHOMBA ANGULO PABLO ASENJO DIAZ JULIO VILCHEZ PECHE ELIZABETH SOLANO ZAPATA RAUL CORTZ EGSQUIZA

FERRER MANRIQUE MARTHA CELIA JUAN VELASCO ALVARADO MUEDAS GUZMAN ENRIQUE JUAN VELASCO ALVARADO ENRIQUE RUEDAS GUZMAN JULIO C. TELLO VILLA MARIA CAETE CONTAMANA MANOS UNIDAS PEDRO A. DEL AGUILA HIDALGO JORGE BASADRE GROHMAN LUIS E. VALCARCEL PASCO CARMEN CASTILLO CABRERA NORMA PARIONA AYLLON LEONIDES CRESENCIO QUISPE MAYTA PABLO MEDINA NEGRON JAIME GABRIEL CORDOVA ROJAS ROBERTO SEGUNDO CAMPOS RIOS JUAN DE MIGUEL RIVERO YATTO JORGE LUIS FLORES QUIBARRA MADELEINE LOBO PILLODAS 15432697 05866129 06225670 05284951 04809995 29247776 04067310 07318221 yomismoemg@hotmail.com roscas18@yahoo.es pany24@hotmail.com pani293@yahoo.es leoquispe2007@hotmail.com pablitomedina1@hotmail.com balsaexpediciones@hotmail.com pronesac@hotmail.com tahuari@hotmail.com jorgefloresq@hotmail.com madeleinelv@hotmail.com

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Docentes Participantes en el Mdulo de Relaciones en el Entorno de Trabajo


No. 45 PIURA 46 PIURA 47 PUNO 48 PUNO 49 SAN MARTIN 50 TACNA 51 TUMBES Regin IST LUCIANO CASTILLO COLONA SULLANA JOSE ANTONIO ENCINAS MANUEL NUEZ BUTRON ALTO MAYO FRANCISCO DE PAULA GONZALES VIGIEL 24 DE JULIO Nombre y Apellido VICTOR VIVAS FLORES JULIO CESAR ORDINOLA CASTILLO JULIAN FLORES LLANOS WILLIAN CARDENAS BUSTAMANTE JULTON TOMANGUILLO SEPULVEDA MIGUEL ANGEL CALDERON TICONA ISABEL RODRIGUEZ CAMPOS DNI 03849095 03586662 01230921 Correo Electronico victorvsfs@hotmail.com idesjc@hotmail.com jfl517@hotmail.com willcardenb@hotmail.com 00821662 00674810 18854118 julton_ts@hotmail.com mact002@hotmail.com isarc_1@homail.com

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