Buen día compañeros y profesora, en seguida presentaré mi aportación.

1. ¿Consideras que, en la actualidad, dentro de las organizaciones, es

valorado el papel del psicólogo organizacional?
No considero que el rol del psicólogo organizacional sea valorado en todas las
empresas u organizaciones, al menos no como se debe, con esto me refiero a
que éste, tiene la capacidad para lograr que las metas de las empresas sean
llevadas a cabo, como consecuencia de las necesidades cubiertas de sus
empleados.
El psicólogo organizacional tiene la función de y objetivo de lograr una
estabilidad en el ambiente laboral donde el empleado se sienta valorado,
motivado y comprendido para así lograr tener una mayor eficiencia y eficacia
en las labores para las que se le ha contratado.
Invertir en Psicólogos organizacionales debería ser pensado como una
estrategia para rendir frutos a futuro, ya que estos se encargarán de obtener
información valiosa de un candidato mediante técnicas como entrevista o
pruebas psicométricas, es decir, pondrá en práctica sus conocimientos para
lograr el cometido de contratar a la persona ideal que cumpla con lo requerido
para un puesto determinado.
Los beneficios pueden ser muchos si se llevan acabo las estrategias
correctamente, resolución de problemas con la misma colaboración de los
trabajadores, mejora en los lugares de trabajo y con actividades planeadas
para cada entorno y así mejorar el ambiente laboral.
2. ¿Consideras que las condiciones de trabajo favorables, pueden influir para
mejorar el desempeño laboral de los empleados?
Totalmente de acuerdo en que el ambiente en el que el trabajador desarrolla
sus labores debe ser optimo debido a que éstos son personas que tienen
sentimientos y necesidades y que tienen una vida personal terminado su día
laboral, es por ello que se les debe procurar un buen ambiente y clima,
propiciado por compañeros y jefes y todos aquellos que participen en la
convivencia dentro de la empresa. De no ser así, traerá consecuencias en su
vida diaria y mermará con el tiempo en su productividad.
Si los empleados son tratados con mala actitud, sin motivación y malos tratos,
éste tendrá actitudes de la misma forma como es tratado, si no existe
reconocimiento por sus labores, hablándose, tanto en lo monetario como en lo
moral, este no se sentirá motivado a dar lo mejor de sí debido a la poca
confianza que sentirá de mostrar sus capacidades debido a que no existe una
recompensa a su desempeño.
Los empleados necesitan sentirse comprendidos y ser guiados por un líder que
efectivamente sea capaz de comprender y sentir empatía por su equipo. Esto
les dará la confianza y hará que los empleados se sientan comprendidos y
reconocidos. Así como valorados y apreciados, punto muy importante para
propiciar la comunicación y apertura para poder solucionar problemas que se
presenten en la rutina laboral.
Referencias:
Acosta, M. (2021). La psicología organizacional como perspectiva para la
mejora del desempeño de los trabajadores. El uso de la empatía en las
actividades diarias de las empresas. Dilemas contemporáneos: educación,
política y valores, 8(spe1), 00016. Epub 26 de marzo de
2021.https://doi.org/10.46377/dilemas.v8i.2569
Pereira, M. (2023) ¿Qué tan importante es la psicología organizacional en tu
empresa? Hotmart blog. https://hotmart.com/es/blog/la-psicologia-
organizacional
 Foro 2
Buenas noches compañeros y profesora, enseguida presento mi aportación a
este foro.
1. Menciona 3 características fundamentales que consideres que debe tener
un líder dentro de una organización.
Se entiende por líder a un modelo a seguir, el cual debe poseer ciertas
características y capacidades que le permitan impulsar al equipo que gestiona de
manera óptima, aportándoles herramientas que los mantenga motivados para
cumplir los objetivos de la organización.
Este líder debe poseer alta capacidad de adaptación al cambio, ya que con esto
considero que sabrá actuar de forma correcta y beneficiosa ante las diferentes
situaciones que se pueden presentar en su equipo.
La empatía es una cualidad muy importante, ya que esta le permitirá comprender
las necesidades de cada integrante de su equipo y así poder darles una respuesta
satisfactoria, así los integrantes se sentirán escuchados, valorados y motivados.
La experiencia, independientemente de las características del líder, ésta debe
estar presente ya que entre mayor conocimiento y aunado a las anteriores
cualidades, éste sabrá tomar las mejores decisiones ya que a veces pueden ser
difíciles.

2. ¿Consideras que los líderes nacen o se hacen? (fundamenta tu respuesta)

Las personas nacen con ciertas cualidades que desarrollan a lo largo de su
crecimiento, y el medio en el que se desarrollan puede influir en que sus
cualidades natas se incrementen, por otra parte, algunas otras personas tienen
convivencia con gente que los considera y son afines a ellos mismos de acuerdo a
preferencias o tipos de sociedad. En conclusión, se puede ser un líder con
características específicas que fueron desarrolladas en un entorno favorecedor.

Hutchinson, S. (s.f) El liderazgo, un desempeño efectivo. Janium. Biblioteca digital

https://mep.janium.net/janium/Documentos/liderazgo.pdf
Business School. (27 de septiembre de 2022) Liderazgo: ¿Qué características
tiene un buen líder?
https://www.eae.es/actualidad/noticias/liderazgo-que-caracteristicas-tiene-un-
buen-lider